福建江夏学院电科院ERP复习题_第1页
福建江夏学院电科院ERP复习题_第2页
福建江夏学院电科院ERP复习题_第3页
福建江夏学院电科院ERP复习题_第4页
福建江夏学院电科院ERP复习题_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、ERP复习题一、填空15分1、 在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。2、 ERP打破了MRP只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。3、 永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料4、 ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。5、 ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大幅提高,通过系统对接和信息共享来实现。6、计划展望期是指某次计划的时间跨度。7、ERP的实质是在 MRPII 的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。 8、由市场决定性能规格和需求量的物料称为 独立需求件 。 9、时段MRP是建立在 生产计划是可行的 和 采购计

2、划是可行的 假设基础上10、按照系统功能划分,ERP系统的主业务流程可以分为 物流业务流程 、主生产业务流程 、财务业务流程和人力管理业务流程。11、家用电器、摩托车、电视机适合于采用 备货 生产方式。12、私人飞机、个性汽车、游艇适合于采用 专项 生产方式。13、 需求 时区生产计划的变动权属于厂长。14、德国 SAP 公司是世界上最大的ERP软件供应商。15、在企业充分信息化的基础上,ERP系统提供四个全景,即供应全景、消费全景、生产全景和知识全景。16、ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。17、财务会计是向外部用户提供信息。管理会计是向内部用户提供信息。18、的关键绝技在于相关需求

3、、时间分割和能力平衡。19、MRPII的开拓者奥列弗.怀特指出MRP的目标是按反工艺路线的原理,在准确的时间、准确的地点获得准确的物质也就是3R目标。20、产品成本三要素是指直接材料、直接人工和制造费用。21、财务管理是提供事后信息,管理会计主要对事前和事中信息进行采集与处理。22、JIT生产常采用看板来场地工序之间的需求信息与库存量。23、MRP是推式生产管理模式,JIT是拉式生产管理模式。24、MRPII需下达生产工单,JIT是按生产率来安排生产计划,无需下达生产工单。25、财务分析的对象是财务报表,主要是资产负债表和损益表26、实施ERP的关键因素包括人、培训 、软硬件和数据 27、 E

4、RP中管理会计模块的主要功能有预算管理、成本管理与控制、成本差异分析和获利能力分析。 27*、MRPII的实施效果一般用基础数据、宏观计划层、微观计划层和计划执行层四个方面的指标来检测。28、 需求时区的时间跨度等于总装提前期,计划时区的跨度等于累计提前期减去总装提前期。29、ERP的发展历程包括订花点法、基本MRP、闭环MRP、MRPII和ERP。30、订货点=安全库存量+单位时段的消耗量* 订货提前期,订购点决定何时需采购物料。31、物流管理主要包括采购、销售和库存3各环节。31*、安全库存=MAD*安全因子32、ERP中财务管理模块包含会计核算和财务管理两方面功能。32*、综合损耗率=成

5、品产出率*(1-缩减率)*(1-废品率),成品率典型代表材料利用率。33、ERP中生产控制包含计划与制造,其中计划企业经营规划、有销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划和生产作业控制五个层次。34、MRP的编制受物料制造/采购策略、提前期、安全库存、损耗率和批量政策等的影响。35、车间有劳动力、生产、质量控制和物料四种数据要采集。36、车间数据采集方式有5种,分别是按工序报告、检测点报告、订单报告、日常活动报告和例外情况报告。37基本订货策略包括订货点系统法、周期审查系统法、经济批量法、双箱子系统法和物料需求计划等38库存资金周转次数=产品年销售成本/库存年平均占用资金39库存费用主要考虑物

6、料价值、订货费用、保管费用和缺失损失四个方面因素。40以交货或完工日期为基准,倒推到加工或采购日期的这段时间,叫做提前期。二、选择题20分1、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是( A )。 A.订货点法 B.基本MRP C.闭环MRP D.MRPII2、在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是( B )进行的。A.从左往右 B.从上打下 C.从右往左 D.从低到高3、供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是( C ),它决定了各种流的流速和流量。 A工作流B.物流C.信息流 D.资金流 E.价值流4、( a )是ERP的入口,所有的生产计划都

7、是根据它下达并进行排产的。 A销售订单 B采购订单 C销售合同 D采购合同 5、财务管理模块的核心部分是( d )。 A财务计划 B财务分析 C财务操作 D财务决策 6、( a )是产品数据管理(PDM)和ERP之间信息流动的骨架。 A产品结构 B物料清单 C零件分类 D组件信息 7、原材料到货后,库存部门根据( b )进行审核入库,完成采购入库。 A客户订单 B进货单 C出库单 D采购单 8、企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是( C )。 A报价单 B采购订单 C询价单 D请购单9.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是( A )。 A报

