施工现场管理手册

1、施工现场治理手册2021-8-1一、治理流程1、 工程施工治理流程图2、 工程施工指挥流程图3、 工程材料设备物品采购治理流程图4、 工程施工财务治理流程图二、机构职能5、 工程治理机构职能划清楚细表三、资源方案6、 人力资源方案表7、 施工机械设备方案表四、施工治理8、 工程施工任务指令书9、 工程治理整改指令书10、 工程施工任务工作票11、 分项工程审核鉴定书五、物品采购12、 材料设备物品采购方案单13、 移交仓库物品清单14、 工程施工采购登记表15、 工程资金使用记录清单六、仓储治理16、由库记录清单17、报废处理物品登记清单18、库存物品核查清单19、移交仓库物品清单七、财务治理

2、20、工程施工实际发生费用汇总表21、工程使用资金申领登记表22、工程资金使用记录清单23、个人借款记录清单八、后勤保卫24、资金使用记录清单25、后勤物品核查清单26、移交后勤物品清单27、后勤物品采购方案单当中华大地成城众志抗击地震灾害将至尾声,而又举国同心迎接奥运盛事之际,铁斌公司和梅氏药业又开新局,联手打造开原污水处理厂工程.同时,又迎 来前所为有的挑战.正是：国之多难而兴邦,业因同心而兴旺!古人云,与其临渊慕鱼,不如退而结网.用制度治理是各个企业的首选.本治理手册是针对此工程而制定,愿对此工程的治理尽一份微薄之力,因时间匆忙 难免有缺乏之处,望指正.编者2021-8-2工治理流程、机

3、构职能工程治理机构职能划清楚细表共6个部门部门职别人职责内容经理工程经理全面负责工程工程施工治理、生产经营活动部负责工程技术治理工作,制定施工组织设计及各项施工方案.参总工程师1与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业.参与各分项工程的中间验收.工施工员按图纸、标准、施工方案组织施工,保证工期和质量、治理各分1程包班组和现场劳动力的使用.管依据施工技术方案中的生产、平安技术举措,根据施工现场实际理技术贝1补充编制分项分类的生产、平安技术举措.对各分项工程进行技部术、平安交底.在施工过程中,对现场生产技术进行治理.质检员1落实各项质量限制举措,工程质量监督、检查平安员1落实各项平安生产举措,工程

4、平安生产监督、检查测量员2负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作.资料员1工程技术档案治理；技术核定.材料主管1负责整个工程施工全部材料、物资装备、用品的米购与治理,制供给定米购方案,及领导交办的其他工作.部材料员2负责材料米购及质量限制财务主 管1负责整个工程施工的财务治理工作及领导交办的其他工作.核算职 员1负责主管交办的财务治理工作.部仓储保管主管1负责整个工程施工的材料物质装备的保管工作.部职 员2负责主管交办的仓储物品治理工作.主 管1负责工地现场的食堂、住宿、卫生防疫、平安保卫的治理工作.治理保卫食堂5负责施工人员的饮食供给,保证食品平安.部保卫6白班设置2人,夜班设置4人.负责

5、施工现场的平安保卫工作.资源方案工程施工人力资源方案表共计12个班组厅P班 组人数责任内容1模板100负责模板配板、支模、工程进度和质量.2钢筋60负责钢筋放样、制作、绑扎、工程进度和质量.3混凝土40负责混凝土浇筑,工程进度和质量.4电焊班10负责钢筋工程焊接、预埋件制作的工程进度和质量.5架工班15负责脚手架工程的施工作业、现场平安维护工作.6机修班2负责现场机械设备维修、保养工作.7机械班15塔吊8人、搅拌站4人、铲车2人、卷扬1人.负责施工机械 设备操作.8电工班4负责电气工程施工的进度、质量以及现场电器设备维护.9水暖班4负责水暖工程施工进度质量以及现场给排水设施维护.10瓦工班含力

6、工12负责砌筑、抹灰工程的进度质量以及现场临时设施的搭建工作.11防水班10负责防水工程施工的进度和质量.12零二班10在现场施工员的指挥下完成其交办的工作.292工程施工机械设备方案表共计台厅P机械设备名称数量型号方案进场时间1塔吊4台T402搅拌站2台套3碎输送泵2台套4卷扬机1台套5电焊机6台6水泵4台7振捣器8台套8铲车2台9挖掘机2台10钢筋切断机2台11钢筋煨弯机2台12钢筋调直机2台13电锯2台14手电钻6台15切割机2台16台车占1台17机动翻斗车2台18四、施工治理工程施工任务指令书内管表-12编号:工程名称:1、工作班组： ； 工作班组负责人平安监护人：2、工作任务：工作地

