施工现场考核办法政基础设施

1、悦来会展城市政根底设施施工现场综合考核方法一、总那么1、 为增强施工单位现场治理,提升施工现场的治理水平,实现文明施工,保证工程质量和施工平安,根据?建设工程施工现场治理规定?,制定本方法.2、本方法所称施工现场,是指从事土木建筑工程,装饰装修工程,市政道路、管道及设备安装工程等新建、扩建,改建活动经批准占用的施工场地.3、施工现场的综合考核,要覆盖到每一个工程工程及工程工程施工全过程.二、考核内容施工现场综合考核的内容,分为施工组织治理、文明施工治理、工程进度治理、工程质量治理、施工平安治理等五个方面.综合考核评分总分值为100分.1、施工组织治理考评：总分值为10分.考评的主要内容是开工前

2、准备工作、施工配合治理,施工组织设计及施工方案编制和实施情况等.有以下行为之一的,该项考评得分为零分：1.1没有施工组织设计或施工方案,或其未经批准而施工；1.2虽有施工方案,但不按方案施工者；1.3未办理施工许可证而擅自开工；1.4未办理质量、平安监督手续而进行施工.2、文明施工治理考评：总分值为20分.考评的主要内容是场容场貌、料具治理、环境保护、社会治巡情况等.有以下情况之一的,该项考评得分为零分：2.1临时设施搭设的材料不符合要求,不设围墙或围墙设置不符合要求,围墙材料不符合要求；2.2临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求,侵占场道及危及平安防护；2.3尘埃及噪声严重超标,造成

3、严重污染或扰民；2.4现场人员扰乱社会治安,受到拘留处理.3、工程进度治理考评：总分值为30分.考评的主要内容是工程进度治理制度及方法、施工进度方案的编制和目标分解、施工进度方案实施情况及工期滞后的赶工举措等有以下情况之一的,该项考评得分为零分：3.1未按要求编制施工总进度方案,总进度方案工期不满足施工合同要求的、且未经监理业主审核确认的；3.2施工总进度方案未按月进行分解,未编制每周进度实施方案的；3.3每月25日未根据施工合同要求上报施工月报和下月施工方案的；3.4月方案和节点工期滞后自身原因,无相应的赶工举措、方法的；4、工程质量治理考评：总分值为20分.考评的主要内容是质量治理与保证体

4、系、工程实体质量、质量保证资料情况等.工程实体质量检查根据现行的国家标准、行业标准、地方标准和有关规定执行.有以下情况之一的,该项考评得分为零分：4.1原材料未经检验合格或将劣质装饰材料用于工程上；4.2出现结构质量事故或严重质量问题；4.3考核评分率达不到70%.5、施工平安治理考评：总分值为20分.考评的主要内容是平安生产保证体系和施工平安技术、标准、标准的实施情况等.施工平安治理检查根据国家现行的有关标准和规定执行.有以下情况之一的,该项考评得分为零分：5.1当月平安检查不合格；5.2当月发生四级以上重大平安事故 四级-一造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济

5、损失的事故.“以下不含此数.三、考核对象本工程所有施工工程部,即：悦来会展城所有参建市政根底设施工程施工单位以上单位为目前纳入考核的范围,随着工程进展,后期进场的施工单位也将参加考核的范围.四、考评方法1、施工现场的综合考评,实行考核小组定期检查评分的方法.考核小组应按考核评分内容详见考核评分表对在建工程工程每月28日检查评分一次.2、施工现场综合考核评分,得分在85分以上含85分的评为优良,得分在7085分以下的评为合格,考评达不到70分或有一项单项得零分的评为不合格.3、施工现场综合考核评分的结果,是业主、跟踪审核、监理单位对工程工程动态治理的依据,考评小组每月向业主报告考评结果.五、奖罚

