行政管理考核细则

1、行政管理考核细那么QG./SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 本细那么适用于公司行政管理的考核。本细那么规定了公司行政管理考核的管理职责、考核内容与要求。 2.1 总务部 是 公司行政管理的主管部门，每季度负责对公司行政管理提出考核意见。2.2人力资源部负责对总务部提出的考核意见，进行审批并按审批结果进行考 核。3.1. 1有费用发生并需公司承当所发生费用的会议，必须严格执行有关审批程 序，未执行审批程序召开的会议，公司不负责有关费用。批准的费用要按预算 严格控制费用支出，假设超支严重，将对承办部门实行业绩考核，在“其他奖惩 项中扣 1-2 分。3. 1. 2山各部门组织召开

2、的公司性会议，要事先与总务部文秘处联系确定会议室 和开会时间，然后由部门在公司门户上发布会议通知。否那么，导致会议安排冲 突，造成影响，扣办会部门 0.5-1 分。3.1.3 凡公司主办的会议，由文秘处派人参加作会议记录并负责签到、考核。Itl各部主办的会议，主办单位负责会议记录并签到考核，未考核扣责任部门 0.51 分。3. 1.4对无故不参加会议的，每缺少一人次依据?业绩考核合同?在“其它奖项中扣责任人 100元，迟到一人次扣责任人 100 元。3. 1. 5扣款名单由主办会议单位每个季度末报人力资源部执行。 3. 1. 6对定期 召开的例会，虽未列在周会议安排表上，但对参加人员同样签到和

3、考核，并按 、3. 1.5 执行。3. 2.1印信管理人员要严格执行用印、开具介绍信程序，未按程序办理，依据个1 2007年 8月 30日发布 2007年 8月 30 日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0人?业绩考核合同?给与相应考核， 同时依据部门?业绩考核合同?在“其它奖惩项中扣所在部门 0.1 分。3. 2. 2印信管理人员要保管好公司印信，存放地点要平安可靠，钥匙随身携 带，不得随意乱放。如因管理人员疏忽造成印信丧失，视后果的严重性分别给予扣 分、调离岗位等处分。3. 2.3用印单位要按规定填写用印审批单，如发现在用印过程中弄虚作假，扣发当事人当月奖金，

4、并给予行政处分，另扣罚所在单位 0.5-1 分。单位 包干费用，实行季考核、年扣罚，超定额局部按实际数额从单位奖金总额中扣除，文秘处 班将费用明细及时通知责任单位。 3. 4.1公司通 讯补助费用的移动 必须随身携带，因贻误信息传递影响公司工作，视情节扣责任人 50-100 元。移动 丧失或损坏，由当事人自行及时购置或修理，因此贻误信息传影响工作者，扣责任人 50-100 元。3. 4. 3号码变化后不及时通知总机造成信息延误而影响工作的，扣责任人 100 元。 由平安运行部负责管理的对讲机，由平安运行部进行考核。 3.5. 1值 班人 员要严格按值班表排定顺序进行值班，未值班或未按规定安排替

5、换班者，随意换班者，每发现一次扣当事人奖金 100 元。3.5.2 值班人员要按时到岗，迟到、早退者，每发现一次扣当事人奖金50元。3. 5.3值班人员要做好值班检查和记录，如未按要求检查或记录，扣当事人奖金o0兀3. 5.4值班人员遇到问题要及时协调处理，如问题未得到及时解决造成不良后 果，视情节，扣罚责任人奖金并给予行政处分。3. 6.1各部门发文、向外呈报请示、报告，必须按照?文件制发管理标准?办 理，发现问题且拟文单位不及时改正，扣责任单位 0.5 分。3. 6. 2填写电子文稿纸不详，文秘处提出修改意见不予纠正的一次扣 0. 5分。3. 6. 3涉密材料没有注明密级，文秘处提出修改意

