word格式：我对“卓越运营”的理解_第1页
word格式：我对“卓越运营”的理解_第2页
word格式：我对“卓越运营”的理解_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、我对“卓越运营”的理解科技在进步，世界在改变，唯有与时俱进，才能紧跟时代脚步。在日新月异的今天，处于战略转型重要阶段的XX公司/部门，开启了它的又一次改变一一启用“卓越运营” 管理。卓越运营，强调的是卓越和运营并重发展，首先要求我 们自己做到的是解放自己的思想，解放自己固有的工作思想 模式，融入到最新的科学管理中去，敢于突破自我，敢于挑 战传统，强化自身全面能力，加强学习培训，持续加强自身 学习，不断充实知识、扩展能力、增长才干，提高岗位替换 能力。及时了解国内外化工行业先进经验，加强对宏观经济 形势、公司重大问题的研究和分析，增强自身的全面能力。对我而言，最有感触的是，卓越运营不仅仅是成本控

2、制 而造成的节流，更多的反而是新的思想和新的措施的介入， 所以我们要进一步提高思想认识，切实增强做好工作的自觉 性。要正确认识到自身的不足， 与时俱进地加强和改进工作； 要深刻认识到自身所面临形势的复杂性，切实提高应对形势 变化的能力。“麦肯锡”团队的思想碰撞，让自己的工作理 念又一次得到了升华。不仅如此，我们更应该付出更多的行 动；提高自身执行力，增强执行意识，形成讲执行、重贯彻、 促发展的良好习惯。培养对工作的执行力， 做到“轻重缓急， 要事第一”，做到“令行禁止，雷厉风行”，凡事不推诿、 不扯皮。充分发挥出 XX 公司/部门人的艰苦奋斗精神，不去 做无意义无效果的工作环节，省去中间繁琐的

3、机制，直达工 作重要环节，把控好每一节点的精髓；增加解决的方法，落 实有效的理念，加强对未来的应对策略，为卓越运营工作进 一份绵薄之力。批评和敢于自我批评也是卓越运营的项目之一，批评会 存在于上下级和同级之间的工作之中，那么敢于自我批评更 是我们工作的重点之一；认识自己的不足，了解自己工作的 短板，抛除“安逸”的工作状态，勇于自我认知且敢于自我 挑战，认识到自己工作中的痛点及难点，深入学习，注重效 果，边学边改，抓好落实。加强内部沟通与协调，增强与不 同部门之间的沟通意识，全面提升协同能力和服务水平。加 强上下沟通交流，广泛听取意见和建议。关于对“卓越运营”的理解及应用，应在实践之中；值 得注意的是，企业内部隐藏的问题，会成为阻碍企业发展的 重要因素，所以要不断的做出改变，及时解放自己的思想， 顺应外部环境的改变，消除

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论