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文档简介
1、永煤集团煤矿机电运输系统走动式管理办法(试行)为加强、规范煤矿机电运输管理工作,强化管理人员责任意识,消除管理盲区,积极推动机电运输专业管理及检查方式转变,特制定永煤集团煤矿机电运输走动式管理办法,请各单位遵照执行。一、走动式管理释义 走动式管理是指机电运输管理人员,按照既定路线,深入基层,检查指导现场,与职工互相监督、双向控制的一种管理行为。二、参加走动式管理人员范围1、煤业子公司机电部室管理人员2、机电矿长、机电副总工(矿长助理)3、机电科室管理人员:科长、副科长、特聘工程师、主任工程师、主任科员、技术员4、机电运输区队(机电队、运输队、皮带队)管理人员:队长、书记、副队长、技术主管、技术
2、员5、地面锅炉房管理人员:单位负责人、机电负责人6、采掘区队及其它辅助区队机电管理人员:机电副队长、技术主管、技术员三、走动式管理检查内容各子公司、矿井所属机电部、科室人员走动式管理按照以下内容检查(附件1),区队走动式检查内容由各煤业公司、矿井所属机电部、科室自行制定。1、检查机房、硐室各项规章制度现场悬挂和执行情况。2、检查操作人员持证上岗及规范操作情况,并对操作人员应知应会内容进行提问。3、检查系统运行状况,设备完好情况,排查现场安全隐患。4、检查安全保护装置完好、使用情况,是否灵敏可靠。5、检查机房硐室、采掘工作面文明生产情况。6、检查人员上岗、检修维护制度执行情况,各种记录填写情况。
3、7、检查岗位操作人员、检修人员、巡检人员及各级机电管理人员的上岗次数和质量。8、上级部门及领导安排的重点工作落实情况。四、走动式管理检查路线1、各煤业子公司、矿井应建立各级管理人员的走动式检查路线图表,变随意走动式为定向考核式。2、按照各级机电管理人员分管范围和重点的不同,分别设定煤业子公司、矿井及区队的走动上岗路线。煤业子公司的检查路线适用于所属机电部管理人员。全矿范围的检查路线适用于机电矿长、机电副总工(矿长助理)、机电科室管理干部。区队的检查路线适用于本区队的机电管理人员。五、机电管理人员走动式管理规定1、一类机房硐室:主、副井提升机房,主井胶带机,主通风机房、压风机房、地面6kV及以上
4、变电所、地面瓦斯抽放泵站及瓦斯发电站、井下主泵房及中央变电所。二类机房硐室:采区瓦斯抽放泵站、矸石山绞车房、锅炉房、主煤流胶带机、采区变电所、采区泵房、滚筒直径1.6m及以上绞车房。2、煤业子公司机电副总经理自行制定上岗周期。3、煤业子公司机电部部长对一类机房硐室每季度上岗一次;机电部分管人员对一类机房硐室每月上岗一次,对二类机房硐室每季度上岗一次,对采掘工作面每季度检查一次。4、矿井机电矿长、机电副总工(矿长助理)对一类机房硐室每月上岗一次,对二类机房硐室每季度上岗一次。5、矿井机电科科长每月参加一次主、副井首绳、尾绳、井筒装备检查,对一类机房硐室每月上岗二次,对二类机房硐室每季度上岗二次。
5、6、机电科分管人员(分管科长、技术员)每月参加二次主副井首绳、尾绳、井筒装备检查,对分管的一类机房硐室每月上岗四次,对分管的二类机房硐室每月上岗二次,对所分管的采、掘工作面每月检查二次。7、机电运输区队队长对管辖的一类机房硐室每月上岗二次,对二类机房硐室每月上岗一次;机电运输区队分管人员上岗频次由各单位自行规定。8、采掘区队及其它辅助区队机电副队长、技术主管、技术员对本单位负责的工作面的检查周期由矿井自行规定。9、矿井机电矿长、副总、科长、队长每月必须组织参加副井、井下斜巷人车、井下电气保护管理、井下电气防爆管理安全评价。六、走动式管理要求1、各煤业子公司、矿井应制定本单位的机电管理人员走动式