6、见不予纠正的一次扣 0. 5分。2 2007年 8月 30日发布 2007年 8月 30 日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 3. 6.4擅自修改公司领导已签字文 稿，一次扣责任人 100 元；造成严重后果的，视情节扣罚奖金。文件传阅丧失，一次扣责任单位 0.5-1 分。如果涉密文件丧失，视情节 扣 责任单位内 1-5 分，并对当事人给予行政处分。3. 7. 1 接待员在接到任务后，应制定接待方案，未制定方案造成接待过程中出纱匕漏，按?业绩考核合同?考核。3. 7.2接待过程中要做到主动热悄周到，如效劳不好客人不满意，总务部相关 人员按?业绩考核合同?考核。业

7、务部门接待中出现问题，凡造成影响的，扣0. 5T 分。3. 7.3做好公司会议室、接待室的管理，以及礼仪用品的订购、保管和发放， 出现过失，按?业绩考核合同?考核。3. 7. 4凡涉及公司级接待任务的，业务部门要及时与总务部沟通，协调接待事 宜，否那么造成不良后果，视情节扣 0.5-1 分。3. 8. 1各单位综合管理员办事员每月 8日前应上报办公用品用具及非 生产物资需求讣划，因未及时上报方案而影响物资采购及使用造成后果的，扣责任单位 0.5 分。3. 8.2 因使用单位管理不当，造成贵重物品损失的，除照价赔偿外，扣责任部 门0. 51 分。303. 8. 3维修人员未建消耗台账或未注明消耗

8、材料明细，发现一次扣维修人员 元；将维修材料私用，除按价赔偿外，处以 50-100 元罚款，情节严重的加倍处罚并调离岗位。3. 9.1办公场所含生产单位管理考核卫生定置摆放管理不符合要求的，一处不合格扣 0.5 分。每次检查考核缺乏 90 分、 80分、 70分、 60分的，依次分别扣责任单位 0.5-2 分。绿化环境管理 考 核3. 9. 2. 1人为破坏绿地或植物的，一经发现，当事人要按价赔偿，情节严重且 无理取闹的，扣当事人所在单位 0.5-1分施工人员扣施工单位 100-500 元，情 3 2007 年8月30日发布 2007年8月30日实施 s QG/SYXT-507-2007 版本

9、/修订状态： 3/0节恶劣的加倍处分。3. 9. 2. 2因施工需要损坏绿地，而未办理审批手续的，除要求施工责任单位按 价赔偿外，同时扣有关责任部门 0.5-1 分。3. 9. 2. 3因“跑、冒、滴、漏等污染造成绿化损失的，除要求责任单位彻底 整改外，损失费用及恢复费用山财务部列为责任单位消消耗用，并扣罚责任单位0. 5-2 分。3. 9. 3道路环境管理考核3. 9. 3. 1未经审批破坏道路，除要求施工单位将道路恢复原貌外，对施工单位 处以 500-1000 元罚款，情节严重的加倍处分，同时扣引进部门0.5-1 分。3. 9. 3. 2 因施工造成道路污染的，除要求施工单位负责清理外，扣

10、罚施工单位100-500元，悄节严重的加倍处分，引进部门不配合的，扣有关引进部门 0.5- 1分。3. 9.4 垃圾排放管理考核3. 9. 4. 1 不按指定位置排放工业、生活垃圾，或将工业垃圾与生活垃圾混排 的，发现一次扣责任单位 0.5-1 分；对施工单位处以 100-500元罚款，情节严重的 加 倍处分，并通报相关引进部门；相引进部门不配合管理的，扣责任单位 0. 5-2 分。3. 9.4. 2 工业垃圾外排未按环保部门指定垃圾场排放，造成影响的山排运单位 负全责。运输过程中散落、污染环境未及时去除，发现一次扣排运单位 100-500 元，情节严重的加倍处分。3. 10. 1车辆调度管理

11、考核。3. 10. 1. 1车辆调度未履行用车审批手续，擅自调度车辆，每发现一次扣 50 元。 休息时间、节假日不按规定停车、封车，一次扣罚司机 100 元，扣 责任单 位 0. 5-1 分。3. 10. 1.3司机无调度安排，擅自出车或出私车的，发现一次扣100元。3. 10. 2车辆平安管理考核3. 10. 2. 1司机无故不参加平安学习，且无请假审批手续的，每次扣 30元。3. 10. 2. 2单位车辆无故不参加公司内部车辆月检的，每次扣当事人30元。车辆月检不合格的，加扣司机 50 元。4 2007 年8月30日发布 2007年8月30日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/

