橡胶公司规章制度

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除橡胶公司规章制度篇一：橡胶技术网-橡胶公司配方管理制度规范x橡胶有限公司配方管理制度规范标题制订部门配方管制规范材技课编号mTw-705-01页数1/2制订日期1998/07/20版本cl1目的：确保本公司所有橡胶配方正确、有效的管理及使用，保证产 品品质和生产顺利。2范围：适用于本公司所有橡胶配方。3权责：3.1配方确认核准：工程部经理及其代理人3.2配方标准发行：文管中心3.3配方管理:材技课3.4配方物性试验：材技课实验室3.5配方测试结果确认：工程部经理/材技课课长3.6产品压缩歪测试：品保课4.定义：无5.内容：竭诚为您提供优质文档/双击可除5.1配方接

2、收与发行：5.1.1材技课根据实际需求向BB工程部索要配方资料，以传真形式传入材技课。5.1.2材技课接收到配方后，将BB提供的配方转换成公司内部之 配方 标准书”及相应的作业看板，依文件与资料管制程序发行到材技课 和混料课。5.1.2.1配方标准书发行到材技课。5.1.2.2作业看板发行到混料课。5.2配方使用：5.2.1公司以前没有生产过的配方，必须经过材技试混，并制定出硫化检 验标准判定合格后，方可将配方投入正式使用。5.2.2在实际生产中，如因原材料变动等原因，使胶料异常时，材技课可 对配方之碳黑及软化油作临时的变动，以临时作业看板盖试行章发到 现场，以不超过5PHR为原则，如超过必须

3、经过工程部经理确认后方 可执行。5.3配方标准之修改：5.3.1配方标准在公司使用，出现品质不良时需作配合方法修改，由材 技课以工程变更申请提出，由工程部经理进行确认，依工程变更管制 程序进行。5.3.2配方标准书之编号/版面修订或BB要求之配方变动时，由材技课 以文件制修废补申请表提出，由工程部经理及其代理人进行确认， 依文件与资料管制程序进行。5.4配方之管理：5.4.1配方标准书编号方式：nBR以n字母开头/EP以E字母开头/cR以c字母开头/SBR以G字母 开头/aR竭诚为您提供优质文档/双击可除以a字母开头/nR以R字母开头/VT以V字母开头/HnBR以Hn字母开头/XnBR以Xn字

4、母开头号/iiR以B字母开头。542配方相关作业看板编号与配方标准书编号一致。543配方标准书和作业看板经文管中心备份后，发行一份到材技课使 用与管理，不可发行到其它部门。544配方标准属公司机密文件，严禁对外泄露和私自复制，否则追究相 关人员责任。5.4.5配方标准书及作业看板使用过程中如有丢失时，视情节严重性记 保管人警告以上处分，并负责申请补发。5.5配方及产品物性测试：5.5.1材技课实验室依据 品质管理（Qc）工程图”或控制计划”之要求 对所生产的配方作材料物性测试，测试方法和测试规范依配方之相关 标准规范在室温下进行。5.5.2材技课根据工程部要求及公司实际需要在每月底列出下月配方

5、 试验计划，并依计划进行作业，对于顾客要求的测试，应随时插入计划 中优先完成。5.5.3所有配方之测试结果达不到规范要求的，须进行原因分析及重新 测试，直到合格为止。6.相关文件：7.表单及附件：03日期12220720XX19修改版本aOcOcI记录总经资采人品工油混制生生分发部门业务管理技术研发材技讯购资保程封料造技管理室部门份数1000000010010000竭诚为您提供优质文档/双击可除核准：审查：制订：(本文件不得擅自涂改或影印)QaR-401-01c0()推荐一个好网站，橡胶人必看：橡胶技术网篇二：橡胶厂内部管理规章制度典范橡胶厂内部管理规章制度典范作者：编委会出版社：中国科技文化

6、出版社出版日期：20XX年5月开本：16开册数：全4册光盘数：0定价：880元优惠价：440元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工 具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、 报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传 播工具或手段所不能代替的。在当代，无论是中国，还是其他国家， 书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。 详细介绍：第一篇工厂内部人事管理制度 第一章人力资源规划第二章人员评估制度 第三章人员培训和开发体制第四章人才招聘与甄选制度第五章激励制度实施竭诚为您提供优质文档/双击可除第六章考核管理制度第七

7、章企业人力资源国际化管理 第二篇工厂内部生产管理与拴制制度 第一章制造企业生产管理概论 第二章制造业生产准备管理制度 第三章制造业生产技术准备 第四章生产计划的实施与控制制度 第五章制造业劳动管理制度 第六章生产管理创新制度 第三篇工厂内部经营管理制度 第一章概论第二章经营计划第三章经营管理决策第四章经营战略第五章市场营销管理制度 第六章新产品开发程序 第七章现代经营管理模式 第八章制造业企业资产重组管理 第九章跨国经营 第十章制造业管理体制与管理制度第四篇工厂内部质量规范管理制度 第一章制造业质量管理综述 第二章质量管理基础工作第三章质量控制制度第四章制造过程质量管理规程第五章辅助生产质量管

8、理规程第六章工序质量控制规范第七章质量管理组织细则第八章质量认证制度第九章质量检验制度第十章质量管理制度范本第十一章质量管理行为规范第十二章质量管理其它相关制度 第五篇工厂内都财务管理与控制制度 第一章财竭诚为您提供优质文档/双击可除务管理制度基础第二章财务控制制度第三章生产效益和成本控制制度 第四章采购与销售业务核算制度 第五章产品加工制造核算制度第六章产品成本计算方法第七章财务决策与风险控制制度 第六篇工厂内部管理文案与管理表格 第一章企业经营计划方案 第二章制造业市场调查文案 第三章企业生产部规范管理表格第四章企业财务会计常用表格 第五章总务部规范管理表格第七篇工厂内部办公管理制度第一章

9、企业办公综合管理制度第二章企业财产管理制度第三章企业出差管理制度第四章企业涉外事务管理制度第五章企业车辆管理制度第六章企业后勤管理制度第七章企业安全保卫管理制度第八篇工厂内部管理体系制度第一章概论第二章制造业企业的质量效益第三章管理职责第四章制造业企业的质量经济控制第五章产品实现与支持第六章制造业质量应用示范竭诚为您提供优质文档/双击可除第七章制造业实施iS09000认证的制度 第八章制造业全面质量管理第九章质量管理体系内部审核制度 第十章制造业企业产品质量管理法规 第九篇制造业发展与管理专家文献 橡胶厂内部管理规章制度典范 橡胶厂内部管理规章制度典范 橡胶厂内部管理规章制度典范 第一篇工厂内部人事管理制度 第一章人力资源规划 第二章人员评估制度第三章人员培训和开发体制第四章人才招聘与甄选制度第五章激励制度实施 第六章考核管理制度 第七章企业人力资源国际化管理 第二篇工厂内部生产管理与拴制制度 第一章制造企业生产管理概论 第二章制造业生产准备管理制度 第三章制造业生产技术准备 第四章生产计划的实施与控制制度第五章制造业劳动管理制度第三篇工厂内部经营管理制度 第一章概论第二章经营计划第三章经营管理决策第四章经营战略第五章市场营销管理制度第六章新产品开发程序第七章现代经营管理模式第八章制造业企业资产重组管理 第九章跨国经营第十章制造业