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文档简介

1、泓域咨询 /宿州儿童手推车项目资金申请报告目录第一章 项目总论6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 可行性研究范围6四、 编制依据和技术原则7五、 建设背景、规模8六、 项目建设进度8七、 原辅材料及设备9八、 环境影响9九、 建设投资估算9十、 项目主要技术经济指标10主要经济指标一览表10十一、 主要结论及建议12第二章 项目建设背景、必要性13一、 行业发展现状及趋势13二、 婴童用品进出口情况14第三章 行业、市场分析16一、 行业基本风险16二、 行业壁垒17三、 行业发展趋势21第四章 建筑工程方案23一、 项目工程设计总体要求23二、 建设方案24三、 建筑工程建

2、设指标25建筑工程投资一览表26第五章 项目选址可行性分析27一、 项目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 创新驱动发展32四、 社会经济发展目标33五、 产业发展方向33六、 项目选址综合评价37第六章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第七章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第八章 节能分析59一、 项目节能概述59二、 能源消费种类和数量分析60能耗分析一览表60三、 项目节能措施61四、 节能综合评价62第九章 组织机构及人力资源64一、 人力资源配置64劳动定员一览表64二、 员工技能培训64第十章 原辅材

3、料供应及成品管理67一、 项目建设期原辅材料供应情况67二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理67第十一章 劳动安全69一、 编制依据69二、 防范措施71三、 预期效果评价74第十二章 投资估算及资金筹措75一、 投资估算的依据和说明75二、 建设投资估算76建设投资估算表78三、 建设期利息78建设期利息估算表78四、 流动资金79流动资金估算表80五、 总投资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措一览表82第十三章 项目经济效益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表

4、86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十四章 项目招标、投标分析94一、 项目招标依据94二、 项目招标范围94三、 招标要求95四、 招标组织方式97五、 招标信息发布100第十五章 总结101第十六章 附表103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110利润及利润分配表111

5、项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113第一章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称:宿州儿童手推车项目项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料

6、和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先

7、进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。五、 建设背景、规模(一)项目背景从婴儿车的全球供应链分布来看,90%的产能集中在中国,且中国的前三大供应链参与者(第一名是GoodBaby、第二名是Dorel收购的专属供应商隆成、第三是北美Graco的分部)已经占据中国婴儿车供应链的60%-70%,余下份额相当分散。在过去20年里,行业内的大部分公司已经将其供应链向中国转移。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积40000.00(折合约60.00亩),预计场区规划总建筑面

8、积75934.81。其中:生产工程50311.80,仓储工程9203.04,行政办公及生活服务设施8494.57,公共工程7925.40。项目建成后,形成年产xxx千台儿童手推车的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括钢管、焊丝。(二)主要设备主要设备包括:冲床、二氧化碳保护焊、断料机、弯管机、毛刺机、抛光机。八、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较

9、高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。九、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25091.70万元,其中:建设投资19249.39万元,占项目总投资的76.72%;建设期利息20

10、3.53万元,占项目总投资的0.81%;流动资金5638.78万元,占项目总投资的22.47%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19249.39万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16523.60万元,工程建设其他费用2355.99万元,预备费369.80万元。十、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入52600.00万元,综合总成本费用41772.83万元,纳税总额5048.01万元,净利润7927.06万元,财务内部收益率24.47%,财务净现值10944.82万元,全部投资回收期5.27年。(二)主要数据及技术指标表主要

11、经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积75934.811.2基底面积25200.001.3投资强度万元/亩304.212总投资万元25091.702.1建设投资万元19249.392.1.1工程费用万元16523.602.1.2其他费用万元2355.992.1.3预备费万元369.802.2建设期利息万元203.532.3流动资金万元5638.783资金筹措万元25091.703.1自筹资金万元16784.153.2银行贷款万元8307.554营业收入万元52600.00正常运营年份5总成本费用万元41772.836利润总额万元10569.4

