安康分公司2010年下半年计件工资考核发放办法

1、旬阳县邮政局速递计件工资考核发放办法为进一步搞活企业内部分配，将职工收入与其完成的业务量收挂 钩，真正体现“按劳分配，多劳多得乃的分配原则，调动员工生产经 营积极性、主动性 和创造性，加快业务发展，提高服务质量，结合公司实际情况，特制定本办 法。一、实施目的（一）对公司而言，实行计件能够使公司顺应市场变化，加大市场开发 力度，促进业务快速发展。（-）对员工而言，采取计件工资与业务揽收能力和投递的数量' 质量挂钩考核，实施上不圭寸顶的制度，能有效的调动员工工作的积极性，提高服 务质量。（三）实行揽收计件奖励是企业与员工实现双赢，和谐发展的有效途径。二、实施范围（一）人员范围：速递投递&#

2、39; 速递分拣' 速递营业（-）薪酬范围：1、所有实施计件工资的人员不分用工类别，薪酬构成均为:（取消菜篮定工资+计件工资+揽收提成。2、A、B类员工固定工资为档案工资及其他津、补贴（助）子补助）。月效益奖为计件工资，按工作量考核发放。3、C类员工及其他人员固定工资为：底薪+积累贡献奖+津、补贴（助）。其它报酬为计件工资，按工作量考核发放。（1）C类员工及其他人员底薪标准为：揽投岗位 500元。（2）积累贡献奖标准为：1 5年50元，510年们0元，10年 以 上170元（派遣员工参加工作时间计算至2008年12月）。（3）技能津贴标准为：初级工50元；中级工80元；高级工110 ）

3、7TL o三计件工资计提标准（一）分拣人员处理进口邮件按照0. 17元/件计提，处理出口邮件按照0. 2元/件计提。信息录入按照每条0. 03元计提。（二）揽投人员直投本人签收的邮件：当日投递按照0.7元/件计提；次日投递按照0.3元/件计提；第三日投递不计提。（三）揽投人员投递到收发室的邮件：当日投递按照0.4元/件计提（须有妥投协议）；次日投递按照0.15元/件计提；第三日投递不计 提。（四）投递邮件时，无妥投协议且未投递入户的邮件不计提。（五）投递代收货款邮件按照2元/件计提（列支方式按财务规定执 行）O（六）礼仪投递按照1元/件计提；开发礼仪按2元/户计提。（七）揽投员揽收计提标准为：

4、按协议约定时间按时缴款未拖欠资金的，按实际交款金额的10%+提；拖欠时间在一个月以内的，按实际交款金额的5%计提；拖欠时间在1个月以上3个月以内的，按实 际交款金 额的3%计提；拖欠资金超过三个月以上的，一律不予计提，并按相关规定追究 责任。四、计件工资构成及计件办法（）速递分拣部岗位1v分拣员计件工资二当月进口邮件处理量X计提标准+当月出口邮件处理 量X计提标准-考核扣款2、部门负责人计件工资二月奖金基数X0. 3+内部处理岗位月平均 计件工资X 30%+投递岗位平均计件工资*30%+替班件数X计提标准-考 核扣款3、C类员工在发放计件工资时，对已发放的、超出本办法所制定固定工 资的部分予以

5、减除。（二）速递揽投岗位1、揽投员计件工资二妥投邮件件数X计提标准+礼仪投递量X计提 标准+ 代收货款邮件件数X计提标准+分类揽收业务收入X相应计提标准-考核扣 款。2、C类员工在发放计件工资时，对已发放的、超出本办法所制定固定工 资的部分予以减除。五、扣款指标扣款指标主要以服务质量' 业务处理质量' 安全生产、劳动 纪律等为主， 具体扣款标准按上级和市县局相关规定执行。六、考核发放程序（一）建立揽投人员业务量及业务收入个人统计台帐、内部生产人员业务量个人统计台帐，各单位按要求指定专人负责按日登 记，月末进行统计汇总，次月10日前将业务量汇总数据报经营部审核签字认定，业务 收入

6、汇总数据报经营部和财务会计审核签字认定。次月12日前，各单位将审 核签字认定后的汇总数据报县局综合部。延误上报及数据不准确的，处罚审核部门责任人及生产部门主任各20元。（二）每月15日前，财务给综合部提供各单位收入完成情况及相关考 核指标考核情况；经营部给综合部提供各单位进出口业务量及各项指标完成奖 罚情况；提供经营管理各项指标的考核和奖罚情况；特 快中心提供安全生产' 劳动纪律的考核和奖罚情况。各部门提供纸制材料须责任人及部门领导签字盖 章，延误及提供材料不准确，处罚相关部门责任人20元。财务责任人李继芳；质量监控部责任人；经营部责任人刘局长；综合部责任人王忠军。（三）每月20日前，

7、综合部根据各部门提供的考核数据，按照本办法 核算各单位的计件工资，并送公司领导审批。领导审批后，将核算结果反馈给 各单位。（四）各单位根据综合部反馈的结果，于每月25日前在本部门进行公示，接受员工监督。未公示处罚各单位负责人100元。（五）每月25日前，综合部将最终核算结果报计财部，计财部于30日前将奖金发放到各单位。各单位在5个工作日内，将个人签字的计件工资发放清单复印件上交公司综合部存档，未及时上交的，处罚部门负责 人100元。七' 考核要求（一）代收货款邮件为单独统计，在统计月投递量时应予以剔除。（二）经营部应不定期对揽投人员投递入户邮件情况进行检查核实，对投递入户邮件进行抽检。对弄虚作假的，发现一次扣罚100元，