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文档简介

1、交大二附中教师专业发展三年规划2013.09 2016.06一、指导思想教师专业发展是学校发展、学生发展的基础与动力,是教育改革 的中心和核心要素,是“学校革新的心脏”,也是教师生命发展的需 要。同时,我们认为教师专业知识更多的是体验类知识,所以,教师 专业发展是在教育实践中实现的,更是在反思研究教育实践中实现 的。所以,我们在未来三年中,将根据教师专业的这个特点,引导教 师走专业发展之路。二、教师发展目标与内涵(一)师资现状分析目前,我校共有在岗在编教师149人,职称、学历学位分布情况 如下:职称人数百分数高级46 (特级1人)32.3%中级5037.6%初级5030.1%学历、学位分布情况

2、:学位人数百分数博士10.8%硕士2819.6%本科10377%大专10.8%从数据上来看, 我校教师的职称、学历均较高,反映教师的本体 知识与教育基础均较好,个体能力也较强。事实上,我校大部分教师 的工作态度、 工作精神是令人敬佩的, 但同时也有相当一部分教师过 早进入了职业倦怠期。(二)教师发展目标 经过三年的努力, 学校出现“具有理解理念与理解能力的、专业 与人文修养优秀、具有创新与开放意识的教师群体” 。三、教师发展的主要举措(一) 以校本研修为抓手,促进教师师德建设 以校本研修为平台,开设相应课程。继续加强教师的政治学习, 提升教师对教育的认识, 使教师能够坚持正确的教育方向; 在教

3、育过 程中,弘扬敬业、 奉献、智慧、热爱学生的师德风范, 抨击个别自私、 唯利是图、缺少责任心等不良风气,形成优秀的教育文化。加强学术 道德和团结协作精神教育, 使教师具有良好的学术道德和团结协作的 精神以及良好的思想情操。同时,以“零距离德育模式下”的分年段育人目标与实施的研究 为龙头,探究本校的育人模式,促进教师成长,学生发展。(二)基于 知识分类 的课堂教学策略的研究“知识分类” 即感官识记性知识、 意义理解性知识和过程体验性 知识。它吸收了前人的思想, 同时又具有新课程改革时期基础教育阶 段的独特性,具有较大的学术价值和实践价值。学校教学过程主要是以知识的学习(解释)为载体,来达到人的

4、发展,基于知识,目标指向人。所以,教学过程中对知识的正确理解 及对相应知识的教与学的策略方法的把握,成为教学成功的核心要 素。对感官识记性知识,教师的教主要是以引导、创设情景、精彩演 绎等为主; 而学生的学主要是投入最多的感觉器官去学习, 并进行多 次强化训练。对意义理解性知识, 教师既是知识的解释者、 更重要的是学生学 习的引导者、帮助者、合作者;学生自然就成为这类知识的学习主体, 但离不开教师的帮助。对过程体验性知识, 教师是学习活动的设计者、 参与者、指导者、 合作者,而学生是这类知识学习的绝对主体,离开学生的主体体验, 这类知识就不会存在。由此可见,有效的课堂教学过程中的教与学的关系不

5、是简单的教 师是主导、学生是主体的关系,更不是教师讲学生听的过程,而应该 正确理解知识的性质, 并根据不同的知识性质, 建立不同师生关系及 相关的教与学关系,这是教学成功的重要因素。(三)见习教师基地工作常规化为贯彻落实教育部中学教师专业标准(试行) 、小学教师专 业标准(试行)、幼儿园教师专业标准(试行) 以及上海市中小 学(幼儿园)见习教师规范化培训的指导意见(试行) (沪教委人 201218 号)等有关文件精神,按照闵行区教师继续教育“十 二五”规划等工作部署,我校成为区级新一轮见习教师培训基地。见习教师规范化培训的内容依据 闵行区 2013 年见习教师规范化 培训实施意见,主要包括职业

6、感悟与师德修养、课堂经历与教学实 践、班级工作与育德体验、教学研究与专业发展四个模块。对 9 名外校交大二附中基地参培的见习教师培训内容主要围绕 “课堂经历与教学实践”和“教学研究与专业发展”两个模块。对本校新录用的 2 名见习教师的培训内容覆盖“职业感悟与师德 修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业 发展”全部四个模块。(四)骨干教师培养利用骨干教师的示范引领作用, 让学校骨干教师为青年教师领好 头、带好路,促进其他教师的快速成长,提升人生价值。以闵行区骨干教师工作项目指南为依据,制订交大二附中 骨干教师工作项目指南 ,明确骨干教师的工作任务与要求,强化引 领、精心管理

7、,落实指导校本研修、指导课题研究、培养青年教师、 教研组合作伙伴、 建设学科中心组、 考试研究与命题、 教育教学视导、 开发教师培训课程、开发学校校本课程等工作项目。骨干教师是学校教育、 教学的宝贵资源, 是推动学校发展的重要 动力。要充分依托骨干教师本身的优势, 发挥他们对周围的辐射引领 作用,以促进广大教师教育、教学能力的提高,推动学校教学质量的 提升。骨干教师带领教研组成员学习教育理论、教育法规和先进的教 育、教学经验, 配合教学处负责全组成员的备课、 听课、作业的检查、 活动的开展和学期结束后教师的测评等工作。针对教学中的疑难问 题,组织本组教师研讨;对于典型问题确立专门的课题来研究等

8、。学 期结束,由学校组织人员对教研组工作进行评估,从活动的开展、教 学成绩、研究成果等方面综合评价,评出等次,作为奖惩的依据,并 及时总结经验,寻找不足,进行反思、整改。针对骨干教师个人三年发展规划, 要求在学期末完成 教师个人 规划执行对照表并附“教师专业发展个人总结” 。(五)科研引领一所学校没有科研就没有创新, 没有创新就没有生命力。 我们的 目标只有一个,那就是“成就教师,发展学校“。即在教师专业发展 方面,通过切实有效的校本科研锤炼, 使教师成为教育教学的行家里 手,成为优秀教师和优秀班主任。我们实行”研训一体化“,改变教 师的研究方式,丰富研训活动,使课堂教学水平得到有力的提高。进一步完善科研制度,加大学校对科研工作的重视。 与教导处和德育处合作,使研究与教学教学工作有机结合。 按时完成区级布置的大课题和小课题工作。 组织教师探究区级课 题群提供的研究问题, 选择适合教师个人需求和兴趣的问题, 以个人 或集体为单位研究。

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