12、27净利润万元7927.068所得税万元2642.369增值税万元2147.9010税金及附加万元257.7511纳税总额万元5048.0112工业增加值万元16467.8513盈亏平衡点万元19131.85产值14回收期年5.2715内部收益率24.47%所得税后16财务净现值万元10944.82所得税后十一、 主要结论及建议本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第

13、二章 项目建设背景、必要性一、 行业发展现状及趋势婴童耐用品泛指的是所有婴童产品中的婴童推车等代步工具、婴儿床等家居用品、儿童安全座椅等户外设备。婴童耐用品涵盖的品类较广,根据商品属性不同,销量对居民收入水平的敏感度也各有不同,从而导致各品类渗透率有所不同,大致可以分为三类,第一类指的是具有一定刚性消费特性的产品,包括婴儿推车、婴儿床、摇篮等,目前已经在中国一、二、三线城市基本普及;第二类需求对收入较为敏感,在消费升级到一定阶段后市场渗透率逐渐提升,这包括儿童安全座椅及配件、基础代步工具(自行车/三轮车/摇摆车等)、基础旅行配件(出行背带等)、高脚椅等,这些品类的渗透率在中国的一、二线城市较高

14、;第三类需求依旧对收入非常敏感:安全门、高级旅行配件(防走失无线报警器)、户外运动配件、高级代步工具,这些属于高端消费品类,尚未在中国市场普及。根据Frost&Sullivan数据,2016年全球婴童耐用品行业规模约1,100亿元,过去5年复合增速为7%左右,其中北美、欧洲、中国分别占比32%、31%、26%。北美和欧洲市场已经处于成熟阶段,渗透率达稳定水平,行业增速稳定在3%-5%之间;而中国市场仍处于快速成长期,过去5年复合增速约14%,未来在政策红利、人口红利、消费升级等因素的推动下望持续增长。婴童耐用品具有低复购率的消费属性,行业增量主要由新增人口数量、以及产品的市场渗透率两大因素驱动

15、。2016年中国婴儿推车市场规模约在37亿元,占婴童耐用品市场的12%,过去5年复合增速约13%,预计未来5年行业将继续以高单位数增长。从竞争格局来看,目前中国婴儿推车市场中好孩子市占率在41%左右,处于领先地位;此外,好孩子在北美、欧洲的婴儿推车市场也占据重要地位,分别约占24%和27%。从婴儿车的全球供应链分布来看,90%的产能集中在中国,且中国的前三大供应链参与者(第一名是GoodBaby、第二名是Dorel收购的专属供应商隆成、第三是北美Graco的分部)已经占据中国婴儿车供应链的60%-70%,余下份额相当分散。在过去20年里,行业内的大部分公司已经将其供应链向中国转移。二、 婴童用

16、品进出口情况2016年,我国婴童用品出口额为196.44亿美元,同比2015年204.05亿美元降低3.73%。2016年3月份出口额度同比2015年3月份增长了35.46%,2016年11月、12月的出口额对比去年同期为负增长;2012-2016年我国婴童用品出口总额增长比率逐年下滑,2014年之前保持平均7%的增长率,2016年度出现负增长。2016年,我国婴童用品进口总额5.33亿美元,同比2015年5.20亿美元增长2.44%。2016年2月、3月进口额度相比2015年同期增幅较大,分别为29.25%、22.59%,2016年9月至12月份进口额度对比2015同一时期所有下滑,均为负增

17、长;2012-2016年我国婴童用品进口总额增长比率逐年下滑,2014年26.76%下滑至2015年19.87%,2016年为2.44%。第三章 行业、市场分析一、 行业基本风险1、外贸交易摩擦,汇率波动的风险随着中国经济高速发展,与世界各国交流的愈加开放,贸易额也不断增长。在经济全球化的背景下,中国与其他国家尤其是欧美发达国家之间政治文化、外交政策等存在差异,两国之间的贸易摩擦在所难免。2、消费者品牌意识加强,行业整体格局动荡的风险。婴童耐用品行业的品牌在近几年大量涌现,不少企业也意识到了塑造品牌的重要性,但真正形成有影响力的品牌较少,婴童耐用品行业的品牌格局不明朗,竞争度急剧上升。婴童耐用