6、管理实施办法,明确走岗的人员、检查路线、检查内容、检查标准、上岗周期、考核办法及奖惩机制,以规范机电管理人员走动式管理行为。2、机电管理人员要按照煤业子公司、矿井制定的实施办法进行走动式管理检查。各机房硐室应配备干部上岗记录本,走动式检查人员要填写上岗记录和走动式管理登记卡(附件2)。3、走动式管理登记卡在检查人员升井后交由所属单位存档,并按“五定”原则进行整改。4、各级检查人员在走动式上岗检查时要监督检查下级机电管理人员走动式管理上岗次数及质量等情况,并提出处置意见。5、每季度由机电科对全矿机电管理干部走动式管理登记卡进行检查考核和评价一次。6、每季度由煤业子公司机电部对矿井机电管理干部走动
7、式管理登记卡进行检查考核和评价,并向永煤集团机电部报送走动式管理上岗情况汇总表(附件5)。7、永煤集团机电部管理人员检查时,重点检查落实各煤业子公司机电管理人员走动式管理执行情况、考核结果及结果的应用情况。二一三年十月二十日附件1:煤业子公司、矿井机电管理人员走动式检查内容附件2:走动式管理登记卡附件3:区队走动式管理检查路线及时间安排参考示例1附件4:区队走动式管理检查路线及时间安排参考示例2附件5:各煤业子公司、矿井走动式管理上岗情况汇总表附件1: 煤业子公司、矿井机电管理人员走动式检查内容煤业子公司机电部长检查内容1查看系统运行情况及设备完好状况2检查子公司机电部、矿井机电矿长、机电副总
8、(矿长助理)、科室科长上岗频次及质量煤业子公司机电部分管人员检查内容1检查系统运行情况、设备完好状况及现场安全隐患2检查矿井机电矿长、机电副总(矿长助理)、科室科长、分管科长上岗频次及质量3检查操作人员持证上岗及规范操作情况,并对操作人员应知应会内容进行提问4检查人员上岗、检修维护制度执行情况,各种记录填写情况5检查机房及现场质量标准化建设情况煤业子公司所属矿井机电矿长、副总(矿长助理)检查内容1检查系统运行情况、设备完好状况及现场安全隐患2检查矿井机电科及机电队管理人员上岗频次及质量3检查机房、硐室各项规章制度执行情况4检查安全保护装置完好、使用情况,是否灵敏可靠5检查机房、硐室文明生产情况
9、6检查机房、硐室质量标准化建设情况煤业子公司所属矿井机电科长检查内容1检查系统运行情况、设备完好状况及现场安全隐患2检查矿井机电科分管人员及机电队管理人员上岗频次及质量3检查机房、硐室各项规章制度执行情况。4检查操作人员持证上岗及规范操作情况,并对操作人员应知应会内容进行提问5检查安全保护装置完好、使用情况,是否灵敏可靠。6检查人员上岗、检修维护制度执行情况,各种记录填写情况7检查图纸及电气整定与实际是否一致8检查上级部门及领导安排的重点工作落实情况9检查机房及现场质量标准化建设情况10检查机房、硐室文明生产情况煤业子公司所属矿井机电科分管人员检查内容1检查系统运行情况、设备完好状况,排查现场
10、安全隐患2检查矿井机电队管理人员上岗频次及质量3检查机房、现场各项规章制度执行情况4检查操作人员持证上岗及规范操作情况,并对操作人员应知应会内容进行提问5检查安全保护装置完好、使用情况,是否灵敏可靠6检查人员上岗、检修维护制度执行情况,各种记录填写情况7落实上级部门及领导安排的各项工作进展8检查机房硐室、采掘工作面文明生产情况9检查图纸及电气整定与实际是否一致10机房及现场质量标准化建设情况11检查消防设施配备及完好情况附件2: 走动式管理登记卡 年 月 日 点班姓名单位职务分管业务走动路线:检查时间检查地点存在隐患及问题整改标准限改时间责任单位及责任人附件3: 区队走动式管理检查路线示例11
