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1、公司职能工资治理制度 总那么第一条目的本规那么旨在依据人事治理规章的规定,制订员工工资的治理办 法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋 开、奖金给付等事宜.第二条工资决定原那么员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付水平以及员工年 龄、年资、职能等级、责任大小等因素的根底上,进行工资计算的.工资包括基准内工资及基准外工资两大局部,其结构如下：年龄工资厂厂根本工资 年资工资I职能工资附加工资基准内工资 责任津贴抚养津贴:不住宅津贴I全勤津贴厂工作时间外工作津贴基准外工资 假日工作津贴深夜工作津贴,交通津贴第四条 工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月

2、日止,并于当月 日支付工资.工资支给日假设适逢节假时,那么提早于前一日发放.第五条非常给付员工遇有以下情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的工 资.一员工或依靠员工收入赖以维持生计者, 遇有以下情况可向公司申请非常给付：结婚；死亡；生产；疾病或受意外灾害时.二员工被停职或被解雇时包括惩戒解雇.三其他获得公司同意的事情.上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人 本人死亡 那么由其家属提出书面申请.第六条缺勤扣除一工资给付形态采用月工资制.二对于以下特别休假,原那么上照常支付工资：婚假、丧假； 年度带薪休假；行使公民权时；公司大会、教育召集时.三员工缺勤时,那么依以下方式处理.1 .非公务

3、原因负伤疾病时：根本工资平均每月应出勤日数X缺勤日数2 .迟到、早退、私自外出时：根本工资平均每月应出勤日数x迟到、 早退、私自外出的缺勤时 数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月员工 实际出勤工作日数,按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算 的基准,其计算公式如下：基准内工资每月固定额+交通津贴X出勤工作日数平均每 月应出勤日数第八条工资给付及扣除额一以下规定的各项金额须从工资中直接扣除：1 .个人工资所得税.2 .劳工保险费个人应负担局部.3 .团体意外保险费.4 .过半数员工开会同意的福利基金.二上述各项金额扣除后,员工所得应以现金形式

4、直接交予本 人.三工资所得亦可根据员工的要求,直接汇人指定的金融机构的 该员工账户内.基准内工资第九条根本工资根本工资的构成包括以下三项：一年龄工资包括初任员工的起点工资. 二年资工资.三职能工资.第十条年龄工资年龄工资给付的标准按以下方式处理：一岁时,每月给付元.二岁时,每增加一岁那么逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额.三 岁时,每增加一岁那么逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额.四岁时,每增加一岁那么逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额.五岁以上时,每年的年龄工资给付以元为上限.六上列年龄工资的施行细那么依表-1 “年龄工资表的规定 办理.第十一条年资工资一年资工资给付的原那

5、么是,效劳满一年以上的员工方适用,并 依表-2 “年资工资简明表的规定办理.二岁以上的员工,依规定不再给付年资工资.第十二条职能工资一职能工资给付的原那么是,依照各职层及职等的分类,根据表 -3 “职能资格表的规定,共区分为五个职能等级,并依职等的高 低决定职能工资的标准.二每一职等都有最高及最低工资给付标准, 公司应根据人事科 所评定的员工考绩状况,依照表-4 “职能等级运用表的规定, 办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项.三各等级的职能工资,那么依“职能工资表的规定办理.第十三条附加工资从事特殊职务的专业人员,假设因其职务难度高、责任重大或本身 的根本工资偏低,那么应

6、以附加工资方式,给予局部或全部的调整.第十四条责任津贴责任津贴是对具有监督治理职位者所做的支付,其具体金额依“治理职津贴给付额表的规定办理.第十五条抚养津贴公司对于需负担家庭生计,并提供抚养眷属最低生活保证的员 工,依以下方式办理抚养津贴的给付.一配偶,每月津贴额为元.二子女,每月津贴额为元.第十六条住宅津贴住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅,而须租赁房屋时的津贴,其津贴标准依以下规定办理给付：一有配偶者或有抚养眷属者,每月津贴额为元.二单身者,每月津贴额为元.第十七条全勤及勤奋奖金全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作 勤奋者而设立的奖励工程,其给付标准如下：一全勤者无迟到、