18、品行业的企业变化大、创意多,品牌市场的角逐十分不稳定,“好孩子”企业品牌和“平湖”类别的知名品牌凤毛麟角。目前消费者的主力军多位80、90后的年轻家庭,这类消费群体品牌意识觉醒,个性化定制需求强。这对一大批中小型婴童耐用品行业的企业来说可能是作为负面因素。消费者品牌意识的觉醒,就意味者未来婴童耐用品中的行业品牌将有着绝对优势,而目前婴童耐用品行业的相关企业一大半还都未建立自己的品牌,或者不知道如何进行品牌推广。消费者的选择是对产品的选择,同时也是对婴童耐用品的品牌信任度的体现。如果企业在未来不能在品牌市场占据有利位置,会在行业整体的竞争格局中承受较大的压力。3、存在恶性竞争的风险。对于婴童耐用

19、品行业来说,存在设计抄袭,原创不足的现象,中国的婴童耐用品制造业在工艺水平上已经没有显著的差异化,现代化的厂房、现代化的设备越来越多,婴童耐用品相关设计水平也在不断地提高,但目前婴童耐用品设计中抄袭现象严重。因此,婴童耐用品相关产品的同质化程度逐渐增强,比如常见的婴童推车、婴童学步车、婴儿摇篮车、儿童单车等等,不同的产品,制造采用的工艺不同,但婴童耐用品同类产品的生产工艺、技术、设备相差无几。任何行业的发展遵循同样的规律:在产品同质化、品牌没有明显区隔时,市场竞争通常表现为激烈的价格战,所以行业存在价格上的恶性竞争的风险。二、 行业壁垒1、研发设计壁垒随着婴童耐用品行业的发展和人们消费观念的升

20、级,仅满足基本需求的传统耐用品已不能满足市场的需求。在保障安全性和耐用性等基本特性的前提下,人们越来越重视婴童耐用品相关产品的个性化定制。因此,婴童耐用品要不断的顺应消费者的需求而推陈出新,这要求婴童耐用品相关企业具备较强的研发实力,开发出满足消费者新的功能需求产品。在全球经济一体化的今天,消费市场环境瞬息万变,流行文化更迭不已,婴童耐用品又具有低复购率的消费属性,加上产品的流行周期较短,流行元素更新速度较快,婴童耐用品企业既要顺应时尚,又要善于引导流行趋势。企业需要具备强大的产品创新意识和创新能力,敏锐地把握市场发展的趋势,设计出符合市场主流需求的产品,引领婴童耐用品市场流行趋势。这就要求企

21、业必须具备专业的研发设计人员和丰富的研发设计经验,并对婴童耐用品具行业具有深刻的理解能力。而对新进入行业的企业,在新产品研发、设计能力、市场趋势的把握等方面均存在较大的障碍。2、销售渠道壁垒完善的销售网络和稳定优质的客户群体是婴童耐用品企业重要的竞争要素。企业要建设庞大的、完善的销售网络,前期需要投入大量人力、财力,且需要经过长时间的不断完善,才能形成具有强大销售能力的销售网络。稳定优质的客户群体,更需要长期的投入和时间的沉淀,企业只有通过与下游的终端客户、经销商等建立起长期的合作关系,才能在产品质量、价格、交货期、后期服务及账期方面取得彼此的信任,达成良好的合作默契,形成长期稳定的合作关系。

22、企业需要在销售网络建设和优质客户资源培养的过程中选择符合企业发展战略的销售渠道布局,通过战略布局进一步强化自身在销售渠道方面的竞争优势,保障销售渠道的通畅。完善的销售网络和优质的客户资源,都很难在短时间内形成。经过长时间的培养,才能在国内和全球形成稳定的优质客户群体,这对新进入者而言是一个漫长的过程;另一方面,建立稳定销售渠道后,企业后期的维护费用相对较低,先进入的企业具有明显的先发优势。3、安全与环保标准壁垒婴童耐用品主要面向的群体是儿童,为了保障儿童的健康与安全,各国在婴童耐用品相关产品安全方面均有严格的要求。国际上欧美发达国家和地区越来越注重安全和环保要求,出台了一系列的安全与环保标准,