7、点和地段工作 内容3、方案工作时间：自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分;4、技术质量要求:5、平安考前须知:6、确认本指令书16项；指令书签发人： ;工程经理： ;工作班组负责人： ;签发日期： 年 月 日.7、指令书执行情况：全部工作于 年月日时分结束,材料工具已清理完毕,请与验收.工作班组负责人： .8、验收情况：8.1 执行过程中操作情况： 8.2 平安及文明施工情况：8.3 质量验收情况：此项指令已执行完毕,验收口合格 不合格,同意 不同意 上报监理验收技术员 质检员 平安员 施工员 总工程师经检验,此项工序符合质量验收标准要求,同意上报监理工程师检查验收,进行下道工序说明：

8、本表做为施工员下达施工指挥指令及对工序验收的文件,以及对分包工程拨款结算的依据.工程治理整改指令书内管表-14工程名称：编号:1、工作班组： ； 工作班组负责人平安监护人：.2、工作任务：工作地点和地段工作 内容3、发现问题:经检查发现你班组在施工过程中存在如下问题:4、处理意见：限你班组在 年 月 日 时前整改完毕.并依据?分包合同?及?施工现场治理规定?处分金元.工作班组负责人签字：.整改指令书签发人签字：说明：本表一式两份,做为在施工过程中各班组及零用工个人出现：技术、质量、平安文明施工等违章现象和延误 工期以及违反劳动纪律等的整改、处分文件.工程部治理人员个人签字即生效并上报工程经理,

9、违章者拒绝 签字无效.工程施工任务工作票内管表-15编号:工程名称:1、工作班设： 为工作负责人平安监护人.2、工作班成员：工资形式：口计件口计时3、工作任务：工作地点和地段工 作内容4、方案工作时间:自 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分;5、技术质量要求：6、平安考前须知:7、确认本指令书16项；工作票签发人： ;工程经理： ;工作班组负责人： ;签发日期： 年 月 日7、工作票执行情况：全部工作于 年一月一日时一分结束,材料工具已清理完毕,请与验收.工作班组负责人： .8、验收情况：此工作票已执行完毕,验收口合格 口不合格；平安行为 口有 口无 违章现象施工员平安员 说明：本表一式

10、两份,做为施工员零散用工的工作指令及对工序验收的文件,并做为用工核查依据.工程名称:分项工程名称:分项工程审核鉴定书内管表一16编号:工作班组负责人:1、审核鉴定内容:根据分包合同内容及工程进度方案,分项工程施工任务已完成,工程量.工程质量口优良 口合格 口不合格.工序操作过程中口有 口无 违规行为,平安行为 口有 口无 违章现象.工程施工 口有 口无 遗留问题.2、施工过程中的奖励和处分情况:奖励次数 次,奖励金额累计元；处分次数次,处分金额累计3、口建议奖励:鉴于该班组在施工过程中,进度、质量、平安文明施工等方面表现优异,建议经理部在拨付工程款时按合同约定予以嘉奖,以兹鼓励.4、口建议处分

11、：鉴于该班组在施工过程中,进度、质量、平安文明施工等方面表现较差,屡次出现违规违章现象,并对工程施工造成一定经济损失.建议经理部在拨付工程款时按合同约定予以处分,以示惩 戒.5、工程款拨付意见：口同意 口不同意 按分包合同内容规定拨付工程款.鉴定部门：工程治理部工作班组负责人签字：.技术员 质检员 平安员施工员 总工程师工程经理意见： 签字材料设备物品采购方案单五、物品采购厅P名称型号单位数量备注内管表-13提出部门:工程名称:月 日 NO说明：1、本表一式两份,由各部门及各班组根据需要填写并签字,提交材料采购部门.经工程经理批复后,材料部门进行采购.2、工程施工、各部门及各班组所需的各种物资

12、装备包括工具、机具设备、防护、办公用品等均适用本表；各部门及班组所需的物资装备要详细填写,采购完毕后双方认真进行核对.设备工具等交由仓库保管,.库管员对交由仓库保管的物资装备工具等的数量进行清查并做好记录,整理后存档.对丧失或损坏严重的及时上报公司.3、各种物资装备发至各部门后,各部门主管进行保管并做好记录,对于丧失或损坏不能使用的应及时上报.各部门主管或班组负责人:工程经理:材料员:移交仓库物品清单内管表-07工程名称:移交日期:日NO:厅P名称型号单位数量仓库核查情况移交人签字：库管员签字：主管经理:说明：1、本表适用于在工程施工过程中,工地自行采购的物品、工具、机具设备等,在采购结束后移