12、修订状态： 3/0 3. 10. 2. 3造成车辆公共设施丧失，或 灭火器无效未及时补充、更新的，发现一次扣司机 50 元。3. 10. 2. 4因责任心不强或违章驾驶造成经济损失的，按公司?车辆管理标准? 的有关规定处理。3. 10. 3 通勤班车乘车管理考核3. 10. 3. 1车内吸烟，一次扣 50元。3. 10. 3. 2车内乱扔纸、瓜果皮壳、吐痰等，一次扣 20元。3. 10. 3. 3 破坏车辆设施、物品，按价赔偿，并加扣 50 元。3. 10. 3.4打扑克占用其他乘车人座位，一次扣 20元。3. 10. 3. 5乘车不服从管理、无理取闹，造成影响的，一次扣 100-200元。3

13、. 10. 3. 6无乘车证或乘车证与车号不符，不听从驾驶员或车长劝阻，造成影响 的，一次扣 100200 元。单身倒班宿舍管理考核3. 11. 1. 1损坏公物山责任人照价赔偿，成心损坏的视惜节给予 1-2倍罚款，并 对责任人通报批评。在?文明寝室?评比中被评为最差房间的，扣该宿舍每人20 元，最 差床位加扣 10 元。员工违反单身倒班宿舍作息时间，发现一次扣当事人20 元。私自调整房间或私自调整家具的，发现一次扣当事人30 元，限期未改正的，加扣责任人 30 元，并对责任人进行通报批评。在单身倒班宿舍内乱写乱画、乱扔脏物，破坏公共卫生的，发现 一次扣当事人 30 元。3. 11. 1.6在

14、单身倒班宿舍内大声喧哗，不按规定时间作息影响他人休息， 不听从管理人员劝阻的，每次扣当事人 50 元，并对责任人进行通报批评。员工住宿不服从宿舍管理人员管理的，每次扣当事人30 元，并进行通报 批评。3. 11. 1. 8未经宿舍管理员同意私留他人住宿，每次扣当事人 50元。3. 11. 1. 9 违 反宿舍其他管理规定的，视情节一次扣当事人 10-100 元，情节严重的加倍处 2007年 8月 30日发布 2007年 8月 30 日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 3. 11. 1. 10在宿舍内存放煤油炉、电 炉、液化气罐等易燃、易爆或剧毒、放射性危险品，

15、一经发现，除予以没收外，视情节扣当事人50-500 元罚款，发生意外后果由当事人负责，并从重处分。3. 11.2员工食堂管理考核3. 11. 2. 1损坏食堂公物照价赔偿，成心损坏的加倍罚款，并对责任人进行通报 批评。3. 11. 2. 2成心扰乱秩序不排队买饭或到后厨买饭的，发现一次扣当事人 30元。 发现在餐厅内吸烟、随地吐痰、光上身或只穿背心、穿拖鞋就餐等不文明行为，一次扣当事人 10 元，对履次教育不改者，从重处分，并对责任人 通报批评。3. 11. 2. 4成心浪费粮食的，发现一次扣当事人 10元。不按规定配合岗位送餐，且无理取闹的，每次扣当事人 30 元，如履 次 发生此类情况，经

16、与单位通报未改的，对当事人所在单位进行通报批评。 3.11.2.6 违反食堂其他管理规定，每次扣当事人 1070 元，并视悄节进行通报批评。3.11. 3员工浴池管理考核3. 11. 3. 1损坏浴池公物照价赔偿，成心损坏的加倍罚款，并对责任人进行通报 批评。在浴池内吸烟、随地吐痰、乱扔杂物，发现一次扣当事人 30 元。3. 11. 3. 3在浴池内洗衣物，发现一次扣当事人 30元。3.11.3. 4 不遵守浴池开放时间，提前或滞后洗浴的，发生一次扣浴池管理人员 30 元。不服从管理，成心大量浪费水，发现一次扣当事人 30元。 3.11.4 员工体 检管理考核3.11.4. 1 各单位未安排专

