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文档简介
1、东莞军分区新营院搬迁市政配套工程东莞军分区新营院搬迁市政配套工程 绿化、交通、电气工程绿化、交通、电气工程监理实施细则监理实施细则编编 制制 人:人: 批批 准准 人:人: 批准日期:批准日期: 东莞市大业建筑技术咨询有限公司东莞市大业建筑技术咨询有限公司20122012 年年 8 8 月月 2 2 日日1目录一、总则.1二、工程概况.2三、监理工作的流程.4四、监理工作的控制要点及目标值.15一) 、监理目标.15二) 、控制要点.151、交通工程控制要点.152、绿化工程控制要点.163、电气工程.18五、监理工作的方法及措施.191、监理工作的措施.19质量控制措施.20二:监理工作方法
2、.24六、其他事项.252一、总则一、总则为认真贯彻建设单位的总体要求,执行我监理公司“以人为本、守法公正、科学管理、诚实进取”的方针;全面实现安全、工期、质量和投资控制等方面控制目标,认真贯彻执行国家、地方和行业技术标准、规程,依据我监理公司各项管理制度及工程监理规划的要求,为保证工程质量,更好地完成监理任务,结合本工程具体特点编制本监理实施细则。各监理组应严格依据本实施细则开展各专业工程监理工作。二、工程概况二、工程概况1、工程名称:东莞军分区新营院搬迁市政配套工程2、建设单位:中国人民解放军广东省东莞军分区后勤部3、设计单位:中国瑞林工程技术有限公司5、监理单位:东莞市大业建筑技术咨询有
3、限公司6、施工单位:河南省第一建筑工程集团有限公司 7、建设规模:1)交通工程:道路交通标志线设计内容包括道路标志、车道标线、隔离设施等;标志板设计包括警告标志、禁令标志、指示标志、停车让行标志、支路标志,标志的设计根据道路交通标志和标线GB5768-2009 与视觉信号表面色有关规定设计。2)绿化工程:绿化工程设计种植 521 株树木,5097花草,具体按城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)标准施工。3)电气工程:本工程道路等级为城市支路,按城市道路照明设计标准,本次设计道路的平均照度按 10LX 考虑,照度均匀度不低于30.30,照明功率密度值大于 0.55W/,人行道照度标准达
4、到 5LX,设计实际 LPD 为 0.45/。8、工程地点:东莞市东城区9、建设工期:120 日历天,预计 2012 年 8 月 10 日开工,2012年 12 月竣工4三、监理工作的流程三、监理工作的流程1、施工阶段监理工作流程 准 备 阶 段 监 理 建设单位与监理单位签订委托监理合同协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交,审查控制测量施工过程监理(质量、进度、造价控制,安全环保监督,合同信息管理,组织协调)审核竣工报告参加工程竣工验收、签发竣工证书审查承包单位工程结算工程监理
5、工作总结提交工程档案资料缺陷责任期监理、颁发保修合格证书参加第一次工地会议,进行监理交底52、质量监理工作流程监理合同结束673、隐蔽工程验收流程84、原材料质量监理流程95、钢材质量监理禁止进入现场或降级使用料 源钢材报验单试验室抽检材料进入施工现场使用承包人按规定频率自检监理抽检频率和现场发现材料抽样问题进行抽样检测合格继续使用不合格合格不合格合格重选料源厂(场)质保书承包人自检审批监理部审批106、支座安装质量监理框图分项工程完工检验支座垫石检查标高 平面偏位顶面倾斜度补充开工准备不同意全数检验更换厂家支座成品检验厂家出厂合格证抽样检验测量检查承包人整修不合格审 批 开 工 报 告支座安
