公司管理体系组织机构图的介绍

1、附 录 A公司管理体系组织机构图管道公司、变电分公司、国际公司、水泥杆厂、项目部附录B职能分配表手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副 总 经 理 （ 生 产 ）副 总 经 理 （ 开 发 ）副 总 经 理 （ 行 政 ）副 总 经（ 理经 （营 国） 际）副 总 经经 理 或 副 总工 会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会物（ 资（ 资租 机 租赁 械 赁公 公 管 理 司） 部）物 业 管 理 处分 公 司、 项

2、 目 部4三标一体化管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2管理手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5管理职责5.1管理承诺5.2满足顾客和相关方的要求5.3管理方针5.4法律、法规及其他要求5.5综合管理体系策划5.6职责、权限与沟通5.6.1职责和权限5.6.2管理者代表职能分配表（续 1 ）手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副 总 经 理 （ 生 产 ）副 总 经 理 （ 开 发 ）副 总 经 理 （ 行 政 ）副 总 经 理 （ 国 际 ）副 （总 （经 经 经理理 营） 或 ）副总工 会 主

3、 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会物（ 资（ 资租 机 租赁 械 赁公 管 公司 理 司） 部）物 业 管 理 处分 公 司 项 目 部5.6.3内部沟通和信息交流5.7管理评审6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7实施与运行7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关要求的确定7.2.2与产品有关要求的评审7.2.3与顾客和相关方交流与沟通7.3设计和开发7.4采购7.4.1供方的评价和选择7.4.2采购信息职能分配表（续 2 ）手册条款手

4、册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副 总 经 理 （ 生 产 ）副 总 经 理 （ 开 发 ）副 总 经 理 （ 行 政 ）副 总 经（ 理经 （营 国） 际）副 总 经经 理 或 副 总工 会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会物（ 资（ 资机 租赁 械 赁公 管 公司 理） 部）物 业 管 理 处分 公 司、 项 目 部7.4.3采购的实施7.4.4采购产品的验证7.5运行控制7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和

5、服务提供的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.5.6环境管理运行控制7.5.7职业健康安全管理运行控制7.6监视与测量装置的控制7.7应急准备与响应8检查、纠正和改进8.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客满意度监视和测量8.2.2内部审核职能分配表（续 3 ）手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副 总 经 理 （ 生 产 ）副 总 经 理 （ 开 发 ）副 总 经 理 （ 行 政 ）副 总 经 理 （ 国 际 ）副 （总 （经 经 经理 营 营） 或 ）副总工 会 主 席企 业 策 划 部生

6、产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会物（ 资（ 资机 租赁 械 赁公 管 公司 理） 部）物 业 管 理 处分 公 司、 项 目 部8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品、事故、事件、不符合控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施附录C程序文件清单序号程序文件名称1管理评审程序2文件控制程序3协商和沟通控制程序4内部管理体系审核序5记录控制程序6法律、法规和其他要求程序7人力资源管理程序8饮食卫生管理程序9工程投标管理程序10合同评审程序11员工健康和女工

7、保护管理程序12过程控制程序13检验和试验程序14顾客满意测量程序15不合格品控制程序16纠正和预防措施控制程序17监视和测量装置控制程序18物资管理程序29安全防护装备管理程序20安全健康与环境管理工作列会程序21安全设施管理程序22安全施工措施与质量安全环境施工作业票管理程序23安全健康与环境管理检查程序24安全健康与环境管理教育培训程序25安全用电管理控制程序26噪音、尘毒、射线安全卫生管理程序27环境因素辨识、评价及管理程序28事故调查、处理、统计、报告管理程序29危险源辨识、评价及管理程序30污染排放管理控制程序序号程序文件名称31应急准备与响应管理程序32资源、能源管理控制程序33

8、工作票、操作票管理程序34安全健康与环境管理职责程序35安全健康与环境管理奖惩程序36消防安全管理程序37爆破物品管理程序38车辆交通安全管理程序39法律、法规和其它要求合规性评价程序附录D送电线路施工过程流程图售后服务（质量回访、 1 年后进行）附录E变电工程施工过程流程图竣工验收附录F工程招标（发布招标信息）工程施工流程图参加投标（接收招标文件并评审，编制投标标书并评审）参加开标会议（开标、评标、定标）与业主沟通（业主的要求）中标、拟定施工承包合同评审施工承包合同，签合同任命项目经理，成立项目部，签订内部承包目标责任书施工准备过程施工生产过程施工过程质量、环境、职业安全健康控制检测、分析、验证不符合品控制 纠正措施 改进交付验收过程工程回访和保修附录G预应力砼管生产工艺流程图附录H预应力砼管桩生产工艺流程图附录I预应力钢筒砼管生产工艺流程图附录J混凝土电杆生产流程图附录K公司办公楼地理位置平面图经纬路商住楼民丰