7、早退及请假者,每月津贴额为元.二该月达成公司预定的工作目标时,每月津贴额为元.基准外工资第十八条勤务时间外工作津贴一公司因业务上的需要,而要求员工于规定工作时间外继续完 成勤务时,那么应依照员工早到或夜班加班时间,采用计时制方式计算 应给付的津贴额.二勤务时间外的加班津贴,那么依以下方式计算单位：元/小 时：根本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月 平均规定勤务时数X 1.33第十九条 休假日工作津贴一公司因业务上的需要,要求员工在休假日返回公司执行勤务 时,得支付休假日工作津贴,但翌日补休者,那么不另外给付津贴.二休假日工作津贴采用计时制方式,依照以下公式进行计算单位：元/

8、小时：根本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月 平均规定勤务时数X 1.50第二十条深夜工作津贴深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴,计算时间是从晚上 点到翌日清晨 点,其计算公式是单位：元/小时:根本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月 平均规定勤务时数X 0.3第二十一条 勤务时间外工作津贴的特例担任治理职位者,不适用第十八条及第十九条的规定.第二十二条交通津贴员工从住宅到公司上班时,单程距离达5公里以上者,那么应给付 等于公共运输部门所发行的定期往返月票金额, 以此作为交通贴支给 的标准.调薪及升级第二十三条调薪员工工资于每年12月31日视公

9、司经营成果增长比例,进行定期 调薪.第二十四条调薪分类定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大局部,其规定如下：一自动调薪是在根本工资范围内所进行的工资调升包括年龄 工资和年资工资两项,其计算方法按第十条年龄工资和第十一条 年资工资的规定办理.二核定调薪考核的原那么是,对于根本工资中的职能工资,根据 人事科评估的员工的年度职务完成水平、工作绩效、责任度大小、协 调性、奉献度等考核结果,依据第十二条职能工资的规定办理.第二十五条根本工资提升的原那么一公司为配合社会物价水平的提升及员工因抚养眷属人数的 变化,而使得其经济状况有所改善时,给予员工以根本工资提升.二根本工资提升的原那么,根据附加工资的规定办

10、理.三根本工资提升的计算,原那么上按第二十四条的规定办理.第二十六条临时调薪一员工遇有以下情形时,可由其部门直属主管人员向人事科申 请临时调薪,以兹鼓励.1 .有特殊功绩表现.2 .中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩.3 .为同行业间竞相争取的人才.二临时调薪的标准,那么依照第十二条职能工资或第十三条 附加工资的规定,采用局部调整或全部调整的方法.第二十七条升级一公司视员工的表现,审核员工的职务完成水平、责任度大小、 企划水平、判断力、工作绩效等事项后,根据第十二条 职能工资的 等级晋升标准的规定办理.二员工升级后的工资,那么就调升的当月起,开始支付调整后的 工资.第二十八条初任员工的工资一

11、初入社会的应届毕业生,经公司甄选后成为正式员工时, 其 工资给付的原那么,除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平 外,均依规定的基准内工资标准办理.二初任员工的根本工资给付标准应按以下规定办理：1 .年龄工资第十条2 .年资工资第十一条3 .职能工资第十二条（1） 中学毕业I等1级（2） 高中毕业I等2级（3） 大中专毕业I等17级（4） 大学毕业II等3级（5） 硕士毕业田等2级三当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时,那么以附加工资的形式进行补贴.第二十九条一中途录用的员工初入社会的应届毕业生以外者,其工资给 付原那么上除按第二十八条的规定外,在考察员工

12、任职前的经历及工作 经验年数后,再决定该员工的职能工资等级.二担任单纯的体力劳开工作者,那么应无论其学历上下,一律以 职能等级第I等1级任用.定期奖金第三十条定期奖金的给付公司给付奖金的原那么是,根据公司业绩成长比例以及员工的奉献 程度,于每年的月及月支付.第三十一条奖金计算期间一上期奖金的计算期间,从去年 月 日起至该年度 月 日 止,并于 月份与当月的工资一起发放.二下期奖金的计算期间,从该年度月 日起至 月 日止,并于 月份与当月的工资一起发放.第三十二条 定期奖金给付的原那么定期奖金金额的上下,是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及奉献度等因素后加以确定的.第三十三条