6、装检查标高 平面位置、平整度四周高差气温及距离调整防尘装置,稳固性检查承包人返工不合格承包人返工不合格签认检查单合格合格同意合格审批结果审批结果审批结果审批结果审批结果不合格117、绿化工程监理工作流程 审查承包人质量保证体系组织情况审查承包人施工工序流程检查机具、人员、试验设备是否进场,能否达到开工条件召开工地会议上报施工、监理人员名单,岗位分工开展工作承包人汇报开工准备监理说明技术要求,检测方法复核相关试验检查绿化品种机具组合、最佳施工品种选择、养护条件检查施工场地清理情况土料质量品种型号铺设、撒播、种植质量外观质量浇水养护保成活 100%检查承包人对应的技术标准测试指标组织分项工程验收开
7、工前准备试验路段监理施工 监 理工程 验收符合条件批 准承包人单项工程开工报告 试验路段合格批准承包人正式开工逐段检验合格后签认并进行下道工序12合格合格合格8、铺设表土监理(原始地面土绿化工程检查程序参照此程序) 合格 9、撒播草种的监理检查土源落实及土质检查机具进场情况目测现场清理检查不适宜材料并清除种植土的翻松、打碎挖运种植土的铺设底肥签认、验收批准开工报告合格合格检查机具设备检查播种方法检查草种品种地表面准备撒 播 浇 水签认、验收批准开工监理旁站1310、种植乔木、灌木、攀藤植物和草皮监理检查植物品种来源检查植物品种及规格检查植物品的挖移、运送及养护设备进行植物病害及传染检验植物的挖
8、出、包扎、打捆保 湿 运 送储存与保护种植准备放线、定位挖种植穴、槽覆盖工的准备种植、浇水修剪、浇水、清扫签认、验收批准开工监理旁站合格1411、事 故 处 理 程 序出现安全生产事故按规定的时间和程序上报采取紧急措施防止事态扩大紧急自救或等待救援调查分析事故原因作出处理决定行政处理司法处理通报批评处罚报相关部门备案1512、交工验收监理程序 N承包人交工申请设计、业代现场检查、审核监理部批复总监办或委托业代主持交工验收小组工作交工验收编写交工验收报告总监办签发交工证书16四、监理工作的控制要点及目标值四、监理工作的控制要点及目标值一)、监理目标一)、监理目标本监理公司将根据设计概算,国家工期
9、定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理,进行项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。投资目标:中标施工合同价工期目标:确保业主的需求 质量目标:合格。二)、控制要点二)、控制要点1、交通工程控制要点、交通工程控制要点 1)、道路交通原则上应单独立杆,具体位置应根据道路交通标志线平面图上桩号,道路特征位置设置。 2)、道路交通标志板的几何设计,外形尺寸,图案尺寸、板面汉子尺寸,板面颜色,材料选择和板后加固形式具体要求
10、应参照国家标志中有关规定执行。17 3)、标志板采用铝型加固,型铝与标志板之间采用铝合金铆钉连接,板厚不小于 3mm 标志板边缘应进行绑边加固,标志板与横梁采用抱箍连接,交通标志板质量应达到国家标准公路交通标志板JT/T279-2004 标准中的有关规定。标志材料采用钢管,并采用热浸镀锌处理,标杆的直径小于 150mm,采用 Q235 焊接钢管,并符合GB700(碳素结构钢)要求,标杆直径大于 150mm,采用热比扎无缝钢管,并符合 YB231 的规定。 4)、交通标志杆安装时应垂直。标式标志牌下缘应距离人行地面高度 2.2m,悬臂或门式标志牌下缘应距离路面的高度 5.0m 以上。 5)、交通
11、标志杆的安装应在防撞墙浇筑后养护一阶段,待形成设计强度后才能进行,立杆完成后,再安装标志板。 6)、道路名称在实施前,应征求业主等单位的意见后,再确定施工,所有交通设施必须在争取当地交通主管部门认可后方可施工。2、绿化工程控制要点、绿化工程控制要点 1)、严格按苗木表规格购苗,应选择根系发达枝干健壮,树形优美无病虫害的苗木,大苗移植尽量减少截枝量,严禁出现没枝的树干树木,灌木球必须冠幅饱满,树形特殊的树种,分枝必须有 4层以上。18 2)、规则式种植的乔灌木,同一树规格大小应统一,从植和群杆乔灌木应高低错落,灵活布置。 3)、分层种植的花带,植物带边缘轮廓种植密度应大于规定密度,平面线型应流畅