17、人负责组织体检，或未按方案要求进行体检，扣责任 单位 0. 5-1 分。员工体检不遵守医疗机构规定，造成不良影响的，发现一次扣当事人00兀。 2007年 8月 30日发布 2007年 8月 30日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 3. 12. 1发生泄密事件，除按照 ?WEPEC 商业秘密管理规定?第六章奖惩中的条款给予处理外，同时要扣责任人所在单位 1-5 分；构成犯罪的，依法移送司法部 门，追究刑事责任。3. 13. 13. 13. 1. 1凡被公、检、法机关给予刑事处分的，视悄节扣当事人所在单位23分，取消单位主管领导和单位当年评选先进资格。3. 13.

18、 1. 2凡被公安机关、总务部保卫处给予治安行政处分的，视惜节扣当事人在单位 1-2 分。公司员工含劳务派驻合同工盗窃公私财物、监守自盗的，一经查 实，视情节扣罚当事人 200-500元奖金，并扣当事人所在单位 1-2 分；构成犯罪的 移交公安司法机关处理。盗窃公司产品，无论数量多少，均给予行政处分直至解除劳动合同处理；单位管理不善的，扣当事人所在单位 1-2 分。 违 反 爆炸、剧毒、易燃易爆、放射性物品等管理规定，一经查实，扣罚责任人奖金 500X000 元，并扣责任单位 1-2 分。造成严重后果构成犯罪的，移交公安司法机关处理。3.13. 1. 5公司治安保卫大检查发现治安保卫工作不符合

19、要求，有重大治安隐患 的，山总务部保卫处下达?治安隐患限期整改通知书?限期整改，未及时整改 或拒不整改的，视情节扣责任单位 1-2 分。不执行公司?治安事件、案件报告管理标准?，推卸责任，对已发生的 案件隐瞒、报假案或不如实上报案悄、不配合办案人员调查取证的，视悄节扣 罚责任人 300-500元奖金；单位不积极配合的，扣责任单位 0.5-1 分。3.13.1.7 公司所属部门不按照?门卫管理实施细那么?相关规定，审批人员、物资进出厂区票据，或不按照?门卫管理实施细那么?规定的审批权限审批进出厂物 资的，扣责任人奖金 100-200 元；情节严重的，对责任单位和责任人通报批评。 3.13.1.8

20、 对所引进外来单位的治安宣传、教育管理不善，致使外来单位或人 员 在厂区内违法犯罪，根据 谁引进，谁负责的原那么，扣引进单位 0.5-1 分。贵重物品、现金和有价证券严禁存放在办公室、更衣箱内，不执行?现金、票据证、贵重物品治安管理标准?，发生盗窃案的，视其情节扣罚当 2007年 8月 30日发布 2007年 8 月 30日实施 s QG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 人奖金 200-500 元，同时扣责任单位 0.5-1分。3. 13. 1. 10公司各部门及生产单位应按要求对员工进行经常性的治安宣传教 育，总务部保卫处负责监督、检查和指导，发现没有按期进行教育的，出

21、现违规违 纪现象，扣罚责任人 50-100 元奖金；频繁出现治安问题且不及时整改的，扣 责任单位 0. 51 分。3.13.1.11 重点要害部位管理不执行相关要求，发生治安事件、案件，视其悄 节 扣罚责任人 300-500元奖金，同时扣责任单位 1-2分。 3. 13. 1. 12发现不服从 执 勤保安管理、无故不佩戴门禁卡进出厂或一卡多人使用等，且无理取闹，视其情节一次扣罚当事人 50-100元奖金。 3. 13. 1. 13发现 不 执行门禁使用管理方法、蓄意破坏门禁使用设备、门禁卡的，视其情节扣罚当事人 200-300 元奖金；对屡教不改的，扣所在单位 0.5-1分。3. 13. 1.