8、价单 B采购订单 C请购单 D询价单10. 不属于企业的物料需求来源于( A )。 A销售部门提出的需求 B生产计划的需求 C委外加工计划的需求 D 库存部门提出的需求 11以下库存不属于按照物料在加工过程中的地位来划分的是( D )。 A原材料库存 B在制品库存 C产成品库存 D运输库存 12、在ERP的计划层次中,具体的详细计划是( C )。 A战略计划、经营规划和生产规划B主生产计划C车间作业控制D物料需求计划和能力需求计划13、以下不属于物料需求计划的输出信息的是( A )。A销售数据B下达采购订单的通知C撤销订单的通知D未来一段时间内的采购订单14、按库存生产型企业的主要特征为( D

9、 )。A产品需求比较稳定B产品规格及品种较少C产品存储在仓库中,根据需要随时提取D以上全是15、物料主文件包括(C)信息。A 物料基本资料信息B 物料的库存管理信息C 物料需求信息D物料的成本管理信息16.制定物料需求计划前不需了解以下哪种基本数据(D )。A 主生产计划数据B 物料清单数据C 库存记录数据D 已下达的生产计划单17.输入数据是(细)能力需求计划过程的第一步,其中输入的数据不包括( A)。A 主生产计划B MRP计划订单和已下达的生产计划单C 工艺路线文件D工作中心文件18.以下哪个不是工艺路线的作用有( D )。A 计算加工件的提前期B 提供运行能力计划的数据C 按工序跟踪在

10、制品D 分析物料库存状态 19对于大批量生产采用的计划控制方式是(C)A、项目管理+MRP B、流程+MRP C、MRP+JIT D、MRP+GT20对于单件生产采用的生产计划控制方式是(A)A、项目管理+MRP B、流程+MRP C、MRP+JIT D、MRP+GT21以下哪个是生产作业控制的英文缩写(B)A、SOP B、SCM C、PAC D、ECO22、各部门折旧费用数据从( d )子系统获取。 A生产管理B自动分录C成本计算D设备资产23 ERP实施中,需求分析工作的目的在于( c )。 A优化业务流程B了解企业需求C定义项目目标D为实施ERP做准备24 ERP实施中最先接受培训的人员

11、是( b )。 A项目实施小组B领导层C部门业务人员D程序员25会计核算的核心部分是( a )。 A总账管理B应收账款管理C固定资产管理D票据管理26 ERP系统的实施战略不包括( D )。 A实施战略B面向模块的实施战略C面向流程的实施战略27 、下面哪项不属于采购管理的功能( C )A供应商管理 B到货验收管理 C订单管理 D合同管理28、下面哪项不属于MRP的参数设定( D )A、请购单是否视为供给来源B、 订单是否视为需求来源C、替代料处理D、车间工作日历调整29 下面哪项不是能力计划关注的问题( B )A、生产什么?何时生产?B、已经有了哪些物料?含已订、到货和已分配量的确定。C、使

12、用什么工作中心?工作中心的可用能力与负荷是多少?D、分时段的能力需求情况如何?30、在销售谈判中对方需求产品不同于标准规格,我方谈判价格应以()为基准A、标准成本 B、模拟成本 C、平均成本 D、实际成本31、下列不属于实施ERP会给企业带来的可以定量计算的效益?( D)A、降低库存投资和采购成本 B、增加利润和现金收益 C、提高生产率(D)提高管理决策的正确率32 下面哪个不属于ERP系统最基本的管理模块?( A)A、领导与决策B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块33最早提出ERP概念的咨询公司在( B )。 A英国 B美国 c印度 D中国34闭环MRP在基础MRP基础上添加

13、了( C )。 A.库存需求计划 B生产计划 C能力需求计划 D采购需求计划35一般来说,在备货生产的方式中,MPS计划对象是产品结构中的( C )。 A.1层 B2层 C顶层 D最低层36.与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是( A )。 A采购单请购单 B工单信息 CBOM用量 D产品工艺路线37 下面不属于ERP 的发展趋势的是( C )答: (1)注重对整个供应链的管理支持。 (2)注重人力资源开发和知识管理。 (3)业务功能强化,决策功能弱化。 (4)更加开放的集成系统。 38 MRP与MRP的主要区别就是它运用了( C )的概念。A.会计 B.成本会计 C.管理会计

14、 D.财务管理39一般来说,在生产型制造一体化企业的各项支出中对利润的影响最大的是(D )。A.销售成本 B.采购成本C.存货成本 D.生产成本40定量库存控制模型要确定的量是( A )。A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期C.订货周期和订货批量 D.以上都不对41. ERP系统中的采购可以实现( C )采购。A.订货点采购 B.电子商务采购C.MRP采购 D.供应链采购 41产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( C )关系。A.从属 B.数量C.从属关系和数量 D.结构42成本核算模块是在( C )系统中的,而不是在财务模块中,这是区别以制造为中心的ERP软件还是以财务为中心

