体育馆二期工程监理工作总结

1、监 理 工 作 总 结工程名称： 永城市体育馆二期工程 编制（ 总监理工程师 ）： 日期： 审核（公司技术负责人）： 日期： 河南建达工程建设监理公司（盖章）监 理 工 作 总 结一、工程概况1.1工程简介： 一工程概况1、 工程名称：永城市体育馆二期工程2、 工程地点：永城市欧亚路3、 建设单位：永城市城乡建设服务中心4、 设计单位:中国对外设计研究院有限责任公司5、 承包人：江苏和平建设集团有限公司6、 工程规模:永城市体育馆二期工程包括篮球场一个，足球场一个，350米景观环岛及其附属工程，景观道路工程、景观照明、绿化及附属配套设施。350米环岛道路采用灰土路基，路面基层设计10CM厚C1

2、5垫层，路面上部采用沥青级配碎石，景观人行道采用灰土路基，路面基层用10CM厚C15垫层，路面采用铺装彩砖及花岗岩彩砖。7、 工程投资约一亿元。8、 合同工期：2014年7月1日2016年6月30日9、 质量控制目标：一次性验收合格。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师： 1人；总监理工程师代表： 1人； 土建工程师： 1人；测量、合同工程师： 1人；资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。2、投入的监理设施现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、打印机一台、照相机1 部、

3、全站仪一台。建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。三、监理合同履行情况按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。1、工程进度控制情况在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制。

4、2、工程质量控制情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价良好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据建筑工程验收统一标准（JTJ041-2000）规定，单位工程观感评

5、定为“好”，圆满实现了合同质量目标。一）、质量监理1、督促、检查承包商的质量保证体系。2、严格审查、审批开工报告。特别是各分项工程开工前，严格审查设计图纸及承包人的施工组织设计、施工工艺方案，基本要求是否满足，生产要素是否配套，督查技术交底及劳动技能情况，并清查现场，进行符合性审查。3、加强试验抽检力度，严把原材料、成品、半成品质量关。首先要求承包商完善自检工作，并及时提供有关的质保单、检验单及数量批次，某些特殊材料须及时做好委外试验工作，试验监理接到报验单，及时按规定的频率对所进原材料进行独立抽检，如有不合格材料，坚决予以清场处理，从而有效地控制源头。4、坚持预防为主，事前监理原则，抓好首件

6、工程及试验段的工作。每个分项工程开工前，由现场监理人员审查准备各项工作，提出重点、要点及施工注意事项，把好工序交验关，最大限度地避免因失误导致质量问题或质量事故，防患于未然。5、加强过程监督，加大旁站、检测、巡视的频率与力度。各监理人员明确职责，分工不分家，对须重点监管的项目做到了如指掌，现场监理旁站到位，于施工一线了解、掌握施工全过程，督促承包商规范施工，发现问题，及时处理，及时汇报，同时利用测量、试验检测等手段进一步检验成品或半成品质量，不符合要求的坚决返工处理，特别是隐蔽工程、重要结构物（如桥台基础、梁板）。6、及时验收、评定各分项工程，把好交验关与交工检测关。每个分项工程的好坏，直接影

7、响到单位工程，对已完工的分项工程，要及时督促承包商完善自检、自评工作，在此基础上，驻地办及时组织对该分项工程的实体质量进行检验、评定，办理合格签认手续，完善质保资料，及时归档，同时配合质量检测单位做好中间交工检测工作。7、定期、不定期召开各类工地例会、质量现场会、质量分析会等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然会导致承包商的施工质量存在纰漏，监理人员经常性地进行质量检查，收集材料、归纳总结，通过现场会的形式及时向承包商提出，并形成书面意见，以利于承包商纠正。8、及时下发各类监理文件、指令，保持与业主、质监部门的勾通。监理工程师对施工中出现的违规现象或质量问题，及时口头指令承包商要求整改，

8、对整改不及时或不到位的，要随即下发书面指令，限期整改到位及反馈，以引起其高度重视，尽快得以解决。对存在严重安全、质量隐患的项目或部位，及时制止了相关的违章操作。9、加强素质教育和业务培训，提高全体监理人员的业务水平与道德水准。监理人员在整个施工管理过程中担任着一个重要的角色，从各方面讲应该是一个高智囊的队伍，作为建设方，也就是业主，已全权委托监理承担工程质量的监管任务，所以，监理人员只有不断地提高自身的业务水平及道德素养，才能在工程质量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低质量事故发生的频率，并加强廉政教育，通过再学习、再教育的机会，使整体监理水平得到较大的提高。本工程分为道路工程一个单位工程

