2014年校园招聘总结

1、2014年桝校园招聘总结一、成果展示（截止2014.12.28）2014年校园招聘走访42所高校（含艺术院校）；宣讲会37次，参加宣讲会3750人，收集简历3243份，集体面试1405人，无领导小组474人，1对1结构化面试427人，推荐 终面222人，合格172 人。每个环节淘汰率如下：环节推荐人选合适人选淘汰率01简历筛选3243140556.68%02集体面试140547466.26%03无领导小组讨论4744279.92%04- 1对1结构化面试42722248.01%05洪董终面22217222.52%合格172人中，已经收二方协议80份，博士 2人（直接办理入职）,正与其他公司毁约

2、4人，考虑中26人，放弃60 Ao具体分析如下1.80人已经签收三方协议和2名博士共82人具体分布如下：中心本科硕士博士合计营销中心24125大客户中心15318财务中心22人力行政中心1212技术中心5712文化中心33生产运营中心77法务部11研发部22合计：69112822. 4人与其他公司毁约具体分布如下:中心+学校本科硕士合计生产运营中心+闽南师范11营销中心4江西农业11财务中心+中南大学11技术中心+武汉理工11合计：2243.目前还在考虑26人具体分布如下：（其中省内8人，省外18人）中心本科硕士合计财务中心213大客户中心22营销中心99人力行政中心33生产运营中心44文化中

3、心55合计：251264.60人放弃分析如下:4.1按省分析：省属方向放弃人数福州方向省内泉州方向7厦门方向8甫田方向1东北方向4湖北方向6省外江西方向3天津方向3西南方向1360合计:4.2按中心一学历分析:中心本科硕士博士合计营销中心24226大客户中心1010财务中心11技术中心156人力行政中心88文化中心22生产运营中心224研发部22证券部11合计：4992604.3按放弃原因分析:原因签约其他 公司工作地点原因岗位匹配家庭原因薪酬原因自己创业公司淘汰占比36.67%33.33%15.00%6.67%5.00%1.67%1.67%二、2014校园招聘各环节存在的问题及其改进方法1前

4、期准备工作1.1问题:院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，优秀的学生所剩无几;临时增加院校 招聘，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；改进方法: 校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划； 15年校园招聘前期院校联系提前到9月份初； 9月中下旬、10月份进入校园；1.2问题:前期物料准备时间太仓促;未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物 料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；改进方法： 物料准备与院校联系同时进行，常规物料先准备，学校定制物料根据院校联系及时准备； 所有的物料准备必须在外出前务必准备齐全；1.3问题: 改进办法：前期校园宣传不太理想；

5、每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的盲传原则下，做到及时寄送盲传资料，跟进盲传资料的盲传效果； 校园宣传方法很重要：各高校就业信息网、关注专业院校老师的电话联系宣传、横幅、海报（不建议15年使用）、展板（建议使用）、DMI单页、展架1.4问题:14年海报、横幅制作不够夺目；改进办法：重新设计整套校园招聘宣传物料，遵循大气、简单、夺目的原则;2.校园宣讲会2.1问题: 改进办法：宣讲人对校园宣讲资料理解不一； 校园宣讲之前，宣讲人需统一针对校园宣讲资料做一个培训；以达到对外的统一； 校园宣讲资料须统一，不得做本质上的改动；（可根据自己的宣讲风格做

6、一定的变动）2.2问题: 改进办法：校园宣讲小礼品1314年都会发一些小册子做互动小礼品;建议15年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；（不雷同其他企业，群发，我们仍坚持互动发送）2.3问题: 改进办法：宣讲会的答疑坏节，答案尽量标准化 提前做一些常见问题答疑标准答案； 对于参与答疑的人员进行一个前期的培训；3. 收集简历3.1问题:未充分利用网申系统，现场接收纸质简历;改进办法： 若15年继续使用网申系统，建议现场一定不能接收现场投递简历，增加工 作量；4. 面试环节4.1问题:面试官不易岀差太久，面试时间较难协调;改进办法：1对1面试，建议一个地方统一组织一次，面试官由总监及其用人部门一

7、同面试，减少来司用人部门再淘汰及其面试官不需要长时间跟随招聘团队；4.2问题:面试坏节较老化，集体面试一无领导。改进办法: 建议创新面试方法，多借鉴其他公司的一些方法；（有些面试形式，学生参加偏多，会 刻意的去表现）5. 薪酬5.1问题:根据学校、专业、学历来划分薪酬标准；改进办法：不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点； 如果一定要有区别，可以根据公司的岗位及其个人的综合素质来决定，建议15年学生薪酬标准制定参照岗位价值和个人价值； 大学生薪酬应尽量简单，明确，易懂。6. 后续跟进6.1问题:不能够及时反馈面试结果给学生；改进办法： 招聘计划方案，应把整个招聘进程规划出来，按时间推进工作；（包括终面的时间） 招聘须严格按招聘需求进行招聘； 如果不合适也须及时反馈给同学；6.2问题:签订三方协议后，互动偏少；改进办法：