配电线路施工问题和应对策略探析

1、配电线路施工问题和应对策略探析 配电线路施工问题和应对策略探析 【摘要】随着经济的快速开展和科技的不断进步，电力资源已经成为社会生产和人们生活比不可少的能源之一，因此，我国的电力企业开展越来越快。配电线路施工是一项比拟特殊的工程，配电线路施工范围比拟广，影响因素比拟多，施工分散性和不可预见性比拟大，所以配电线路施工平安管理存在一定的问题，因此，电力施工企业在进行配电线路施工时，要采取合理的问题应对策略，确保配电线路施工的顺利进行。 【关键词】配电线路;施工问题;应对策略 配电线路是电力系统的重要组成局部，承当着输送、分配电力资源的职责，由于配电线路施工技术含量计较高、劳动强度很大、并且施工大局

2、部在野外进行，受地理环境、天气状况的影响比拟大，施工平安事故发生率很高，配电线路施工问题对电力系统的建设造成严重的影响，因此，电力施工企业要加强配电线路平安管理，根据配电线路施工存在的问题，制定合理的应对措施，从而保证配电线路施工的顺利进行。 1.配电线路施工存在的问题 1.1 施工管理流程问题 在整个配电线路施工中，配电线路施工必须严格的按照管理流程进行管理，但在实际配电线路施工管理中，管理流程存在很大的缺陷。如在配电线路施工管理中，电力企业的供电技术是整个施工的关键，但在实际施工中，电力企业对工程技术咨询等工作并没有做到位，从而影响了施工的顺利进行;在进行配电线路施工时，需要各个部门相互沟

3、通交流，如果各部门沟通出现问题，就会对配电线路施工造成影响。 1.2 施工占地问题 在配电电路施工中，施工占地问题是对施工影响比拟大的一个问题，由于配电线路施工范围比拟大，线路跨度大，对于不同的地域，地形处理难度也不尽相同，尤其是在农村地区进行配电线路施工，如果不能处理好占地问题，将有可能引起施工企业和农民的利益纠纷，严重的对配电线路施工造成影响。 1.3 经济效益问题 在配电线路施工中，本钱管理对电力施工企业有很大的影响，它将直接决定电力施工企业的经济效益。在实际施工中，很多施工人员和管理人员缺乏经济效益意识，从而对配电线路施工工程造价造成一定的影响，例如，采购人员在选购施工设备时，没有充分

4、调查市场状况，购置的施工设备本钱比拟高;局部施工企业对合同管理不太重视，合同中存在一些的漏洞，导致施工企业在后期工程结算时，产生大的纠纷，对施工企业的经济效益造成一定的影响。 1.4 平安管理问题 目前，施工企业在进行配电线路施工时，平安管理方面存在一定的隐患，经常出现管理不到位的现象，很容易出现平安事故，从而对配电线路施工的顺利进行造成一定的影响。例如，在施工过程中，施工管理人员的平安意识不够，在杆塔下施工时，出现杆塔倒塌的现象，造成平安事故。 1.5 施工人员综合素质问题 人为因素是造成配电线路施工问题的主要因素之一，由于施工人员没有良好的综合素质，平安施工意识不强，在施工过程中，没有严格

5、按照相关标准进行操作，留下平安隐患。由于配电线路施工范围比拟大，需要投入大量的施工人员，为了满足施工要求，施工企业经常聘用很多临时工，这些工人的文化水平比拟低，没有经过专业的技能培训，组织纪律性比拟差，平安施工意识比拟差，导致施工过程中常发生一些平安事故，不但影响了配电线路施工的顺利进行，还增加了施工本钱，降低了电力施工企业的经济效益。 2.配电线路施工问题原因分析 2.1 造成施工质量平安事故的原因 在进行配电线路施工过程中，施工材料的质量对整个工程的施工质量有很大的影响，随着电网建设规模的增加，配电线路的架设范围也越来越大，一些生产厂家为了降低生产本钱，满足市场对配线的需求，急于赶工，忽略

