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文档简介
1、员工学习培训制度为了提升企业经营管理水平和技术创新能力,提高员工队 伍素质,深入开展创建学习型组织,规范公司理论学习的组织 与管理程序,增强学习的自觉性,让员工在工作中学习,在学 习中工作,变组织中每位成员的个体学习为团队学习,加强沟 通增强学习实效扌是高员工的理论水平和综合分析判断能力, 加快信息经验在团队内部的交流共享,实现团队智商的最大 化,培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍, 打造高效团队,为公司的发展提供人力资源保障,推动公司事 业的健康可持续发展,实现共同愿景。第一条学习形式采取专题学习、集中学习和分散学习相结 合的方法。专题学习由人力资源部组织,集中学习由人力资源
2、 部会同公司办公室组织,分散学习由各单位根据情况和需要组 织或个人自学。第二条学习时间分走期学习和不走期学习,周六定为公司 学习日,每周六上午为固走学习时间,除生产工人外,其他人 员必须参加学习,学习时间不安排其他工作。第三条集中学习以党支部为单位,每月组织至少一次,每 次学习不少于3.5小时,每年集中学习不少于40小时,领导干部带头学。!1!条集中学习的对象主要是管理人员、专业技术人员和生产骨干,集中学习建立签到制度,因故不能参加学习的应提前向人力资源部履行请假手续,事后及时补上学习内容。第五条集中学习的内容主要包括:思想观念教育;企业管 理知识;公司经营理念;国家有关政策、法律、法规;企业
3、文 化建设等。第六条每次集中学习后,参加学习人员要结合本人或本单 位的实际写一篇心得体会,感悟学习感受,反思工作得失,检 验学习效果,交流本人认为在工作学习生活方面最有价值的经 验,同时也将工作中遇到的新问题、新情况予以及时反馈,建 立信息资讯的共享渠道,学习心得于学习后一周内交人力资源 部。第七条分散学习指各单位每周六上午组织本单位员工进 行的部门学习或班组学习,由各单位负责人组织,本单位一般 管理人员及基层员工参加学习。分散学习实行点名考勤制度。第八条分散学习的内容主要包括:公司生产经营目标计 划;绩效考核相关指标;公司各项规章制度;全面质量管理知 识;思想观念;业务知识及内部管理知识;生
4、产工艺流程及经营管理流程;岗位知识;安全知识;团队精神及爰岗敬业精神 教育;员工行为规范教育;员工责任感、忠诚度、大局意识教 位根据本单位的实际情况自行安排。育;员工创新精神教育;企业文化等方的内容。具体由各单第九条分散学习由各单位制走符合本单位实际的切实可 行月度学习计划,各单位于每月30日前将次月学习计划报人 力资源部,分散学习由本单位负责人组织学习,学习要有学习记录和考勤记录,记载清楚学习内容、学习时间、学习地点、 参加学习人员、学习笔记、意见建议等,由人力资源部监督检 查学习情况。第十条学习期间不得迟到、早退,无故不参加学习一次罚 款100元,迟到、早退罚款50元。各单位无月度学习计划
5、或 有计划但未组织学习对单位负责人罚款200元。集中学习无 学习心得一次罚款50元。第十一条各单位每月25日前选送一篇心得或一条建议到 人力资源部,由人力资源部每月评选出六条最佳建议(心 得丫,在全公司下发学习。连续3个月、6个月、9个月单位 未提建议,则对该单位负责人分别处以50元、100元、200 元罚款。第十二条为激发全员参与团队学习的热情,根据员工在各 类团队学习中所提建议的价值,以及交流共享的经验和方法对 全体员工工作学习的实际指导意义,每月由人力资源部评选出1名团队学习贡献奖,给予学习团队500元的奖励。 第十三条所提建议或所写心得获选"最佳建议(心得y 的员工给予100元奖励。第
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