9、，景观照明一个单位工程，景观绿化一个单位工程，足球场一个单位工程，篮球场一个单位工程。道路工程质量评估一)工程质量保证资料检查情况及评分(一)主体结构技术质量试验资料1道路各层压实试度试验本工程道路填方路基采用原土回填，垫层采用统砂垫层，基层采用水泥稳定碎石基层，路面采用沥青砼面层，经检查，路基及沥青砼面层压实度试验资料齐全，频率足够，试验结果均符合设计及验评标准CJJ1-90要求。具体情况如下：1）路基压实度试验本工程填方段路基采用开挖的素土分层填筑，分层碾压密实，委托永城质量检测有限公司进行了路基压实度试验，共试验56个点，试验结果符合设计及验评标准CJJ1-90要求。2）8%石灰土路基层

10、本工程路面采用8%石灰土铺筑碾压成型，采用机械配合人工摊铺，压路机碾压成型，取6个点进行压实度试验。3）水泥稳定层压实度试验本工程采用水泥稳定碎石基层，集中拌料，人工摊铺，压路机碾压成型，取6个点进行压实度试验。4）沥青砼面层压实度试验本工程沥青砼面层总厚度为11cm，由永城质量检测中心钻芯取样进行压实度试验，共取样3点，压实度试验结果为96.2%97.5%，试验结果符合要求。2、砼强度本工程道路工程仅有侧石靠背砼，设计强度等级为C30 C25平石，共有见证制作C25 C30砼试块6组，强度平均值16.5MPa，最小值为13.8MPa，标准差为0.513MPa,数理统计评定符合砼强度检验评定标

11、准GB107-87要求。3、稳定层无侧限抗压强度道路工程共制作5%水泥稳定统砂基层无侧限抗压强度试块8组，试验结果在3.23.4MPa之间，符合设计要求。4、沥青砼含油量试验本工程沥青含油量（抽提试验）从承包商施工资料显示粗粒式含油量为5.33%，5.32%，5.35%，（最佳沥青用量为5.06%），细粒式含油量为6.09%，6.07%，（最佳沥青用量为5.74%），均满足试验配合比沥青最佳用量要求。（二）原材料试验、各种预制件质量资料、合格证明1、水泥、钢筋、砂石料、砖、沥青、矿料等原材料试验资料本工程使用水泥的品牌为海标普通硅酸盐水泥，共计6个批次，各批次水泥出厂质保书齐全，经取样复试，所

12、有批次的水泥复试结果均合格。本工程使用的钢筋包括6.5、8、10、12、20等5种规格，各种规格的钢筋质量证明资料齐全，经取样复试，各种规格的钢筋试验结果均合格。本工程使用的砂子为中砂，当地砂石场生产，施工期内共进行了1次取样试验，试验结果合格。本工程使用石子为碎石，当地砂石场生产，施工期内共进行了1次取样试验，试验结果合格。本工程使用的红砖为普通实心粘土砖，生产厂家为永城砖瓦厂生产，施工期内共进行了1次取样试验，试验结果合格。以上材料的试验均由永城市质量检测中心进行。本工程沥青砼由永城市政工程公司沥青混凝土拌和站生产，施工前对所用的矿料和沥青均进行取样试验，试验结果均符合要求。2、计量设备校

13、核资料除经纬仪、水准仪有定期鉴定资料外，施工中所使用的磅称、钢卷尺、标尺等均未见定期鉴定资料。3、各种预制件合格证及复试资料本工程的预制件主要为检查井盖板、加固井圈，采用现场预制。按设计要求配筋，浇筑砼前均对钢筋骨架、网片进行了隐蔽验收，使用前对构件的外观尺寸和砼强度进行了检验，符合要求后方允许使用。4、主要外购件合格证本工程主要外购件包括钢筋砼管、铸铁井盖、侧平石等，钢筋砼管为金华金厦水泥构件有限公司生产，产品质量证明资料齐全，铸铁井盖为金华市源成机械厂生产，有出厂合格证，侧平石为永城市城南水泥构件有限公司生产，有厂家出具的产品合格证。（三）隐蔽工程验收单按照市政道路工程质量检验评定标准CJ

