绩效考核及工资分配方案

1、绩效考核及工资分配方案根据XXX分公司2012年度工资管理实施细则，结合车间 的实际情况， 本着平等、 公正、公开的原则， 按照岗位作业环境、 工作量、技能要求、安全风险等方面体现多劳多得、，特制定采矿车间的绩效考核及工资分配方案。一、绩效考核及工资分配原则1 、按劳分配原则；2、效率优先、兼顾公平原则；3、 合法合理性原则：执行尖XXX分公司工资管理实施细则，根据月度矿人事企管科下发的工资总额按照 车间绩效考核及工 资分配方案进行职工工资考核发放。4、工资由基础工资、年功工资、岗位绩效工资、效益工资、单 项奖金、津贴、加班工资构成。岗 位 绩 效 工 资 根 据 公 司 对 XXX 分 公

2、司 考 核 比 例核发，XXX分公司按车间职工不同的岗位绩效工资标准乘以该 比例核发。效益工资按车间绩效考核与工资分配管理办法执行。 加班工资、单项奖金、津贴按工资管理实施细则第10 章执行。二、车间绩效考核及工资分配工作小组1、车间成立绩效考核及工资分配工作小组： 组 长 :副组长：成 员：2、绩效考核及工资分配工作小组的职责：组长职责： 全面负责负责车间绩效考核及工资分配工作；负责组织传达、学习矿内绩效考核及工资分配的相关制度、文件等相关内容；负责组织小组人员持续改进考核分配方案；组织小组定期 召开考核会，每月进行审核采矿车间绩效考核及工资分配表。副组长职责： 根据考核方案，负责审核操作班

3、、修理班、大车班 考核表，并进行分管的班组进行绩效考核，监督落实资料收集及 考核工作；劳资员职责： 负责各班组的资料收集、整理、进行考核分配，最 后录入汇总，定时上交归口部门；负责对考核及分配进行解释和 宣传工作。其他成员职责： 负责日常考核资料的收集、整理、装订成册；负 责根据本班组的考核方案，认真进行考核评分，定时上交绩效考核评分表；参与绩效考核及工资分配并提出相关的意见和建议,同时做好宣传、解释等工作;三、绩效考核及工资分配（一）领导班子考核及分配1、正职：按照矿内分配系数和考核结果执行，结合车间月度工作 实际完成情况进行考核；2、副职：按照矿部分配系数执行，结合副职（生产安全、设备）

4、的岗位职责、月度工作实际开展完成情况由正职进行考核评定。3、副职绩效工资 二矿部考核结果X正职对副职的考核评分5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710018030900123

5、56 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012