12、,边缘成弧形,高低层次分明,且与周边点缀植物高差不少于 30cm。 4)、孤植树应树形姿态优美、奇特、耐看 5)、整形装饰篱苗木规格大小应一致,修剪整形的观赏面应为圆滑曲线孤线,起伏有致。 6)、植后应每天浇水至少二次,集中养护管理。 7)、大苗严格按土球设计要求移植。 8)、草皮移植平整度误差1cm 9)、苗木表中所规定的冠幅,是指灌木的冠幅尺寸是指叶子丰满部分,只伸出外面的两、三个单枝不在冠幅所指之内,乔木也应尽量多留些枝叶。 10)、规格表上并未规定乔木高度,但要求乔木不能去掉主树梢 11)、城市建设综合工程中的绿化种植,应在主要建筑、地下管线、道路工程等主题工程完成后进行。 12)、种
13、植植物时,发现电缆、管道、障碍物等停止操作,及时与有关部门协商解决。 13)、所有因种植绿化导致部分原有园建损坏的,要及时进行复原。19 14)、自工程竣工验收之日起,绿化养护期为一年。3、电气工程、电气工程 1)、照明供电及控制系统a、电源:本道路路灯电源源军分区主入口门卫处引来,照明电缆干线采 VV-1KV-(5x16),本道路照明安装容量为 5KW。b、路灯的控制方式分为手动和时空,并预留远程遥控端子以便纳入全市路灯遥控系统。c、接地系统 PE 线每隔 35 米左右作重复接地一次。 2)、电力工程a、电缆保护管覆土应不下于 0.7m,电缆保护管底部素土要求夯实,密实度需达到 93%,在电
14、力管群的两侧需要设置电力井,以便日后的电缆敷设,电力电缆保护管在机动车道下需用混凝土包封,电缆保护管覆土不足 0.7m 才用钢筋混凝土包封。160M-PP 管壁厚 8mm。b、每隔约 60m 左右设一积水井,坑底埋设 160PVC 管接至临近雨水井,坡度不小于 2%。 3)、通信工程a、通信管道穿越车行道时,埋深适当加深,并采用混凝土包封敷设,且包封伸入人行道不小于 1m。通信管道与其他专业管道交叉达不到规范规定的最小交叉净距时,本管道应在交叉点左右各做 2m 的混凝土包封。20b、管道和人孔的地基要求夯实,土质不好的部位,采用混凝土基础或钢筋混凝土基础,或换土。五、监理工作的方法及措施五、监
15、理工作的方法及措施1、监理工作的措施、监理工作的措施投资控制措施1、根据业主要求,核查施工图预算和标底(施工招标阶段)。2、对预算(或概算)的总投资进行分析、讨论、分解,制定投资控制目标计划,实施投资目标动态控制。3、审核各分项施工报价和预算,各特殊项目的价格议订,核定工程量。4、编制资金使用计划,并在实施过程中严格监控,发现偏差,立即告知业主,并提出调整措施。5、严格审查工程概、预算阶段结算和工程决算。6、协助业主对各项材料的价格进行核实、审查,并按预算工程量严格控制。7、分阶段进行计划投资与实际投资的比较,提出建议。8、进行工程量核实,审查竣工图与实物工程量的差异,核定各种付款单,审核各类
16、索赔。9、工程变更和设计修改要慎重,作出技术经济分析、核定控制造价加以控制。2110、组织施工难点技术措施论证会,从技术、经济角度优化方案,降低造价。11、注意可能发生索赔的诱因。进度控制措施:1、在确定总目标的基础上,由总监绘制工程网络控制图,找准关键线路,定期检查工程实际进度与计划的偏移度,在确保工期的前提下,调整网络,并强制督促其实施。 2、审查施工单位施工管理机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程需要,并提出意见。 3、施工单位在开工前必须向监理工程师提交一份工程进度总计划,由监理工程师负责审核该计划与工程总网络计划有无偏差,经调整审定后,督促其执行。4、每周、月,施工单位须向监理