6、方法1、对考核评分为优良的工程,给予工程部一定的物质奖励或奖金,奖金数额暂定20000元/次,同时业主在今后的工程招标中予以优先考虑.2、对考核评分为不合格的工程,给予工程部每次20000元罚款,在市政根底设施范围内进行通报；如果连续两次考核评分不合格,抄送施工企业总部单位,同时上报政府行政主管部门；同时业主在今后的工程招标中不予考虑.3、每月的检查结果在国博中央工程部公示牌上进行公示.六、附那么本方法经考核小组审核通过后施行.考核小组由业主、监理、跟踪审核单位组成,考核小组人员组成为：悦来公司建造治理部、造价治理部、规划设计部、内控治理部、纪检监察室派人参加,各工程的现场代表、总监、跟踪审核

7、代表.悦来会展城市政根底设施施工现场综合考核小组二O一二年二月施工现场治理考核评分汇总表工程工程：工程规模：m2/万元厅 P检查工程分值检查得分评定结果1施工组织治理102文明施工治理203施工进度治理304工程质量治理205施工平安治理20总分100考核组组长：考核人员:考核日期：年月日说明：考核评定结果分优良、合格、不合格三个等级,优良：考核评分85分以上含85分；合格：考核评分7085之间含70分；不合格：考核评分70分以下,或有一项为零分者施工组织治理考核评分表序号检查工程应得分考核内容扣分实得分责任施工工程部1工程开工101、开工报告；2、开工报告相关单位审签手续；3、施工许可证、质

8、量、平安报监表；2施工组织设计施工方案301、施工组织设计按规定报审；2、施工组织设计内容齐全或与实际施工相符合；3、专项施工方案及按规定报审；按施工方案含材料、方法等施工；4、须经专家论证的方案并履行验收手续后进行施工；3施工配合治理201、有对分包施工单位及施工劳务作业人员的的治理办法；2、及时提交施工作业面及施工场地,为下道工序创造施工条件；3、为其他施工单位提供施工临时用电、用水及施工便道,主动配合施工费用自理；4、交叉施工时,施工单位双方应主动沟通,以工程整体利益为大局；5、做好施工成品的保护工作,既要保护自己的施工成品,也要对其他施工成品进行保护；6、及时清理自身施工遗留的建筑垃圾

9、,做到工完、料清、场地净；4技术治理251、按要求对每分局部项工程层、段等进行技术交底；2、交底形式标准、内容齐全、有针对性；3、技术交底签字手续符合要求；4、按要求进行图纸会审并及时完善手续；5、分部、分项工程施工方窠齐全；6、分部、分项工程及检验批划分要求；7、按规定及方案留置试件、试块；8、配合比牌按要求悬挂于明显处且内容齐全；5岗位责任制度101、岗位责任制齐全；2、悬挂上墙整洁；6施工治理自检51、建立完整的“三检制度；2、工程施工治理按规定进行自检.合计工程建设规模:工程工程:m2/万元检查人员：受检工程负责人:本表应得分:本表实际得分：得分权值实得分/应得分X100:注：1、本考

10、评表总分100分,按实际得分占应得总分的比值进行计算.2、第2项不得分那么本检查评分表计零分；3、本表实际得分=本表汇总到总表后得分=10X本表合计得分/100.检查时间:现场文明施工治理考核评分表序号检查工程应得分评分标准扣分实得分责任施工工程部1临时设施151、按要求使用砖砌或活动板房；2、临设按总平图布置,整洁美观；3、临设与施工现场分开设置；2场容场貌35(1)现场围挡101、在市区主要路段的工地周围设置图度不低于2.5米的围挡；2、一般路段的工地周围设置高度不低于1.8米的围挡；3、围挡材料符合要求,巩固,稳定；4、围挡整洁、美观,沿工地四周连续设置；(2)封闭治理101、施工现场进

11、出口设大门；大门设置按企业要求；2、有门卫和门卫制度；3、进入施工现场佩戴工作卡；4、门头设置企业标志；(3)施工现场151、工地主要出入口地面做硬化处理、做洗车台；2、道路不畅通；3、进出新建建筑物有专门平安通道；平安通道设置符合要求；4、有排水设施且排水通畅,工地无长久积水；5、有预防泥浆、污水、废水外流或堵塞卜水道和排水河道举措；6、楼面堆放砂浆有隔垫举措；7、 现场设平安宣传板报,现场有平安标语,平安标志齐全与布置图相符；3六牌二图51、六牌一图齐全；2、尺寸、颜色等设置与建设主管部门要求相符；3、悬挂位置合理、整洁、美观；4现场防火51、有消防举措、制度或火火器材；2、灭火器材符合要

