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文档简介

1、广西会计人员继续教育企业内部控制基本规范及三个指引考试题 2013企业内部控制基本规范及三个指引考试题一、单选题1、风险分担是指()。A.单位对超出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻 损失的策略B.单位在权衡成本效益之后,准备采取适当的 控制措施降低风险或者减轻损失, 将风险控制在 风险承受度之内的策略C.单位准备借助他人力量,采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施, 将风险控制在 风险承受度之内的策略D.单位对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后, 不准备釆取控制措施降低风险或者减 轻损失的策略。风险应对策略往往是结合运用的ArB Q CrD 2、

2、风险承受是指()。A.单位对超出风险承受度的风险,通过放弃或 者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻 损失的策略B.单位在权衡成本效益之后,准备釆取适当的 控制措施降低风险或者减轻损失, 将风险控制在 风险承受度之内的策略C.单位准备借助他人力量,釆取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略D.单位对风险承受度之内的风险,在权衡成本 效益之后,不准备釆取控制措施降低风险或者减 轻损失的策略。风险应对策略往往是结合运用的rArBrC D 3、()不是财务报告至少应当的内容。A.资产负债表B.利润表D.所有者(股东)权益变动表rArBrC &D 4、计算

3、机信息系统岗位中系统分析岗位的职能是()A.编写计算机程序来执行系统分析岗位的设计 或修改方案B.负责保障并监控应用程序正常运行C.设计测试方案,对计算机程序是否满足设计 或修改方案进行测试, 通过反馈给编程岗位以修 改程序并最终满足方案D.分析用户的信息需求,并据此制定设计或修 改程序的方案rArBrC D 5、下列的说法中,属于内部报告的文本格式的C.现金流量表6、以下不属于内部环境包括的内容是()。A.单位的治理结构B.授权审批控制C.内部审计机制D.单位的人力资源政策AB CD7、 下列关于资金营运的说法不正确的是().A.企业应当严禁资金的体外循环,切实防范资 金营运中的风险B.企业

4、办理资金收付业务,可由一人办理货币 资金全过程业务C.企业在生产经营及其他业务活动中取得的资 金收入应当及时入账,不得账外设账,严禁收款 不入账、设立小金库”D.企业办理资金支付业务,应当明确支出款项 的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容, 并附原始单据或相关证明, 履行严格的授权审批 程序后,方可安排资金支出AB CD8、企业战略规划应当经过多种方案的对比分析 和择优考虑,企业的发展战略方案经董事会审议 通过后,报经()批准实施。A.股东(大)会B.监事会C.审计委员会D.战略委员会A B C D9、内部控制为财务报告的编制()。A.提供合理保证B.提供绝对保证C.提供有限保证D.不提供

5、任何保证A B C D10、内部报告控制中方法要求()。A.表格化、数据化、条理化、规范化B.简明扼要、通俗易懂、统筹规划、避免重复C.及时、按时、主动、积极D.提问题、讲办法、讲时间、讲思路A B C D二、多选题1、企业对担保申请人出现以下()情形的,不得提供担保。A.担保项目不符合国家法律法规和本企业担保 政策的B.已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的C.财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风 险较大的D.与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼 且可能承担较大赔偿责任的A B C D2、竣工决算由()部分组成。A.竣工财务决算情况说明书B.年度财务报表C.审计报告D.竣工决算报表A

6、 B C “ D3、可行性研究是项目投资前期的一个决定性阶 段,是投资前期工作的核心内容。可行性研究考 虑的因素一般有以下()方面。A.市场分析B.技术分析C.财务经济分析D.风险分析A B C D4、筹资业务的不相容岗位包括()。A.筹资方案的拟订与决策B.筹资业务的执行与相关会计记录C.筹资合同或协议的审批与订立D.与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行A B C D5、经济环境涉及很多因素,与企业内部控制工 作相关的内容主要包括()。A.经济体制B.现代企业制度C.法律法规及规范D.市场环境A B C “ D6、 企业实施发展战略,需要从() 软硬件方 面进行配套建设。A.企业文化B.人力

7、资源管理制度C.信息系统D.组织架构A B C D7、 固定资产业务不相容岗位包括()。A.固定资产取得与处置业务的执行B.固定资产投资预算的审批与执行C.固定资产处置的审批与执行D.固定资产投资预算的编制与审批A B C D 8控制活动包括()A.不相容职务分离控制B.财产保护控制C.单位文化D.预算控制“ A B C - D9、内部监督包括()。A.日常监督B.独立复核C.特殊授权D.专项监督A B C D10、 企业应当指定专门机构归口管理工程项目,根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议 书,开展可行性研究,编制可行性研究报告。可 行性研究报告的内容主要包括()。A.建设地点B.项目概

8、况C.项目建设的必要性D.项目建设选址及建设条件论证A B C D三、判断题1、战略分析评估是在战略执行的过程中对战略 实施的结果从财务指标、 非财务指标进行全面的 衡量。()对*错2、对于小额零星物资或服务, 可安排同一机构 办理采购业务全过程。()*对 错3、投资项目的可行性研究与评估应该进行岗位分离。()T对错4、大宗采购等应当采用招投标方式确定采购价格,其他商品或劳务的采购,应当根据市场行情 制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整。()”对 错5、折旧方法一经选定,应一贯沿用,折旧方法 不得改变。()对错6、企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步 形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经 营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为 规范的总称。(),对错7、基本规范提出,建立与实施内部控制应当遵 循5项原则,即全面性、重要性、制衡性、公允 性和成本效益原则。()对*错8、企业应当加强竣工决算审计,先办理竣工验收手续,然后

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