23、以玩具为例:美国实行玩具产品安全认证计划,出台了美国材料与测试协会玩具标准(ASTMF963)、2008消费品安全改进法案等标准和法案,欧盟的“RoHS指令”、“WEEE指令”、“REACH法规”,并接连发布指令2014/79/EU和2014/81/EU,对玩具安全指令(2009/48/EC)的部分化学物要求进行了修订等。近年来,巴西、阿根廷、俄罗斯等新兴经济体也不断制定各种标准确保玩具安全与环保。而我国对玩具的质量和安全实行强制性认证,国家针对玩具不断出台新法律法规,如国家玩具安全技术规范、GB24613-2009玩具用涂料中有害物质限量、强制性产品认证管理规定等。2014年修订并颁布了国家

24、玩具安全技术规范(GB6675-2014)规定,于2016年1月1日起实施。全球各国家都对婴童耐用产品质量有着严格的要求,因此,企业只有经过在行业内长期的经营与积累,自身具有研发实力和生产技术,才能在产品质量方面达到各国的认证标准。新进入者一方面很难短时期内达到各种标准,同时,要达到标准将产生额外的成本,产品的竞争优势将大大下降。4、品牌壁垒婴童耐用产品的主要消费群体是儿童。婴童耐用品不仅影响儿童的成长,而且关系着儿童的安全与健康。因此,成年消费者在选择产品时比较慎重,他们倾向于选择经过用户的认同和市场竞争考验后逐渐形成的知名品牌。目前,婴童耐用品市场属于充分竞争市场。对消费者而言,品牌知名度

25、高的企业,一般规模大、品质好、安全有保障。在选择婴童耐用品相关产品时,品牌信誉是他们决策的关键因素之一。因此,良好品牌形象将是获取稳定销售渠道的重要保障和获取市场份额的重要因素。企业塑造、维护品牌形象需要企业在发展中逐步积累包括产品质量、企业文化、技术研发、管理服务、营销渠道等领域的经验。因此,形成知名的婴童耐用品品牌需要长期、大量的投入,这是新进入者短期内难以逾越的障碍。三、 行业发展趋势1、城乡居民人均收入提升,消费能力增强。近年来我国国民经济保持了较快的发展速度,GDP总量从2010年的40.89万亿元增加到2015年的67.67万亿元,虽然近期经济增长速度有所下降,但依然保持了较快增长

26、。城乡居民人均可支配收入呈上升趋势,2007年至2015年我国的城镇居民人均可支配收入从13,786元增长至31,195元,增幅达126.28%,年均复合增长率为9.50%;同期农村居民家庭人均可支配收入从4,140元增长至11,422元,增幅为175.89%,年均复合增长率为11.94%。城乡居民收入水平的不断挺高,加上国家经济转型和消费升级政策的支持,家庭的婴童耐用品消费支出将随之实现增长,给市场带来庞大的需求,内销将成为我国婴童耐用品增长的重要动力。2、人口模式拉动市场规模持续增长。未来婴儿数量增长提速,为市场增长奠定良好的基础,目前婴童推车行业消费群体有扩大的趋势,新生儿的家庭始终是婴

27、童耐用品消费的主力军。一个国家的儿童数量往往是该国婴童耐用品消费的重要基础,而国家生育政策是影响儿童数量的主要因素。80年代期间,我国开始实行独生子女政策,86-97年出生的人口均保持在2,000万人以上,1987年达到峰值,为2,549.97万人,该年出生率为2.33%,人口出生数量呈现波段上升时期,而2011-2020年我国的新生儿基本为86-97年出生的人口所繁育,按照人口年龄分布推算,新的一波婴儿潮将在“十二五”和“十三五”期间到来,为婴幼儿产品内销增长提供了现实的市场需求。同时,国家二胎政策的放开有利于我国未来新生儿数量的增加,巩固公司内销的群体基础。3、相关法律推动市场空间提升目前