12、求、配置合理；3、消防水源高层建筑能满足消防要求；4、施工现场设置专门吸烟处；5、有动火审批手续或部位齐全；5材料堆放101、建筑材料、构件、料具按总平面布置图堆放；2、材料堆放标识清楚、堆放整舁后序；3做到工完场地清,建筑垃圾统一堆放和及时清运；4易燃易爆物品分类存放；5仓库物资按保管规定存放,有防火、防盗、防霉、防潮、防漏举措；工程工程：工程建设规模：m2/万元检查人员:受检工程负责人:检查时间:年月日文明施工治理考核评分表续表工程工程：工程建设规模：m2/万元序号检查工程应得分评分标准扣分实得分责任P施工工程部6治安综合治理31、区给工人设置学习和娱乐场所；2、治安保卫制度、责任分解到人

13、；3、订综治目标责任书,治安防范举措到位,未生失盗事件；7环境保护51、有粉尘、防噪音举措；2、夜间经许可后施工；3、现场没有燃烧有毒、有害物质；4、建立施,不扰民举措；8现场住宿101、施工作业区与办公、生活区能明显划分,有隔离举措；2、宿舍有消暑和防蚊、防蝇举措；3、有床铺、生活用品位置摆放整洁；4、宿舍周围环境卫生、平安；9生活设施101、卫生责任制、食堂符合卫生要求,炊事员有效健康证；2、有厕所、厕所符合卫生要求、无随地大小便；3、有淋浴室、淋浴室符合要求4、生活垃圾及时清理,有装容器,有专人治理；10保健急救21、有保健医药箱、有急救举措和急救器材、药材；2、有经培训的急救人员、启开

14、展卫生防病宣传教育；合计100检查人员：受检工程负责人:本表应得分：本表实际得分：得分权值实得分/应得分X100:注：1、本考评表总分100分,按实际得分占应得总分的比值进行计算.检查时间：年月日2、第1项不得分那么本检查评分表计零分；3、本表实际得分=本表汇总到总表后得分=20X本表合计得分/100施工进度治理考核评分表、本考评表总分100分,按实际得分占应得总分的比值进行计算.序号检查工程应得分评分标准扣分实得分责任P施工工程部1总进度方案的编制151、施工总进度方案编制要求到达二级网络方案深度要求；2、施工总进度方案满足合同要求,且经过监理、业主审核确认；3、总进度方案要按月进行检查,掌

15、握工程进展动态情况；4、完成总进度目标,相应的资源方案；2施工月报151、按施工总方案分解编制月度方案并组织实施；2、按合同要求每月25日前提交施工月报的；3、按合同要求及时提交下月进度方案；4、按月提交每月完成工程量申请报告；3施工周报101、每周监理例会前按时提交上周施工周报；2、每周施工方案完成情况分析,工程实际进度状况超前、正好、滞后；3、存在问题的解决举措；4施工进度协调会201、每周施工单位定期或不定期进度协调会；2、施工进度协调会提出问题及解决举措和方法；3、是否安排专人对有关决定监督执行,执行效果情况落实；5业主监理进度协调会201、每周工程经理或生产经理按时参加会议,有事做到

16、向会议主持人请假；2、每周四监理例会、周五业主进度协调会有关内容是否传达明确；3、会议纪要明确的事项是否安排、落实,执行效果跟踪反应；6工期滞后的举措201、总方案是否按月或节点进行检查；2、月方案是否按旬或周进行检查；3、周方案是否按天进行检查；4、对检查结果进行分析,对存在问题提出解决办法；5、对非甲方原因造成进度滞后采取有效的赶工措施人、机、料、资金、技术等6、进度完成情况的奖惩、鼓励方法；合计100工程建设规模:工程工程:m2/万元检查人员：受检工程负责人:本表应得分:本表实际得分:得分权值实得分/应得分X100:检查时间:、第1项不得分那么本检查评分表计零分;、本表实际得分=本表汇总