11、、井上路线1:副井口车场搅拌站西平房车场安装二队场地矸石山车场矸石山山顶翻车机操作间矸石山提升机房矿车修理车间清车机房电机车修理车间矸石山后山返回路线2:西风井井口车场西风井充电库翻车机操作间矸石周转场地提升机房矸石周转场地山顶清车机房矸石周转场地后山返回2、井下路线3:副井井口房井底车场东翼行人上山东翼轨道大巷东翼充电硐室东南翼轨道大巷东南翼轨道下山返回线路4:副井井口房井底车场东翼行人上山东翼轨道大巷东南翼轨道大巷东南翼胶带巷乘坐候车东翼轨道暗斜井二水平东翼轨道大巷返回路线5:副井井口房井底车场东翼行人上山东翼轨道大巷东翼充电硐室东翼轨道大巷东翼轨道上山返回路线6:副井井口房井底车场北翼轨
12、道运输石门南翼轨道运输石门南翼轨道暗斜井二水平南翼临时充电点二水平南翼轨道大巷返回路线7:副井井口房井底车场北翼轨道运输石门南翼轨道运输石门南翼行人暗斜井二水平东翼轨道大巷返回路线8:副井井口房井底车场北翼轨道运输石门北翼轨道大巷通尺2900m返回路线9:副井井口房井底车场北翼轨道运输石门西翼轨道大巷西风井底西翼轨道暗斜井二水平西翼轨道大巷返回路线10:副井井口房井底车场北翼轨道运输石门西翼轨道大巷西风井底充电硐室西翼行人暗斜井二水平西翼临时充电点二水平西翼轨道大巷返回路线11:副井井口房井底车场北翼轨道运输石门西翼轨道大巷西风井底充电硐室西北轨道运输石门返回 区队管理人员走动式管理检查安排示
13、例1人员路线频次备注王从彬马 永1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11每月1次队长支部书记崔建华2每月10次分管西风井地面副队长3、4、5、6、7、8、9、10、11每月1次王建国3、4、5、6、7、8、9、10、11每月2次分管质量标准化副队长1、2每月1次高新民3、4、6、7、8、9、10、11每月2次分管生产三班副队长1、2每月1次常立坦3、4、6、7、9、10、11每月2次分管生产二班副队长1、2每月1次王培龙3、4、5、6、7、9、10每月2次分管生产一班副队长1、2每月1次曹永杰1每月10次分管地面副队长3、4、5、6、7、8、9、10、11、每月1次张东立3、4、5、6、
14、7、8、9、10、11每月2次机电副队长1、2每月1次胡荣华3、4、5、6、7、8、9、10、11每月2次技术员1、2每月1次地面班长1或2每月15次王国法、刘东井下班长3、4、5、6、7或8、9、10、11每月15次闫啊强、程科、赵兴涛、李入思、孙红兵、卢亚飞、郑希龙、朱洪流附件4: 区队走动式管理检查路线示例2 路线1:主泵房主变电所副井底信号房石门变电所北采泵房北翼一号变电所路线2: 西北石门变电所(换冷硐室)西风井底信号房西翼轨道暗斜井绞车房西翼架空乘人装置西风井底变电所路线3:十六采区绞车房十六采区架空乘人装置十六采区泵房十六采区泵房变电所十六采区变电所路线4:东翼架空乘人装置东翼绞
15、车房东一变电所中央变电所主井装载主井清煤硐室路线5:东南翼一号变电所东南翼绞车房东南翼泵房及变电所东翼轨道暗斜井绞车房东南翼架空乘人装置路线6:东南翼架空乘人装置东翼轨道暗斜井架空乘人装置东翼轨道暗斜井中部变电所二水平东翼泵房及变电所南翼架空乘人装置南翼绞车房南翼一号变电所路线7:副井口信号房副井绞车房主井绞车房主井卸载压风机房路线8:西风井压风机房西风井绞车房西风井井口信号房西风井通风机操作室及机房西风井制冷硐室(西风井暖风炉机房)路线9:东风井压风机操作室及机房北风井压风机操作室及机房区队走动式管理检查安排示例2人员路线频次备注杨东伟刘刚1、2、3、4、5、6、7、8、9每月1次队长书记冯远胜1、2、3、4、5、6每月2次分管斜巷运输副队长张红卫1、2、3、4、5、6每月2次分管供电副队长刘元基1、2、3、4、5、6每月2次分管供排水、供风副队长彭 强7、8、9每周1次分管风井及主提升电气
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