13、 定期奖金领取的资格一在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者,不予以给 付定期奖金.二在奖金计算期间,对于已离职者或于领取当月申请离职者, 那么取消其奖金领取资格.附那么第三十四条施行本规那么自年 月 日起开始实施.表-1年龄工资表 岁每增1岁增加元岁每增1岁增加元 岁每增1岁增加元岁以上者,为上限表-2公司年资工资简明表年资1 10年每增1年时增加元1年2年表-3公司职能资格表职层职位职能等级治理职监督职一般职表-4公司职能工资等级及运用表职能等 级最低级 数标准 额评定下限初 级上 限I等II等田等IV等V等担任治理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务 参与经营治理,并在较广

14、的范围内负有责任者.五、事务、技术职务事务、技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员,包括较小组织的治理人员.六、技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员, 包括班组负责人.七、职能等级职能等级按不同职务分别确定.治理职务分为等,事务、技术以及技能职务均分为 等,各级均再分为级.八、职能等级的评定职能等级按以下原那么评定：(1) 所担任工作的重要性.(2) 知识及经验.(3)工作水平及指导水平.九、等级标准在上一条中所述的等级评定的具体标准,详见“职能等级评定标准表(表1.18).十、职能工资的金额职能工资的金额由“职能工资金额表确定.十一、初次任职者的职能等

15、级从学校毕业后初次任职者,其职能等级按以下标准确定：(1) 大学毕业生事务、技术职三等或技能职三等(2) 高中毕业生事务、技术职二等或技能职二等(3) 初中毕业生事务、技术职一等或技能职一等其他来本公司任职者,那么需综合考虑其所担任的职务、 来公司以 前的工作经历、水平等因素后确定.十二、提级和提薪职能等级的提级和提薪,每年一次,在x月进行.但当其所担任 的职务发生变动时,亦 可临时进行职能评审.附贝U十三、本规定从年 月日起实施.表-5公司职能等级评定标准职务职能 等级等级标准治理职务三等1.参与全公司经营方针的规划,负门的全 面,作,或担任高度专业化业务的治理人员.2,具后高度的专业学问及

16、非常广泛的学识和经 历.3,担任特大工程或工程的指挥或监督的人员.4.被认为与上述各项有同等程度的工作水平者.二 等1.负苛党6门的全面工作,或担任高度专业化业 务的治理人员.2,具后高度的专业学问及非常广泛的学识和经 历.3,担任特大工程或工程的指挥或监督的人员.4.被认为与上述各项有同等程度的工作水平者.等1,担任负责并且重要的工作,参与TB门经营方 针的规划.2,具后高度的专业学问和相应的经历.3,担任较大或较重要工程或工程的指挥或监督的 人员.4,同等水平者.事务技术职务八 等1,担任负责并且重要的工作,参与高层次的规划、 立项、审核等工作,能独立解决困难的问题.2,具启高度的专业学问

17、和相应的经历.3,担任较大或较重要工程或工程的指挥或监督的 人员.4,同等水平者.七等1,担任比拟重要的业务工作,参与高层次的规划、 立项、审核等工作.2,具有一定的专业学问和相应的经历.3,担任科室的事务或技术指导工作.4,同等水平者.六 等1,担任本科室范围内的事务技术工作,能独立解 决具有一定难度的问题.2,具有大学毕业程度的专业根底知识及经历,并 且具备相当于高中毕业程度的一般根底知识.3.在上司直接指导下,指导或监督下级.4,同等水平者.五等1.担任本科室范围内的事务技术工作,能完成具 有一定难度的工作.2,具有大学毕业程度的专业根底知识及经历和相 当于高中毕业程度的一般根底知识.3

18、 .在上司的直接指导下,指导或监督卜级.4 .同等水平者.四等1 .从事一般的作业,根本具备独立操作水平.2 .具有初中毕业程度的一般根底知识和较丰富的 经验.3 .在上司的指导下,指导下级.4 .同等水平者.三等1 .从事一般的作业.2 .具有初中毕业程度的一般根底知识和一定作业 的经验.3 .在上司的直接指导下,指导下级.4 .同等水平者.二 等1 .从事比拟简单的作业.2 .具有初中毕业程度的一般根底知识和一定作业 的经验.3 .接受上司的直接指导.4 .同等水平者.等1 .从事辅助性的作业.2 .具有初中毕业程度的一般根底知识.3 .接受上司的直接指导.技能职务八 等1 .从事重要的作业,或从事