17、到总表后得分=30X本表合计得分/100工程质量治理考核评分表工程工程：工程建设规模：m2/万元序号检查工程评分标准评分方法应得分实得分责任施工工程部1工程质量治理举措1、有质量治理举措、执行有关制度；2、配备有效的工程质量验收标准标准、施工工艺手册和法规；查相关记录及资料102工程技术资料1、资料与工程施工同步,到达根本齐全；2、 主要材料合格证和相关试验报告标注了使用部位及进场日期、 数量；3、施工前及时向操作人员进行技术交底、与施工进度同步；4、技术交底针对性强、全面,隐敝验收记录及时办理；查相关记录及资料103施工现场质里制度1、按施工程序施工,工序作业实行三检制度自检、交接检、专检；

18、2、工序质量限制点设置全,现场已标注轴线、标高限制线；3、施工现场有计量、有有效配合比牌；4、分项工程施工前做样板且有样板验收记录；5、有计量测量仪器且配备齐全,计量测量仪器有进行定期检测合格；查施工现场及相关记录,检查实物及检测报告104土石方,程1、回填土石材料满足设计要求；2、回填沟槽建筑垃坡有清理、符合标准要求；3、回填厚度未超厚且采用了相应的压实设备；4、有按要求进行压实度检测扣5分检查施工现场实物及检测报告105碎工程1、碎构件施工缝设置符合标准要求；2、后浇带、施工缝接缝处按标准要求进行清理、凿毛处理；3、梁、柱节点外观无变形、上下接槎位置准确,梁、柱无明显涨模；4、无明显蜂窝、

19、孔洞、露筋现象；5、模板支撑体系按施工方案施工、支撑垂直、垫板高度适当,按标准设置水平拉结杆及剪力撑；6、后浇带模板撤除及支顶有施工方案,且按施工方案进行；7、梁、柱、墙、楼梯、后浇带钢筋没有位移变形,间距、保护层未超过标准要求；8、 柱钢筋搭接长度够,搭接部位加密箍,钢筋焊接按要求进行试焊检验；查施工现场实物构件156砌筑工程1、砌体基底位置清理、清理干净；2、 组砌方法正确,未出现通缝、 透光现象,施工洞口设置符合标准要求；3、砌体表囿平整度、垂直度未超出标准要求,4、砌体水平灰缝厚度、平整度偏差符合要求,灰缝砂浆饱满；查施工现场实物构件10工程质量治理考核评分表续表工程工程：工程建设规模

20、：m2/万元序号 检查工程评分标准评分方法应得分实得分责任施工工程部7装饰工程1、楼地面面层施,时基层清理干净；2、抹灰面平整、/、粗糙、/、开裂；3、阳角做水泥砂浆保护、阴角顺直；4、抹灰层空鼓超未200mm5、门窗开关灵活,平安限位卡符合要求,窗边防水胶打胶仔细、无漏打,外囱台未高过内囱台；6、面砖不空鼓、/、歪斜、不缺楞掉角、平整、砖缝平直；吊顶囿板平整、龙骨顺直；查施工现场实物构件108水电工程1、线管预埋方法妥当；2、开关、插座支路接线处缠结牢固、有烫锡；3、电器安装整洁、牢固,强弱电回路安装距离符合规范要求；4、给水管道及卫生器具安装牢固、管津设置标准；5、污水管排水方向及坡度设置符合要求、管卡设置规范；6、室外管网埋设、连接、回填符合要求；查施工现场实物构件109监理指令监理通知未认真落实整改的每项扣510分查相关记录及资料15合计100检查人员：受检工程负责人本表应得分：本表实际得分：得分权值实得分/应得分X100:注：1、本考评表总分100分,按实际得分占应得总分的比值进行计算.检查时间：年月日2、本考评表在月份考核评分汇总表中所占分值为20分；3、在月考核评分汇总实得分=20X本表实得分/1004、出现严重质量事故或本表得分率未到达70%的,本表不得分；5、原材料未经检验合格或将劣质装饰材料用于工程上本表不得分.施工平安治