设备管理组织及部门职责

1、设备治理组织及部门责任本页修订次数：0设备治理组织及部门责任、乙刖百为标准公司设备治理,增强设备治理水平,明确各层级和各部门的设备治理组织及部门责任,保证生 产系统稳定运行,提升设备效率,减少设备故障,特制定本制度本文件由设备动力部提出.本文件由设备动力部归口.主要起草单位：设备动力部本文件起草人：本文件审核人：批 准 人：本标准于XX年X月X日首次发布.设备治理组织及部门责任本页修订次数：0设备治理责任体系、目的在设备治理各层级中明确各自责任和分工,强化设备的根底治理, 提升设备治理水平, 降低设备故障,保证生产系统设备的稳定运行.二、适用范围本制度规定了公司各厂(中央)、职能部室的设备治理

2、责任划分,适用于.三、设备治理责任1公司领导层设备治理责任1.1总经理助理(分管设备)设备治理责任(1)协助总经理做好有关设备的平安生产工作；(2)全面负责公司的各项设备治理工作；(3)积极组织贯彻、执行设备治理体系,推进 TPM设备治理；(4)组织推进设备的标准化建设,建立设备治理培训体系.1.2 公司设备治理组织架构(见附件1)1.3 公司设备治理网络图(见附件2)2职能部门设备治理责任2.1 设备动力部设备治理责任(1)负责组织公司设备治理相关制度的编制、修改、完善和执行,建立公司设备治理网络图；(2)负责组织公司设备台帐、分类台帐的建立、完善和更新工作；(3)负责组织搜集、整理设备方面

3、的现行技术标准、标准和质量标准,形成标准文件指导各生产厂设备管理；(4)负责公司特种设备(指起重设备、锅炉、压力容器、电梯、平安阀等)的监督、检查治理工作,督导各厂(中央)特种设备的正常运行；(5)负责公司固定资产的实物治理及日常治理,监督检查各使用单位资产治理情况；(6)积极推进设备治理体系建设,组织建立公司设备综合日常、专项检查标准,监督检查各厂(中央)的设备检查情况.定期对各生产厂的设备治理及TPM体系的运行进行检查并提交报告；本页修订次数：0设备治理组织及部门责任(7)负责公司外协检修工程和自修检修工程治理；外协工程工作量的监督、确认及预算值初审；组织实施公司周修、月修和年度大修工作；

4、组织公司重大设备应急检修；(8)负责各生产厂设备故障、事故的统计、分析、考核工作,并参与各生产厂的设备故障、事故分析会；(9)配合人办资源部做好设备各层级治理人员的方案、培训等工作；(10)负责设备动力部每月的备品备件及物资方案的编制、审核、提报工作,合理限制备件库存；(11)负责设备动力部一般维修费用及本钱的管控,每月分析维修费用预算执行情况,并处于可控状态；(12)严格按制度组织实施设备动力部的设备点检、润滑、检修等设备治理工作；(13)负责组织制定并实施设备动力部的改善性维修,定期组织本部门设备的小改小革或技改的申报工作；(14)每月组织召开公司设备保全会,对设备的运行情况进行统计分析,

5、协助各厂(中央)解决生产运行的设备难题；(15)定期组织各厂、车间进行公司级设备互查,相互借鉴共同提升设备治理水平.(16)负责组织各厂(中央)设备资料、备件及机加工图纸的收集与存档.2.2 安环部设备治理责任(1)参与各类设备治理制度的制定、修改和完善工作；(2)负责组织本部门设备治理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；(3)负责组织现场设备的平安监督检查工作,并对提出的问题整改良行跟踪落实；(4)负责本部门的设备治理各项工作；(5)组织制定本部门的设备根底知识、操作技能等的培训方案并实施.2.3 生产运营部设备治理责任(1)参与各类设备治理制度的制定、修改和完善工作；(2)负责组织本部门

6、设备治理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；(3)组织制定本部门的设备根底知识、操作技能等的培训方案并实施2.4 人力资源部设备治理责任(1)参与各类设备治理制度的制定、修改和完善工作；(2)组织各厂(中央)制定设备培训方案,监督检查培训方案的实施和培训效果的评价(3)做好设备治理各层级人员的培训方案、实施和治理工作,指导各厂(中央)按方案开展设备培训工作;(4)做好特种设备操作人员的取证、换证工作,预防出现未持证上岗现象.(5)负责做好设备人员的招聘工作.2.5 采购部设备治理责任(1)参与相关设备治理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；本页修订次数：0设备治理组织及部门责任(2)负责组