28、,世界范围内有96个国家和地区出台了强制使用儿童乘员用约束系统的法律法规。中国相关法律正在逐步完善中:2012年7月国内推出机动车儿童乘员用约束系统,要求在售车辆必须安装儿童座椅锁扣和安全锁,并对儿童安全座椅提出具体技术指标,但并未强制要求配置安全座椅。2014年上海、山东、深圳等地已经对儿童安全座椅进行了地方性立法。2015年9月强制性认证体系正式实施,规定未获3C认证的产品不得出售或进口。我国首部关于儿童安全座椅的法规草案已经拟定完成,据中国汽车技术研究中心保守估计,若正式立法,每年需求量将增至1200万1500万个。第四章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求(一)总图布置原则1、强调

29、“以人为本”的设计思想,处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐,创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源,优化用地结构,配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求,满足生产使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地质条件,合理改造利用地形,减少土石方工程量,重视保护生态环境,增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下,力求降低造价,节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合,与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。(二

30、)总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区,分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求,又能美化环境。3、按照厂区整体规划,厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口,厂区道路为环形,主干道宽度为9m,次干道宽度为6m,联系各出入口形成顺畅的运输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两旁,建(构)筑物周围充分进行绿化,并在厂区空地及入口处重点绿化,种植适宜生长的树木和花卉,创造文明生产环境。二、 建设方案(一)混凝土要

31、求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用

32、焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积75934.81,其中:生产工程50311.80,仓储工程9203.04,行政办公及生活服务设施

33、8494.57,公共工程7925.40。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程13860.0050311.806348.241.11#生产车间4158.0015093.541904.471.22#生产车间3465.0012577.951587.061.33#生产车间3326.4012074.831523.581.44#生产车间2910.6010565.481333.132仓储工程5544.009203.041028.432.11#仓库1663.202760.91308.532.22#仓库1386.002300.76257.112.33#仓库1330.5

34、62208.73246.822.44#仓库1164.241932.64215.973办公生活配套1547.288494.571215.683.1行政办公楼1005.735521.47790.193.2宿舍及食堂541.552973.10425.494公共工程4284.007925.40814.24辅助用房等5绿化工程6808.00135.51绿化率17.02%6其他工程7992.0021.727合计40000.0075934.819563.82第五章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件

35、较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况宿州,安徽省辖地级市,建设为皖苏鲁豫四省交汇区域的新兴中心城市,打造省际毗邻区域中心城市,地处安徽省北部,位于长江三角洲地区,襟临沿海,东至东北与江苏省宿迁市、徐州市接壤,南临蚌埠市,西至西北与淮北市、河南省商丘市、山东省菏泽市毗邻。截至2020年,宿州市下辖1个区、4个县,区域面积9939平方千米。截至2020年11月1日,宿州市常住人口532.4476万人。春秋时期“宋国迁宿国于此”是“宿州”的地名由来。宿州有蕲县古城遗址、小山口遗址、古台寺遗址。周朝时期,始建蕲邑。隋唐时期,因京杭大运河通济渠(汴河)段开通,置宿州

36、。北宋文学家苏轼在南乡子宿州上元中,称宿州为“此去淮南第一州”。宿州是楚汉文化、淮河文化的重要发源地。宿州是第六届全国文明城市、国家园林城市、国家智慧城市、“宽带中国”示范城市、“质量之光”年度质量魅力城市、国家森林城市、安徽省文明城市。宿州有皇藏峪、新汴河、五柳风景区、宿州三角洲公园、闵子骞祠、乐天园、宿州古城墙等旅游景点,有闵子骞、子张、齐白石、刘伶、嵇康、嵇绍等历史名人。宿州号称云都,拥有中国华东地区最大的云计算数据中心。是CG动画集群渲染基地,中国5大量子通信节点城市之一。“十三五”时期是宿州发展进程中宏观环境最复杂、困难挑战最集中、工作任务最艰巨的五年,也是全市发展势头最强劲、城乡变