14、J1-90的有关规定，市政道路工程的工序划分包括路基、基层、面层、附属构筑物等，结合本工程的实际情况，在施工过程对路基、垫层、稳定层及侧石后背砼进行了隐蔽工程验收，验收资料齐全，相关人员签认手续完备。3、工程投资控制情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。4、工程

15、安全控制情况监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。1、检查前期准备工作，审查施工单位的资质。2、审查施工组织设计或专项安全技术措施方案。3、查验开工报告和安全生产许可证。4、 依据法律法规和工程建设强制性标准做好日常巡检工作

16、。主要检查项目包括：深基坑、高空作业、脚手架搭拆、预应力张拉、用电管理、防火、防毒、防高温、防台、防洪、防汛、构件运输、构件吊装、各类安全防护（照明、警戒、隔离、告示、标志、标牌、防护用品等）。5、根据工程特点，对危险性较大的分部分项工程或项目实施专项检查和定期检查，至少每天一次。主要包括：桥台基础、挡墙基础、桥梁梁、构件施工，预应力结构张拉，特殊或重大结构安装，通车复杂路段的施工等。在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。（三）费用监理1、按照合同文件的规定，每月对承包商上报的中间计量予以严格审核，对不符合计量规则及计量条件的项目不予计量。2、严格控制

17、工程变更，对具备变更条件的，严格按现行的变更审批程序办理，对变更手续或资料不完备的不予计量。3、对按实计量项目，认真核查实物工程量，在完善各方工程数量签认单的基础上再给予计量。4、对某些暂定项目或暂定计量比例，严格按照业主的规定或批示办理，并在规定的时间内审批完成。（四）进度监理1、审查承包商的转包、分包情况及资金流向。2、经常性组织合同检查，对照合同承诺及施组要求，核查承包商的劳动力、设备情况。3、督促承包商按总工期及年度完成指标编制实施性施工组织设计，并将计划分割到每季、每月，驻地办组织各专业专监及合同工程师对其进行严格审核、审批，并提出完善措施及要求。4、经常性地巡视检查计划执行情况，发

18、现偏差，及时下发监理指令，要求限期整改。对计划执行特别差、屡教不改的施工单位，下发文件并呈报业主，严重的予以通报处理。5、核查承包商阶段性的控制节点、难点、断点，及时调整关键线路，明确目标，全力攻坚。6、经常性地巡查工地，突出重点，召开各类现场会、协调会，配合有关部门解决各类纠纷。7、积极组织各项工程的中间交工验收，配合交工检测单位及时做好交工检测工作。（六）合同及其他事项管理1、依据合同及招标文件，定期、不定期地开展对施工单位违法转分包现象的检查。2、工程实施前督查施工单位主要人员按合同承诺到位，无正当理由，不得擅自变更，督促其完善人员替换变更手续，并认真审查。3、工程开工前严格审查、督促施

19、工单位按合同承诺上报流动资金计划，并实施过程监督。4、每月不定期地组织对施工单位的合同检查，包括履约情况、人员设备到位情况、生产要素的配置情况等，是否满足合同及施工要求，并及时通报和指令要求整改。6、施工过程中及时检查施工行为，特别是检查对质监部门、业主、监理指令的落实情况以及文明施工情况，每月汇总。7、经常性地组织安全生产和廉政建设检查。8、严格工程变更程序，按现行工程变更管理办法办理，从严控制工程投资。三、工程实施情况1、 本工程原定工期730日历天，即2014年08月01日至2016年06月28日，但在实际施工过程中；工期延误180共天；最后在业主、监理及相关部门的协调下，本工程工期延长

20、至2016年08月16日。2、 各主要工程项目完成工期：5、对建设单位、设计单位、施工单位的评价在本工程监理实施过程中，建设单位（永城市城乡建设服务中心）能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议，恪守职责，与施工单位并肩作战，共同突破政策瓶颈与施工难点；设计单位能及时出具变更图纸，并经常性的到施工一线指导施工；施工单位做到了严格按照监理程序组织施工，认真采纳监理人员的建议，施工人员各司其职，配合紧密，对本工程的建设付出了很大心血。四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点：1、做好事前、

21、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处