13、交仓库所履行 的手续.移交仓库时会同库管员对所移交的物品进行清点核查,确认无误后双方签字认可.2、本表一式三份,移交部门及库管员各留存一份,上交公司一份并存档.工程名称：NO厅P名称型号采购日期单位数量单价合价票据类型合计：份说明：1、本表用于工程施工过程中各种材料物品的采购登记及资金使用凭证,由负责该工程的材料员填写并及时告 知工地仓库保管员入帐.工程施工采购登记表内管表-062、本表一式三份,工程结束后材料员留存一份交仓库一份,另一份在随同票据上交公司财务并存档.材料员签字：公司经理签字：工程资金使用记录清单内管表-10NO工程名称：开竣 日工年 月曰期年 月曰申领资金总额元厅P日期用 途

14、单位数量花费金额 元经手人备注说明：1、本表做为工程施工过程中日常花费的原始记载及工程资金核算依据,由资金专管人填写.材料员用于其他 花费的记载也适用于此表.2、此表需妥善保管工程结束后,上交公司存档.八、仓储治理出库记录清单内管表-01工程名称：年 月 日 NO厅P名称型号单位数量备注说明：1、本表一式两份,由库管员或领取人填写并签字,各保存一份;2、由仓库发出的各种物资装备包括工具、机具设备、防护用品等均适用本表；各工程领取的物资装备要详细填写,出库及运至所需工地双方认真进行核对.使用完毕后随同清单一并交回仓库,库管员对返回的物资装备的数量及完好程度进行清查并做好记录,整理后存档.对丧失或

15、损坏严重的及时上报公司.3、,对于丧失或损坏不能使用的由领取人及保管员负责.领取人库管员:报废处理物品登记清单内管表-02NO厅P品名单位数量处理理由处理方式处理日期所得收入说明：1、每次报废物品或非报废物品处理前,需向公司领导请示同意前方可进行处理并填好记录.2、本表一式两份,上报公司领导一份,库管员留存一份并存档备查.经手人签字：公司经理签字：序 号品 名单 位数量核查情况序 号品 名单 位数量核查情况内管表-04类别：核查日期：年 月 日 NO说明：1、仓库储存的工具、机具设备、材料等每月进行一次清点核查.本表按物品的类别分类填写,在“核查情况一栏中,如实填写完好或缺陷等情况.2、本表一

16、式两份,每次清点核查完毕后上报公司领导一份,库管员留存一份并存档.库存物品核查清单核查人签字：公司经理签字：移交仓库物品清单内管表-07工程名称：移交日期： 年 月 日NO:厅P名称型号单位数量仓库核查情况说明：1、本表适用于在工程施工过程中,工地自行采购的物品、工具、机具设备等,在采购结束后移交仓库所履行的手续.移交仓库时会同库管员对所移交的物品进行清点核查,确认无误后双方签字认可.2、本表一式三份,移交部门及库管员各留存一份,上交公司一份并存档.移交人签字：库管员签字：主管经理:七、财务治理工程施工实际发生费用汇总表内管表-08NO工程名称开竣工年月日审领资日期年月日金总额兀厅P费用工程名

17、称费用金额元备注1.人工费2.材料费3.机械费4.水费5.电费6.运费7.伙食费8.住宿费9.装备费10.招待费11.通讯费12.办公用品费13.机具设备维护费14.机动车辆修理费15.行政收费16.车辆运行费油耗17.其他费用费用合计资金余额元说明：1、本表为工程结束后所花费资金的汇总统计,做为工程本钱核算的依据,由工地资金专管人填写.2、本表一式两份,工程负责人留存一份,上报公司一份并存档.工程负责人：资金专管人：公司经理:厅P申领金额元申领日期申领人批准人资金发放人备 注内管表-09工程名称：NO说明；本表做为各工程使用资金申领原始记录,并做为工程施工核算的依据.每项工程单独进行填写,不

18、得与其他 工程重复使用.工程使用资金申领登记表工程名称：开竣 日工年 月曰期年 月曰申领资金总额元厅P日期用 途单位数量花费金额 元经手人备注内管表-10NO说明：1、本表做为工程施工过程中日常花费的原始记载及工程资金核算依据,由资金专管人填写.材料员用于其他 花费的记载也适用于此表.工程资金使用记录清单2、此表需妥善保管工程结束后,上交公司存档.个人借款记录清单内管表-11NQ序 号借款日期借款方式借款金额返还方式返还日期借款人签字返还情况工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工

19、资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还,费预支其他工资扣除现金返还已还 未还,费预支其他工资扣除现金返还已还 未还工资预支其他工资扣除现金返还已还 未还,费预支其他工资扣除现金返还已还 未还工费预支其他工资扣除现金返还已还 未还工费预支其他工资扣除现金返还已还 未还说明：本表用于在在工地资金专管人处个人借