37、化最明显、民生改善最显著的五年。一是综合实力取得跨越性增长。地区生产总值突破2000亿元,财政收入突破200亿元,固定资产投资、社会消费品零售总额年均增速高于全省平均水平,高新技术产业增加值增速连续3年居全省第一,战略性新兴产业产值增速稳居全省前列,省级特色产业集群实现县域全覆盖;叫响了“中国云都”产业名片,成为量子通信京沪干线五个节点城市之一,建成首个省内区域5G连片试验区,建成导航领域亚洲唯一虚拟全景测试实验室;粮食生产实现“十七”连丰;埇桥区入选全国综合实力百强区,萧县、泗县获评全国投资潜力百强县,宿马现代产业园获批国家级“绿色工业园区”,高新区数字小镇入选中国特色小镇50强。二是三大攻

38、坚战和文明创建取得历史性胜利。现行标准下61.27万农村贫困人口全部脱贫、359个贫困村全部出列、四县一区全部摘帽,脱贫攻坚考核连续4年位居全省第一方阵,财政扶贫专项资金绩效考核连续2年居全省首位,是全省唯一连续4年获全国脱贫攻坚奖的省辖市,涌现出李娟、曾翙翔等一批先进典型,金融扶贫、电商扶贫、驻村扶贫等经验做法在全国会议上推介;生态环境全面提升,PM2.5较“十二五”末累计下降16.1%,2019年空气质量改善幅度在全国168个重点城市中排名第一、受到生态环境部通报表彰,市县集中式饮用水水源地水质达标率100%,连续21年实现耕地占补平衡,能源消耗总量和强度“双控”指标连续4年获得满分,成功

39、创建国家黑臭水体治理示范城市、国家园林城市、国家森林城市、国家节水型城市;制定实施“1+9+N”方案体系,各领域风险得到有效化解和防控,平安宿州建设和信访稳定工作全省先进;强力攻坚“32+”系列专项行动,第六届全国文明城市实现首创首成,群众满意率稳居全国前列,城乡面貌焕然一新,累计改造提升老旧小区280个、背街小巷571条,完成城市主干道“白改黑”26条,新增和复划机动车停车位3.2万个,设置小区充电桩3954座,完成6个近郊乡镇基础设施改造提升,“红色物业”入驻无物业小区325个,生活垃圾无害化处理率达100%,涌现出全国、省级道德模范(含提名奖)11人,荣登“中国好人”榜33人(组)、“安

40、徽好人”榜118人,24个群众性精神文明创建群体受到全国表彰;在全省率先出台有序推进农业转移人口市民化“1+N”政策措施,全市常住人口城镇化率高于全省和全国平均增速,累计实现60万农村转移人口落户城镇,灵璧县入选全国县城新型城镇化建设示范县,“大宿城”主核的首位度和辐射带动力进一步增强。三是改革开放取得关键性成果。农业产业化联合体连续3年写入中央一号文件,萧县创新PPP模式受到通报表彰,人地挂钩、“劝耕贷”、选用乡贤参与乡村治理、改革第三方评估等一批改革成果在全省全国推广,城市信用评价排名稳居全国地级市第一方阵,改革工作连续4年获省政府目标管理绩效考核第一;长三角一体化发展和淮海经济区协同发展

41、高位推进,长三角首个“数字农业产业带”落户我市;张江萧县高科技园列入长三角省际产业合作示范园区,宿徐现代产业园等合作共建园区蓬勃发展;基础设施实现互联互通,宿淮快速通道、符离大道建成通车,连接4省6市的省际“断头路”全部打通,实现县县通高速,省际公交开通运营,砀山县开工建设全省第一个县级通用机场,淮宿蚌城际铁路、新汴河航道整治、阿里巴巴智能制造、黄淮海(宿州)智慧物流产业园等一批重大项目加快推进。四是民生福祉取得持续性增进。民生工程考核连续5年稳居全省第一方阵,累计投入584亿元,新增就业24万人,农村常住居民人均可支配收入增速跃居全省前列;基础设施和基本公共服务均等化水平稳步提高,“五馆一中

