管理的理性与非理性

1、管理的理性与非理性2014年两会闭幕了。各种解读纷纷登场，我注意到一个 事情是：报告中 没有提到什么什么 ”匕较引人关注？也就是， 在评论员那里，是应该提到的，或者不仅仅是应该提到，而 且是应该强调或者说应该继续咼调示意”如何如何的？比方：李克强报告中没有提到房地产调控、港人治港、台湾问题”等等。总之吧，人们认为应该继续强调政府立场的， 反而 没有了 ”或者看似 不了了之”或者干脆就不提了。其实 在政协报告中就可以看出来，为什么我会在网站里转发了政 协报告，就是因为看到了报告中并没有对台湾”问题过于表态或 牵强”某些关联。比方：政府有什么事情，提到了和港 澳协商、汇报或通报之类的。而非，像以往

2、那样，非要”把台湾也扯”上去。房地产问题呢？因为上届政府时已经比较严重，这一届 一上来，就 放松”了对房地产的 打压” 呐喊”等等之类的 刺激”性政策 指导”所以呢？在这次两会上，人们不出意 外的仍然看到了政府对 房地产”的一贯 诋调”态度。而这之 后呢？又看到了所得没有提到港人治港”的说法。两会前，中央政府决定了收回之前让渡到香港举行的APEC有关财长会议的授权，而理由也相当牵强。不知道港人是怎么解读 的？这里面都牵涉到了管理的问题。概括起来说，分为管与 不管，以及如何管的问题。按照大智慧”的说法， 不管”是高明的管理， 管好自己的心”那就是 不食人间烟火的”的最 高级管理了。如何管？其实就

3、是一个什么时间管，以及该不 该管的结合问题。时间和空间始终具备历史事件的稳定价 值。如果管，那么又分为理性与非理性管理，这里是对人”而言的，因为通常认为管理就是管人的，如果是管物的，那 就是另外一回事了。这里不提（略）。如果管理就是管人，那就是分为理性管理和非理性管理 两个方面。毕竟人是有情感的，而且是代表了某些社会因素， 也就是 大伙”或者某些人的因素。理性管理主要就是规章制 度、（政府）的惯常、科学道理或某些道德常识；非理性管 理呢？它就是以人而情感为诉求。比方，行政管理中的情感 成分就要比对职业经理人的情感成分多一点；日本的管理本 身就是情感成分少了一点，但是日本的管理制度内容中针对 情

4、感成分就多了一点；而欧美的企业管理中则是情感成分较 少。理性管理这里不做讨论。非理性管理为什么会逐渐被重 视起来呢？除了宏观方面所谓的政府一只手、市场另一只手 的功能之外。它的深层次是对人性化”管理的弘扬。一个组织的发展，它依赖于成员、同时必须提高成员个体的素质。 而理性方面的管理似乎已经完备，而非理性管理则成为了可 能左右理性管理的边际因素，因此得以重视。另外一个方面 呢？放手”或者说 没有提及”其实是一种 观察”或者说 释 放”作为管理者一方面需要格物”而后致知”而后拿出政 策；另外还有一个方面呢？需要积极充分释放组织成员的潜 能，让组织成员活跃起来，也就是让组织活跃起来，在这样 的状态里

5、，寻找解决之道。既然客观已经处于同一个组织内， 就不存在不管理”。同时，组织成员 有可能”是，也 有的”不是，组织的消 费或被管理、被领导者。如果是上下级或供应与消费的关系， 那么组织还需要对这个市场或客体对象进行培育或进一步 优化。例如：房地产市场，首先让其充分自由发展，形成一 定的时间和空间的稳定交集型状态，让后才能起到管理”作用；如果一味的以 生观”意愿去所谓的调控，最后市场博弈 变成了对领导者主观意愿的博弈或猜测、或贿赂，从而失去 了对客观的公正性认知，或者是去促进良性发育。从人的意识方面，语言或意识的刺激是一种场景的再 现。也可能只是一个眼神，不论接触还是非接触，只要形成 了类似 场景”的再现，就必然干涉人的意识，从而影响人的 行为。而人的行为具有某些隐蔽”的自然属性，它来自于人类的依存和自我实现的特性。也就是正面教育就是正面批 评。所以呢？人们在从事组织生活，包括社会生活的时候， 其行为必须具