6、了配线的质量，从而为配电线路施工留下一定的平安隐患。设计人员在进行配电线路施工设计时，没有对施工现场及施工地段的地质环境进行详细的调查，导致设计的施工方案和实际施工状况不太符合，从而对配电线路施工造成一定影响。一些电力施工单位片面的最求经济效益，成心使用一些质量不合格的施工材料和施工设备，导致配电线路在运行过程中，极容易发生故障，引发平安事故。 2.2 施工人员综合素质低的原因 随着经济的快速开展，市场竞争越来越剧烈，许多电力施工企业在施工过程中，片面的最求施工进度，没有重视施工平安管理，没有建立完善的平安施工管理制度，施工人员的行为操作没有约束，在施工过程中，不严格的按照相关标准进行操作，从

7、而增加了施工平安事故。局部施工企业为了降低人员本钱，在施工过程中，使用一些廉价的临时工，在施工前，也没有对这些工人进行专业的培训，这些工作对相关标准不清楚，极大的增加了平安事故发生率。 3.配电线路施工管理原那么 3.1 坚持依法施工的原那么 在进行配电线路施工管理时，要坚持依法施工的原那么，配电线路施工工程负责人必须熟悉国家电网及当地的相关平安管理文件，在进行施工时，管理人员必须将平安放在第一位，只有平安施工、依法施工，才能确保配电线路施工的顺利进行。在施工过程中，如果的发现违法操作、违规操作等不良现象，要严格的按照相关规定对相关责任人进行处理。 3.2 坚持以人为本的管理原那么 在进行配电

8、线路施工管理施工时，要坚持以人为本的管理原那么，配电线路施工平安管理的重心要放在施工人员身上，只有保证施工人员的人身平安，才能保证施工的顺利进行。配电线路施工的负责人要根据施工的实际状况及相关规定，建立完善的平安管理制度，并将平安管理制度落实到实际工作中，从而保证配电线路施工的顺利进行。平安生产和每个施工人员都有关系，因此，施工企业要让每一个施工人员都参与到平安施工中，施工企业要将平安施工管理落实到施工的整个环节中，做好全方位、全员平安管理。 4.配电线路施工问题应对策略 4.1 建立明确的施工目标 电力施工企业要根据施工总体目标、施工合同及相关法律规定，建立明确的施工目标，然后将施工目标分解

9、开来，落实到每个部门，每个施工人员身上，配电线路施工工程负责人要成立完善的管理流程，从而保证配电线路施工的顺利进行。在进行配电线路施工前，设计人员要认真勘测施工现场环境，尤其是在地形复杂的环境中，只有掌握准确的施工现场信息，才能保证施工方案的合理性。在农村进行配电线路施工时，相关负责人要积极的和当地负责人进行沟通，经过双方协商有效的解决施工占地问题，从而保证施工的顺利进行。 4.2 制定平安管理方案 施工企业在进行配电线路施工前，要根据设计的施工图纸、施工现场环境、天气状况、穿越地区等各种因素，制定合理的平安管理方案，相关负责人要积极的分析在施工中可能存在的各种平安事故，并制定合理的预防措施，

10、确保配电线路施工的平安进行。 4.3 建立完善的平安施工制度 施工企业要根据施工实际情况和相关规定，建立完善的平安施工制度，用严格的制度约束施工人员的行为和操作，从而减少人为因素对配电线路施工顺利进行的影响。施工企业在进行配电线路施工时，要严格的控制施工材料的质量，从而保证配电线路的施工质量。施工企业要建立专门的监督部门，对施工现场进行监督管理，发现违规操作、违规行为要及时的进行处理，确保施工人员能严格的按照相关制度进行操作。 4.4 提高施工人员的综合素质 施工企业要注重施工人员综合素质的提高，尤其是对临时工人，施工企业在正式施工前，要对施工人员进行专业的技术培训，不断提高施工人员的专业技能

11、，施工企业要注重施工人员的思想教育，强化施工人员的平安意识，保证施工人员做到文明施工、平安施工。 5.总结 配电线路对电力系统的正常运行有很大的影响，电力施工企业在进行配电线路施工时，要建立明确的施工目标，制定平安管理方案，建立完善的平安施工制度，提高施工人员的综合素质，确保配电线路施工的顺利进行，从而保证电力系统的正常运行，有效的促进电力企业的开展。 参考文献 【1】邓棋伦.电力线路施工存在的问题与平安管理措施分析J.企业技术开发，2021，32：137-138. 【2】侯旭.电力线路施工平安管理的探讨J.中国新技术新产品，2021：161-162. 【3】王磊.输电线路施工存在问题及平安管理分析J.企业导报，2021：48-49. 【4】孙大伟.浅析新