42、心”建成使用,城市“15分钟”健身圈全面形成;义务教育发展基本均衡县实现全覆盖,各类教育取得新进展;全面实施健康宿州行动,紧密型县域医共体、长三角地区异地就医门诊费用直接结算、城市社区综合服务设施覆盖率达到100%,获评省级卫生城市;文化事业和文化产业繁荣发展,埇桥区获得全国群众体育先进单位,泗县获评全国最具影响力的文化旅游名县。“十四五”时期宿州发展仍处于历史性窗口期和重要战略机遇期。当前,世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,新冠肺炎疫情全球大流行带来巨大变量,不稳定性不确定性明显增加。我国进入新发展阶段,经济长期向好的基本面没有改变。我省仍处于重要战略机遇期,以国

43、内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速构建,释放巨大产业升级、投资和消费需求,有利于我市发挥区位、人力、资源优势,深度融入强大国内市场,更好地激发发展潜力;长三角一体化发展、淮河生态经济带、皖北振兴等重大战略机遇叠加,有利于我市在更高层次优化资源配置,全方位对外开放合作,全面提升综合竞争实力;5G时代加速到来,新一代信息技术广泛应用,有利于我市放大云计算大数据产业发展优势,推动产业转型,加快建设现代产业体系;以人为核心的新型城镇化进程不断加快,有利于我市统筹城乡发展和产城融合,加快完善基础设施体系,为经济增长提供有力支撑;治理优势和治理效能进一步彰显,有利于转变工作作风,优化发

44、展环境,助推经济高质量发展。同时,宿州作为皖北后发地区,发展不足、发展不优、发展不平衡问题依然突出,重点领域和关键环节改革任务仍然艰巨,创新驱动力不强,产业发展水平不高,实体经济支撑不足,民营经济、县域经济、园区经济发展不充分,生态环保仍需巩固,乡村振兴任重道远,民生保障、社会治理等领域仍存在短板弱项,领导干部推动高质量发展本领仍需加强,面临日趋激烈的区域竞争、日益趋紧的资源约束,不进则退特征明显。总体判断,“十四五”时期我市仍处于加快发展的历史性窗口期和重要战略机遇期,机遇挑战并存,机遇大于挑战。我们要胸怀“两个大局”,强化斗争精神,在危机中育先机、于变局中开新局,实现新的更大作为,取得新的

45、更大进展。三、 创新驱动发展展望二三五年,宿州将与全国全省同步基本实现社会主义现代化。实现更高质量发展,经济实力、科技实力和产业竞争力迈上新台阶,经济总量和城乡居民人均收入较二二年翻一番以上,综合实力进入全省第一方阵,人均地区生产总值基本达到全省平均水平,创新能力进一步跃升,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系。实现更高水平融合,对外开放形成新格局,与长三角一体化发展机制高效运转,基础设施和公共服务全面实现互联互通,现代化综合交通体系和现代流通体系基本形成,参与区域经济合作和竞争新优势明显增强。实现更高效能治理,人民平等参与、平等发展的权利充分保障,法治宿州、法治

46、政府、法治社会基本建成,平安宿州建设达到更高水平,各方面制度更加完善,社会治理体系和治理能力现代化基本实现。实现更高程度文明,建成创新型文化强市、教育强市、人才强市、体育强市、健康宿州,新型工农城乡关系更加协调,国民素质和社会文明程度达到新的高度,文化软实力显著增强。实现更高品质生活,碳排放达峰后稳中有降,广泛形成绿色生产生活方式,基本建成绿色生态美丽宿州;城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,人民基本生活保障水平与全省平均水平基本相当,基本公共服务实现均等化,中等收入群体比例明显提高;人民生活更加美好,人的全面发展、全市人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。四、 社会经济发展目标锚定二