22、 14根据公司?治安管理标准?规定，各单位主要领导为本单位治安保 卫丄作的笫一责任人，由于责任人管理不善，造成治安、刑事案件或由总务部保卫处查出有治安隐患，下发整改通知书，但未根据?治安隐患限期整改通知书?要求限期整改，造成后果的，实施治安综合治理一票否决，取消当年单位评先评优及领导晋级资格。3.13.1.15 由于宣传、教育、管理不到位，造成员工队伍不稳定、员工上访等违反?中华人民共和国信访条例?事件发生，且给公司造成不良影响的，扣当事 人所在单位 2-3 分。3. 13. 23. 13. 2. 1外来进出厂车辆要自觉遵守公司?门卫管理标准?、?门卫管理实施 细那么?和?治安管理标准?等相关

23、管理规定，发现运送物资、拉产品，投机取巧、以 少拉多、以次拉好，一经查实，按现行价格给予 2-5 倍罚款或扣罚单位治安保 证金 1000-3000 元。3. 13. 2. 2凡窃取公私财物的，视其情节，按现行价格给予 2-3 倍罚款或扣罚 责 任单位治安保证金 1000-2000 元。3. 13. 2. 3凡在厂区内公共场所打架斗殴、寻衅滋事等，造成恶劣影响的，给予200-500元罚款。构成刑事案件的，移交公安机关处理，并扣罚责任单位治安 保证金 500-1000 元。2007年8月30日发布 2007年8月30日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0 3. 13.

24、 2.4凡违反?门卫管理实施细那么?有关物资出厂相关规定的，视其情节扣罚责任人 50-200 元。造成经济损失的，按现行价格给予 2-5倍罚款，或扣罚 责 任单位治安保证金 1000-3000 元。3. 13. 2.不遵守公司检斤制度，多人上磅，成心增加空车皮重量或投机取巧的，扣责任单位治安保证金 500-1000 元。3. 13. 2. 6发现排放垃圾时将废旧钢材、电缆线等需收回物品排放到垃圾场的，扣罚责任单位 200-500元或扣罚责任单位治安保证金 500-1 000元。 3 . 13. 2. 7 工 程剩余废旧钢材、电缆、拆卸报废设备等，不按规定送到废料场和指定仓库的，扣罚责任单位治安

25、保证金1 000-2000元。3. 13. 2. 8工程剩余料及配件、工机具等贵重物品乱扔乱放，已发现被盗的，扣 责任单位治安保证金 2000-5000 元。3. 13. 2. 9对责任区内存在的治安隐患，未能在总务部保卫处或公安机关规 定的期限内解决或未采取临时治安防范措施的，扣责任单位治安保证金 10002000 元。3.13. 2 . 1 0因治安防范措施落实不到位，发生刑事案件、治安案件、治安灾害 事故，给公司财产造成重大损失的，扣单位治安保证金2000-5000 元，造成恶劣影响的加倍处分。3. 13. 2. 11由于管理不善，造成责任区内重点要害部位的贵重设备及配件丢失,影响生产、

26、生活的，扣责任单位治安保证金 3000-5000 元，造成恶劣影响的加处分。3.13.2.12 保安执勤人员不履行职责，滥用职权、敲诈勒索、玩忽职守或内外勾结、监守自盗等，均按?保安队员管理考核方法?进行考核。 3.13. 2.13对下 列违反治安管理规定行为，视其情节扣罚责任人 50-200 元。a) 进出厂(办公楼)不佩带门禁卡，经劝阻强行进入或不按规定刷卡，不听劝阻的；b) 凡涂改、伪造、借用他人入厂卡(证)使用的；c) 进入办公楼不按指定部门联系业务，私自推销产品的；d) 外来车辆进入厂区不按指定路线行驶，乱停乱放，不听从指挥的；e) 跳墙进入厂区的；2007年8月 30日发布 2007年8月 30日实施 sQG/SYXT-507-2007 版本/修订状态： 3/0f )外来人员及车辆进出厂不接受门岗执勤人员检查闯岗，无理取闹、辱骂执