服务外包人员管理办法

1、效劳外包人员治理方法一、目的为增强外来人员进入公司生产区的治理,保证平安.二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员.三、负责部门综合部、生产部、保卫科.四、治理规定1、各类外包合同中,必须订有明确具体的平安内容和要求.2、外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包 单位负责人对其进行以平安方面的规章制度、治理规定等为主要内 容的平安教育,并按规定进行登记.3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方 在施工中发生事故,责任自负.4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定.5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操 作,其他专业工种也要有合格的业务水平

2、,有一定的平安根底知识, 普工、杂工等一律不得从事技术性的工作.6、外包单位在场区施工,运输行车路线按合同规定,时速不得 超过每小时10公里.7、从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有平安监护人 和明显的平安标志,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物 等作为吊装锚点.8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备,不能超过九十分贝, 以免影响正常的生产和工作.9、外包单位没有平安防护装置机电设备,不得在生产区使用.10、外包单位使用本公司电源时,必须事先向公司负责外包部门 提出申请,再由外包部门根据规定办理,不得自行其事.11、外包单位的露天机电设备,使用后必须及时切断电源,并有 封管举措.12

3、、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用.13、气焊工的乙快瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离,电焊作 业的二次线、接地线搭挂,都必须符合平安操作规程规定.14、外包单位焊工动火和其它明火使用时,须按本公司制度规定 办理动火手续.15、外包单位人员须进入容器包括坑、釜、井、贮梢作业时, 必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须,作 好各项平安防范工作,报经分管生产的副总批准后,方可入内工作.16、外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大 的作业时,须报分管生产的副总审批,经批准前方可进行作业.17、施工现场的各种防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳 板、平安

4、网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等,未经本公司生 产部同意,不得移动或撤除.18、外包工程施工过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括 的具体问题须经双方妥善商定有关平安考前须知后,方可进行.19、外来人员在作业中,不准将化工原料桶随意拿来当脚手架, 以免发生意外.多工种上下层交叉作业要采取可靠的平安兼顾举措, 以防发生事故.20、外包单位人员在施工过程中,要注意保证施工现场道路和通 道畅通.每项施工作业完后,必须及时清理现场,否那么不予办理工 程结算.21、外来人员要遵守本公司禁烟制度,违反者按本公司制度处理22、外包人员在装卸化工原料及气瓶时,须作到轻放轻卸、文明 装卸.23、外来人员未

5、经有关负责人同意,不得随意进入与作业无关的 生产区域,不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等.24、因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失 及其后果,全部责任应由外包单位负责.25、本公司对外包单位及施工人员负责监督治理.26、外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时, 我公司有关部门应大力支持.一、业务单位承包本公司业务工程时,应提供相关资质证实,并 保证提供的资质证实是合法的、正式的、有效的和完整的.公司发 包部门不得业务发包给无相关资质的公司做,承包前承包单位需要 提供包括但不限于以下证件：1 .法人资格证书复印件盖单位红章,复印件下同；2 .工商营业执照复印

6、件；3 .行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证；4 .平安生产许可证复印件；5 .法人授权委托书原件.二、公司发包部门要与承包单位签订?平安生产协议书?,并及 时到公司平安主任处进行备案.合同生效前方可进入我公司作业.三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的平安生产规章 制度与重点危险点.四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人平安的,需要地作 业现场设置相应的平安防护设施和醒目的平安标志牌.五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险,发放必要的 劳动防护用品,并且还要对其工作人员进行平安教育培训,并把其工作人员已进行过平安规章制度和平安生产常识教育的承诺书在其 工作人员进公司前交

7、人事行政部.六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印 件交公司人事行政部门存档后.在务工过程中人员发生变动时,承 包单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门,并将新进人员身 份证复印件交公司人事行政部存档.七、承包单位工作人员凭身份证进出公司.八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动.承包单位工作人员违反公司有关规章制度时,及时告知其所在承 包单位,由其承包单位在三天内到公司交纳罚.为标准业务、劳务外包的治理,及时解决外包过程中出现的各种 问题,保证用人的标准、合法性,特制定本方法.第1条各部责任1 .业务外包部门：根据工程实施、部门工程人员情况,确定发 起外包需求；负责

8、外包人员的工作、检查等日常治理工作.2 .人力资源部：负责外包人员治理方法的拟定与修改 ；负责、协 调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；负责协调外包业务中个体 人员的意外险种的上缴；负责监督外包业务的日常执行；3 .财务部门：接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费 用核算及结算；4 .总经理：负责审批外包人员治理方法；审核批准相关部门的外 包需求.第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常 工作、工程需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公 司或工程实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务 分配、治理、监督.第3条外包范围1 .软件开发、测试、美工等非核

9、心业务2 .集成工程实施；3 .公司其他可能增加的外包工程.第4条外包合作渠道要求1 .法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律 主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出 人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、 意外险,躲避用人风险.2 .施工队：特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队 必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员 分工及治理.合作时间方案超过15天的,业务外包部门需提前提请 人力资源部为其施工队成员办理意外险.3 .个人：因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作. 合作时间方案超过15天的,业务外

10、包部门需提前提请人力资源部为 其办理意外险.4 .无论与何种合作主体合作,用人部门工程经理必须配合人力 资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、 人员更换、结算方式等内容.临时性15天内外包的且外包总费用 在3000元以内的,可由工程负责人与其口头约定效劳内容及效劳方 式,但必须将人员身份证、效劳内容、结算方式等报人力资源部备 案,做为结算依据.5 .特殊岗位法律规定必须持证上岗的,外包公司或外包人员必须 提供相关人员的证件原件及扫描件,无相关证件的不得雇用.第5条外包发起的具体流程3 .其他临时必外包：临时性15天内外包且外包总费用在3000 元以内的,需经部门主管同意且

11、报相关信息至人力资源部备案前方 可执行.时间超过15天,费用在3000元以上的,均需报总经理或 主管副总审批前方可执行.4 .保密工程的外包：业务外包内容涉及保密事项的,必须经公司 总经理批准前方可执行外包,并且根据保密的具体要求,由人力资 源部与外包公司或个人签订保密协议,明保证密义务.第6条费用结算1 .以工量为结算单位的,依据工程进度及相关协议支付外包费用.2 .以出勤天数为结算单位的,在支付外包费用时,业务外包部门 需提供外包人员出勤情况表作为结算的依据.3 .为真实反响相关费用本钱,与法人单位及施工队合作的业务, 合作方必须为公司开具正式发票.临时的个人外包业务,确因个人 无条件开具

12、票据的,相关业务外包部门需提前与财务部门沟通解决 方法,财务部门同意执行的方可办理支付,未与财务部门沟通直接 办理支付的,财务部门有权予以拒绝.4 .所有的外包费用,均需由业务外包部门填写相关付款申请,经 人力资源部及相关负责人审批后,凭相关要求单据由财务部统一进 行结算.临时雇工,需由工程经理现场现金结算的,需作好相关签 收手续,签收单需由雇员本人填写,列明结算内容及实际金额.无 相关签收单据的,财务部门有权拒予确认该笔费用.5 .外包的相关费用,计入相关部门、工程费用本钱中.6 7条日常治理1 .外包工程人员由该工程对应的公司治理部门负责治理 ；2 .业务外包部门或工程经理应做好外包人员出勤情况的登记 ；3 .业务外包部门需在第一时间对外包人员宣讲公司平安操作要求、 保密要求及公司相关规章制度,并要求外包人员严格执行.4 .业务外包部