15、的ERP软件的标准。A.主生产排程 B.销售管理C.生产管理 D.库存管理43定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是 ( C )的变化。A.订货点 B.订货成本C.订货批量 D.订货周期44直接材料和直接人工的成本总和被称成为( B )。A.标准成本 B.直接成本C.基本成本 D.主要成本45下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是( A )。A.战略规划 B.经营计划 C.主生产计划 D.能力需求计划46按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过( A )的形式表现出来。 A. MRP B报价单 C请购单 D采购订单47定时库存控制模型中的每次订货批量是( A )变化。

16、A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而 B随着订货周期发生 C随着订货点发生 D保持固定不变48 ERP系统中的损益表主要用以显示( B )。 A企业经营情况 B企业营运获利能力 C企业盈余变动 D资金流动情况49. 下面哪项目不属于能力调整方法( D )A 加班;B提高工作效率;C更改工艺路线;D修改MRP计划50.下面哪项不属于负荷调整方法( D )A、撤消订单B、推迟交货期C、交叉作业 D、增加外协处理三、多项选择(每题2分,共10分)1、下列属于采购业务工作的有(ABC)(A)接受物料需求或采购指示(B)建立供应商档案(C)生成用款计划报财务审批(D)产品报价2、ERP的应用会为企

17、业带来定量和定性两方面的效益,下列哪些属于定性效益(AC)A提升企业的市场应变能力 B成本核算准确,报价迅速,赢得市场业务C形成规范化管理,产品质量有保证 D提高劳动生产率3下列哪些是主生产计划员的职责(ABC D)A建立主生产计划,准确预测和确定生产计划的需求。B根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标,确保按时交货。逐步提高人机效率。C根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识(特急单、急单、近交期单)及时对生产计划进行调整并进行监控,不断采取措施维护生产计划的时效性。D跟踪分析安全库存水平,控制和维护安全库存。4、 下列属于使用地存储的优点有(ABD)A使用之前物料已经备

18、好;B消除了物料送进取出的过程;C需要物料保管员;D需要时物料易于存取。5、 下列属于销售运作规划作用有(ABC D)A、 协调解决生产总需求与可用资源的矛盾B、 指导为满足销售规划所应采取的销售策略C、 控制库存量或拖欠量提高企业的库存周转率D、 作为编制主生产计划的依据6、下列是属于MRP回答的问题有(ABC D)A、生产什么、多少、何时完成 B、要用到什么 C还缺什么 D下达采购订单的开始日期7下列属于流程重组设计的基本原则有(ABC D)A按项目确定流程,实现劳动力的动态组合 B减少管理层次,下放权力,组织扁平化;C采用合适的工具和方法设计业务流程; D最高领导层的参与与重视8、下列哪

19、些在CRP运算是要用到?( ABC )A工作中心文件B已下达车间订单C库存状态文件DMPS计划9、下列属于ERP发展阶段的是(CD)AJITBGT C闭环MRPD基本MRP10下列ERP计划中属于宏观层次的计划有(AC)A企业经营规划B、MPSC销售与运作规划 D、MRP11、下列属于定量预测的方法有( ABC )A、移动平均法 B、趋势外推法 C、周期预测模型D、历史类比法12、下面哪些项目属于能力调整方法( ABC )A 加班;B提高工作效率;C更改工艺路线;D修改MRP计划13.下面哪些项属于负荷调整方法(ABD )A、撤消订单B、推迟交货期C、增加外协处理 D、交叉作业14、下列属于成

20、本层次的作业分类有(AC D)A单位作业 B 成本作业 C流程作业D产品作业四、简答题20分1工艺路线的作用是什么?(1)用于能力需求计划的分析计算,平衡各个工作中心的能力(2)用于计算BOM的有关物料的提前期(3)用于下达车间作业计划(4)用于加工成本的计算(5)对在制品的生产过程进行跟踪和监控。2采购管理的主要业务有哪些?(1)接受物料需求或采购指示(2)建立供应商档案(3)编制采购计划(4)询价与洽谈(5)生成用款计划报财务审批(6)下达采购订单(7)订单跟踪(8)验收货物(9)采购订单结清(10)采购统计与分析。3请说明物料经理的主要职责?P164-1654、请说明使用地存储的优点?P175请说明集中式存储的优点?P1755、循环盘点数据出现偏差的可能原因?P1806、请说明外购的优点P1587、粗细能力计划的区别?10点P1548、M

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论