PMP项目进度管理测试答案

1、1. A.参数估算2. B.储藏分析3. C.卖方投标分析4. D.专家判断1 .正确答案：D2 .我的答案：C团队成员也是专家来源1. A.制定范围治理方案2. B.核实范围3. C.执行整体变更限制流程4. D.执行定性风险分析1 .正确答案：C2 .我的答案：A根据整体变更限制机制处理变更1. A.忽略2. B.提出变更请求3. C.和相关人员讨论,评估可行性4. D.执行整体变更限制1 .正确答案：D2 .我的答案：C新需求的变更根据整体变更流程,BD都正确,D更全面且包括了 B,选D1. A.告诉团队,保证包含工程发起人的想法2. B.记录建议的变更,并执行偏差分析3. C.告诉发起

2、人,将会在下一个期限之后考虑该建议4. D.向发起人解释,工程需求已经最终确定1 .正确答案：B2 .我的答案：D题干,描述了发起人给 PM提出了治理改良建议,这个不是单个工程的变更,不能根据整体变更限制流程来处理,记录发起人的建议的治理改良意见,时时进行偏差分析, 并做好变更治理1. A.头脑风暴2. B.焦点小组3. C.现场参观4. D.访谈1 .正确答案：B2 .我的答案：A与主题专家召集的会议属于焦点小组1. A.按原方案2. B.变更提前3. C.开会讨论4. D.报揭发起人1 .正确答案：A2 .我的答案：D工程应严格执行方案,假设无批准的变更决策,必须执行原方案1. A.重新修

3、订变更治理方案2. B.找治理层协调3. C.联系销售经理,再强调此事的重要性4. D.不用他批准了,由于他业务忙1 .正确答案：C2 .我的答案：A需要说服销售经理,工程各方干系人对变更方案的批准有利于工程顺利进行1. A.质量限制2. B.缺陷补救3. C.纠正举措4. D.预防举措1 .正确答案：B2 .我的答案：D重大质量问题的改正需要缺陷补救,将其写入变更请求报告中1. A.咨询干系人登记册中的所有工程干系人,确定一致意见2. B.实施变更限制流程3. C.修订工程章程4. D.保证所有工程团队成员批准变更1 .正确答案：B2 .我的答案：A根据整体变更限制机制处理变更1. A.工程

4、章程2. B.预算3. C.工程治理方案4. D.工作分解结构1 .正确答案：B2 .我的答案：C与以往范围说明书类似,说明工程范围类似,可以直接借鉴去年的预算,WBS应该根据项目的具体情况编排结构,不宜直接借鉴1. A.审查质量治理方案2. B.更新风险登记册,提前识别客户问题3. C.将干系人满意度作为一项重要的目标内容进行目标治理4. D.实施质量限制11/,'1 .正确答案：C2 .我的答案：B客户不满意即使工程符合预定目标也不利于与客户关系的维护,不利于企业的可持续、 长期开展,应将客户满意度也列为重要目标1. A.偏差分析2. B.TCPI3. C.挣值治理4. D.本钱效

5、益分析1 .正确答案：D2 .我的答案：A本钱效益分析是启动过程组或规划过程组工具,不是监控过程组工具1. A.忽略2. B.提出变更请求3. C.和相关人员讨论,评估可行性4. D.执行整体变更限制1 .正确答案：D2 .我的答案：A有质量问题就要纠正,纠正所需的进度延迟或本钱增加,需要通过变更处理机制得到确认,需要执行整体变更限制1. A.工程章程2. B.干系人治理方案3. C.范围说明书4. D.范围治理方案1 .正确答案：C2 .我的答案：AKickoffmeeting的主要作用是布置任务,工程开工,四个选项都正确,但布置任务最需要工程范围1. A.配置治理2. B.变更治理3. C

6、.变更限制4. D.配置限制1 .正确答案：C2 .我的答案：A治理有4项职能：方案、组织、领导、限制,而题干指提及了跟踪变更, 排除治理选项 AB, 属于变更限制1. A.访谈2. B.问卷调查3. C.焦点小组4. D.原型法1 .正确答案：A2 .我的答案：A访谈可以逐一了解干系人的需求1. A.强制要求关键人参与2. B.召开启动大会,然后给干系人发送会议纪要3. C.和发起人一起,鼓励干系人参与4. D.直接和各个关键干系人联系,鼓励干系人参与并获得支持1 .正确答案：D2 .我的答案：DKickoffmeeting之前已经开过initiatingmeeting ,已经正式宣布了发起

7、人的授权,可以直接开展工作1. A.提变更给CCB2. B.直接收尾3. C.提请求和所有干系人商议4. D.根据发起人的指示直接收尾工程1 .正确答案：A2 .我的答案：A发起人提出要提前完成工程,但工程治理体系要求的按制度和流程做工程,不是按某个人的指示做工程1. A.参加会议,告知客户不能开始.2. B.拒绝销售,说资源两周后才能到3. C.拒绝销售,说工程方案完成才能开4. D.什么都不做,按时参加会议1 .正确答案：A2 .我的答案：AKickoffmeeting的作用之一是做出承诺,作为客户的供给商是重要干系人,要在kickoffmeeting上说明有2名成员没有到岗不能按时开始工程1. A.找发起