7、织设备及备品备件、物料方案的申报、审核、审批和采购工作；(3)对备件资材的采购质量负责,负责不合格备件资材的处理及供给商的考核；(4)配合各厂做好设备备件测绘或进口备件国产化工作,降低采购本钱.2.6 财务部设备治理责任(1)参与相关设备治理制度、操作规程的制定、修改和完善工作；(2)负责设备及备品备件、物料方案的采购付款、质保验收付款等；(3)负责固定资产财务帐的治理,每年组织一次固定资产盘点工作,及时提交资产治理分析报告；(4)参与固定资产申请、 验收、报废、闲置、处置等资产治理,及时更新固定资产财务帐,做到帐物相符;2.7 总经办设备治理责任(1)参与相关设备治理制度、操作规程的制定、修

8、改和完善工作；(2)负责组织本部门的现场设备平安监督检查工作,并对提出的问题整改良行跟踪落实；(3)负责本部门的设备治理各项工作；(4)组织制定本部门的设备治理制度、方法或细那么、考核；(5)组织制定本部门的设备根底知识、操作技能等的培训方案并实施.3厂(中央)设备治理责任3.1 厂(中央)的设备治理责任(1)负责根据公司设备治理制度,组织制定各类设备治理制度、操作规程,建立健全设备治理网络图；(2)积极组织、推进设备治理体系建设,指定专人负责设备治理工作；(3)按制度组织实施本部门的设备点检、润滑、检修等设备治理工作；(4)负责组织制定设备治理培训方案,并严格执行,定期对培训效果进行评价；(

9、5)组织实施设备的改善性维修,定期组织本部门设备的小改小革或技改的申报工作；(6)负责组织做好一般维修费用的限制,处于可控状态,每月对维修费用执行情况进行分析；(7)每月对设备的运行情况进行统计分析；(8)组织本部门的设备事故的调查、分析工作.3.2 车间级设备治理责任(1)参与公司、厂级设备治理相关制度的制订和完善；(2)负责车间各项设备治理制度、操作规程的建立、完善和修订工作；(3)负责建立健全车间设备治理网络图与设备治理责任分工,按制度进行设备检查；(4)负责组织编制、审核车间的备品备件及物资方案,按采购部的时间要求及时报审；(5)负责制定车间设备的周、 月、年修方案,按时参加检修工程讨

10、论会并实施,SAP工单录入要准确及时；本页修订次数：0设备治理组织及部门责任(6)负责设备的突发性检修工作,并及时按制度进行汇报,预防设备带病作业；(7)负责车间设备的建档工作,重点设备根据“一台一档的原那么,完善各类设备记录和档案,记录要准确、及时；(8)负责根据“五定要求重点设备专人负责,全面做好设备的润滑工作；(9)按制度要求做好设备的巡检、日常点检和定期点检工作, 各类记录要及时准确并与现场设备状态相符;(10)每月对设备运行情况进行统计分析,并向设备动力部备案.按时参加月度设备保全会；(11)做好车间维修预算的管控,保证维修费用处于可控状态；(12)积极组织并参与公司、厂等各级设备根

11、底、治理知识培训,制定本车间的设备培训方案并实施.3.3 工段级设备治理责任(1)参与车间设备治理相关制度的制订和完善；(2)严格根据车间的各项设备治理制度,做好工段的设备治理工作；(3)根据设备治理制度的要求定人、定机、定责,每台设备指定专人负责；(4)认真做好本工段设备的日常巡检工作,各类记录标准、准确、及时；(5)严格根据标准排查各类设备隐患,积极处理设备隐患,对不能处理的设备隐患要及时上报车间；(6)认真指导班组的设备标准化治理工作,要求每班做到设备“5s；3.4 班组级设备治理责任(1)认真学习、执行车间、厂的各类设备治理制度和设备操作规程；(2)班组成员严格遵守设备操作规程,必须经

12、培训、测试合格后才能上岗,严禁误操作；(3)班组设备责任人要做到“三懂、四会；(4)认真做好本班组的日常巡检工作,各类记录标准、准确、及时；(5)认真做好班组的设备标准化治理工作,要求每班做到设备“5s；(6)要及时记录设备的运行状况,并将设备存在的问题及时上报给工段、车间.3.5 点检员设备治理责任(1)认真学习、执行车间、厂的各类设备治理制度；(2)严格遵守设备点检标准或规程对现场设备实施点检,及时、认真填写点检记录；(3)严格根据设备润滑标准进行换油并做好记录,指导生产人员做好日常加油工作；(4)负责所管区域设备的检修治理工作,严格做到检修三方确认,指导检修人员及时、准确地做好现场检修；(5)定期、合理、及时提报备品备件或物资方案；(6)根据设备的点检、润滑、运行情况,认真制定周、月、年修方案并跟踪；本页修订次数：0设备治理组织及部门责任(7)负责所管区域设备的隐患检查、问题整改和设备性能优化,积极组织