47、三五年远景目标,围绕“一城两区三基地”战略定位,紧扣提质量、上台阶,以发展为主色、以民生为本色、以生态为底色,强工兴城、强农兴村、强文兴市,实现与上级要求相顺应、与区位资源相适应、与经济基础相对应、与群众期待相呼应的高质量发展,努力建设经济强、百姓富、生态美的“心灵归宿,幸福之州”。五、 产业发展方向坚持创新驱动发展,打造区域科技创新策源中心坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,统筹抓好创新主体、创新基础、创新资源、创新环境,着力提升自主创新和原始创新能力,加快推动科技成果转化,为加快建设科技强市、实现高质量发展提供强力支撑。(一)积极打造科技创新平台建设高质量创新载

48、体,主动对接G60科创走廊和合肥、上海张江综合性科学中心,积极争创国家级创新平台。聚焦主导产业、战略性新兴产业、传统优势产业发展,支持产业上下游、科研院所、企业建立创新联合体、产学研联盟、中试基地,谋划布局离岸创新中心,加快制造业创新中心、工程(技术)研究中心、企业技术中心等省级产业创新平台建设。加强产业协同和技术合作攻关,补齐创新链产业链短板,形成更强创新力、更高附加值的产业链,协调推进“一中心四平台”等公共创新平台建设。聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生命健康等重点领域,引进市外研发机构在宿州设立分支机构,加大院士工作站引进力度。推动创新资源向“双创”载体集聚,加强创新小镇、众创

49、空间、科技企业孵化器建设。加快建设数字技术研究院。(二)提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,大力实施科技创新“151”工程,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,畅通企业、高等院所成果流动与技术转移路径,促进各类创新要素向企业集聚。发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,落实企业投入基础研究、应用型技术开发税收优惠政策,支持研发公共服务平台建设。鼓励企业围绕大数据、云计算、电子信息、高端装备、生物医药、新材料等领域开展关键共性技术研发。加大创新企业培育扶持力度,实施科技“小巨人”培育扶持计划,加快招引培育一批平台企业、领军企业和细分领域“单打冠军”。

50、发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。(三)激发人才创新活力科学制订“科技人才智汇宿州”人才工程计划,深入实施“江淮英才计划”和省市“人才30条”。深化编制周转池、首席科学家、股权期权激励、人才团队创新创业基金等制度建设,加大战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和基础研究人才引进培养力度,加强人才流动、人才落户、人才安居等政策创新与支持,加速汇聚一批在国内具有较强影响力的高层次创新创业人才和团队。实施知识更新工程和技能提升行动,运用科教融合、校企联合等模式,加强创新型、应用型、技能型人才培养,壮大高水

51、平工程师和高技能人才队伍。支持宿州学院、宿州职业技术学院、皖北卫生职业学院、宿州技师学院设置相关专业,培育本土实用人才、中高级技术人才,开展各类社会培训。加强学风建设。(四)提高创新成果转移转化成效引导建立一批行业孵化平台,提高创新成果在宿州孵化能力。强化对创新成果种子期、初创期的投入,推动金融资本要素对接创新成果全过程、企业生命全周期、产业形成全链条。全面落实股权激励和技术入股有关所得税政策,大幅提高科技成果转化中科研人才收益比例。加快科技创新服务体系建设,着力构建线上线下融合的科技成果转化网络,吸引更多国内外先进科技成果在宿州转移转化。鼓励和支持各县区、园区引进和培育一批高质量、专业性的科

52、技服务机构。强化产品创新。(五)完善科技创新体制机制加大科技体制改革推进力度,建立健全科技创新治理体系,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,加大基础前沿研究支持。完善金融支持创新体系,扩展科技金融供给渠道,完善“政产学研用金”对接机制,支持打造宿州数字金融服务平台、中小企业融资创新服务示范平台。加强知识产权创造、保护和运用。弘扬科学精神,加强科普工作,营造崇尚创新的社会氛围。六、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位

53、置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第六章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构

54、造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,

55、加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的

56、基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强

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