17、工程师提交下周、月的工程进度计划,经审核后按计划督促其执行。5、采用形曲线(或网络前锋线)进行实际值与计划值的比较,找出提前或拖延的原因,进行分析,提出意见。监理工程师发现施工方的主要形象进度拖延五天以上,立即以书面通知施工方,施工方在接到通知后五天内必须采取有效措施纠正。6、定期召开(一般每周一次)工程协调会,严格检查施工进度,协调与工程相关的事宜,确保工期总目标的实现。质量控制措施221、确定本工程的质量要求和标准,根据其要求编写监理规划,并严格按规划要点指导监理工作。2、根据该工程的特点,严格按相关规范和设计图纸和要求进行有效控制。3、对质量控制将采取“一个原则,二个重点,三个阶段,四个
18、手段”的措施,以达到优良工程的目标。 一个原则:以质量控制为中心,严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工的原则。 二个重点:重要的分部、分项工程。重要的分部分项工程为:路基施工 、管线预埋、底基层(基层)施工、混凝土材料、混凝土施工、路面、绿化、路灯;三个阶段: 施工准备阶段:审查基线、标高、轴线的测量成果,复核其测量是否真实可靠,审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。 施工阶段:采取旁站、巡视、实验和测量四个手段,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成
19、品进行抽查。 成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。 四个手段:23 旁站:施工中对重点的项目和部位进行旁站,全天候跟班,检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合,检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。 测量:监理工程师对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求立即返工。 试验:对各种材料、混合料配合比,砼、砂等级等,监理人员可随时抽样试验。指令性文件:监理工程师通过书面指令的形式对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。4、针对东莞军
20、分区新营院搬迁建设工程道路工程的要求和特点,草拟控制要点如下:、对使用在本工程中的各类材料进场使用前依据施工设计图的要求、施工合同和业主对材料品牌、质量的要求以及相应的施工规范和国家相关法律、法规要求进行认真地检查,严格把关,对不符合要求的材料不许进场使用。坚持对进场的材料进行检查,符合要求的材料当场验收签证。未经签证的材料不得使用于工程上。(2)、工程施工过程中,严格按照设计图纸、国家施工规范、相关标准的要求督促施工单位精心施工,严把质量关,做好预控措施,把质量问题消灭在萌芽状态。24(3)、把好验收关。根据相关的国家验收评定标准、设计施工图纸、合同文件等进行验收评定,对达不到质量要求的各分
21、部分项工程及时督促施工单位进行整改或返工处理。5、在做好上述监理纲要的基础上,严格按监理规范的要求,作好下列具体工作。(1)、检查施工及安装单位质量保证体系的组织、人员、管理三落实。(2)、监理单位做到事前、事中、事后控制,重点在事前控制,即预控。(3)、各阶段施工前对质量关键环节提示,施工中严格检查,发现问题严肃处理。(4)、全面审查施工单位施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见,下达单位工程施工开工令,对原材料、构配件、设备的质量控制、施工中隐蔽工程及重要部位的检查与验收等工作。(5)、根据施工中测量工作的要求,进行严格检查复核,以控制每一测量点的准确率。(6)、经常性采取巡回检查、平行检查、重点检查的手段,对工程质量严格控制,及时验收分部分项工程,发现质量问题及时向业主报告。(7)、实现重点部位的施工安装跟班旁站监理,24 小时值班服务,随时解决施工安装中出现的问题。25二:监理工
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