行政工作总结

1、行政工作总结行政工作总结行政工作总结篇1 一、 工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、 管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组 装、发货任务。三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定 单 市场的影响比较突生，在计划和物料供应上存在的不定 因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太 多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳 着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的 管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发 货和组织生产，管理中的职权范围没

2、有明确的界限，不论是 质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司 在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感 觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急 的改革思路中我无法承受的工作压力。行政工作总结近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。 vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板 不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）.lt开关 金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产

3、计划、物料供应等。激光机（先购进使用的一台）需要大修。四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别 是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进 和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的 时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件 和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交 货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生 产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，五、本月建议行政工作

4、总结1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用 15%勺工作时间干个人感兴趣的事。2、加强绩效工作的分步进行 1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。 2、从工作项目，提由关键项目。 3、 订由每一工作项目的绩效标准。 4、制订工作进行要点。 5、 例外管理（异常管理）的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。3、建立工人七大标准要求“全、细、严” ：产量、质量 消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文 明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工

5、作职责的分析。6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何进行。9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。五、下月工作计划1、加强对车间岗位管理的工作分析。2、工作的变动导致生产计划性工作加强。行政工作总结篇2、基本确立酒店各项制度体系形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求，已行政工作总结经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规 定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工 手册等制度初稿的编制完毕。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动 政策法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动

6、与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制 度。二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培 训工作为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力， 满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培 训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方 面做了相应的工作。1、通过精心组织，认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员 工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后 协助进行的。2、各部门日常培训工作效果显著。以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工 作态度、服务礼节培训；另一方面，认真落实当月培训计划, 完成培训任务，组织

7、日常性的岗位业务学习。3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作。行政工作总结组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二名， 厨师烹饪比赛团体金奖等。三、严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项 规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前 人人平等，维护了酒店及员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款 处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度， 严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的 行为。四、强化管理，精简机构。20xx年，是老板更换的一年，我部

8、结合济宁香港大酒店 管理模式，逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。 在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功 能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到 了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。分管部门20xx年度工作计划大纲摘要如下：一、行政办公室工作办公室处于酒店各部门承上启下的地位，是联结董事长、 总经理与各部门的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是 保持酒店内工作正常运转的中枢，在酒店日常管理工作开展行政工作总结中具有十分重要的地位和作用。从20xx年度酒店工作来看，酒店的各项决策能否在各 部门不折不扣地得到贯彻落实，酒店后勤工作是否保障有力， 员工文化生活

9、开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于 有没有一个合格、称职的办公室。为了更大程度发挥酒店办公室的作用，在10年度，我将和同事们在以下 4个方面开展办公室工作：1、发挥办公室的参谋职能。A、在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、 确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。B、在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展 情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。C在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、 进行新的决策活动上发挥参谋作用。2、发挥办公室的承办职能。A、对上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反 愧工作总结等，需要认真对待，按期完成。B、对于酒店领导的决策，带领

10、本部员工不折不扣地去 落实（负有领导、组织、指挥和管理的责任）。C、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议，根据 实际情况去处理。3、发挥办公室的管理职能。行政工作总结A、文书管理。对文书工作统一领导，统一组织安排， 负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。B、事务管理。对会议安排、部门用车、对外接待、办 公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。 使办公室真正成为中心枢纽。4、发挥办公室的协调职能。抓好纵向协调、横向协调和内部协调，即致力于上下级 之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调 一致的协调工作。二、人力资源部工作人力资源是酒店最宝贵的资源，在酒店经

11、营、管理中是 起决定作用的资源。人力资源部工作的优劣直接影响酒店的 生存与发展。人力资源部肩负着为酒店实现战略目标，为员 工创造丰盛人生的伟大使命。10年度将协助人力资源部做好 下列9项工作：1、人力资源战略规划人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动 指南和工作纲领。前期，酒店所有的人力资源管理工作都参 照了济宁香港大酒店的方法来进行。但是离达到提高效率、 降低成本、减少风险的效果有一定的差距。为了酒店在招、 育、用、留人方面做到滕州市酒店行业的领先水平。将协助 人力资源部设计由实用、简单的组织架构，编写清晰明确的行政工作总结岗位职责、职务权限和激励机制。2、招聘与配置招聘是人力资源

12、管理的开端。在招聘方面，将协助人力 资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则，为员 工提供更多的晋升机会。在人员配置方面，协助相关部门共 同制订由合理的人员编制，并豉励员工在酒店范围内适当的 轮岗及合理的流动，但必须坚持一个原则，没有培养由接 班人的岗位不允许晋升或调换岗位。也就是说，想升职或换 岗的人员，必须先培养接-班人。3、培训培训工作是酒店基业长青的动力源，是员工成长的充电 器。卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。 将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训 预算、制定具体的培训目标，全面推进培训工作。A、在培训内容上将分四个部分实施：包括文化与战略、职业

13、技能、专业技能和管理技能。B、在培训时间上，将力争做到全年人均学习时间累计 达到十二天，即保证月均有一天的学习时间。C、在培训层次上将分为四类：包括高管培训、中层培 训、基层培训和员工培训。D、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培 训I。行政工作总结4、绩效与激励绩效管理是人力资源管理的生命线。员工能为公司创造 价值，能够为公司带来绩效，员工就是资源、是资本、是财 富。不管是直接创造价值，还是间接创造价值，只要能创造 价值，员工的报酬就是投资，否则就是成本或者是浪费。激 励机制是人力资源管理的加油站。通过有效的激励机制，能 够开发员工的潜能，提高组织的绩效。否则，干多干少一个 样，干好

14、干坏一个样，干与不干一个样，或者绩效考核激励 机制不能够做到客观公正，企业必将难以生存发展。必须通 过卓有成效的绩效管理，做到能者上、平者让、庸者下，甚 至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的，也要根据强制排 序、末位淘汰的原则进行末位淘汰。只有这样我店才能基业 长青、稳步发展。将协助人力资源部加大绩效管理和激励的 力度，坚持定量评价与定性评价相结合，结果评价与行为评 价相结合，个人评价与上级评价相结合，季度评价与年度评 价相结合，个人收入与公司效益相结合，强化结果导向，注 重行为控制。逐步加大绩效工资的比例，制作酒店短、中、 长期的激励措施。行政工作总结篇3各位领导、同事们：大家好，本人于 2

15、0xx年2月底来到行政事务部办公室 岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在 各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和行政工作总结积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现 将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左 右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协 调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工 作，都体现由行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每 一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的 形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了 各类文件起草、会议安

16、排、信息上报、信访接待、参谋督办、 印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品由 入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心 不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取， 努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习 应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此 提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的 起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文行政工作总结印工作，全年收转、

17、传递、报送各种请示、报告 318份。校 对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料 163份，做到了及时、准确、规范， 满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话 2860余个，收发传真材料 500余份， 接听率100%尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户由现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319 服务平台，市消费者协会 12315、市长信箱、市人大、政协 提案，累计40余份。按照公司领导安

18、排，较好完成了外地 水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接 待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准， 严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年4月、9月和今年1月集中 开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况， 填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时 将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20xx行政工作总结年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公 司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告

19、。 监督、 解决用户提由的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用 户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突生，在今年 一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地 市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网 站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本 岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。

20、通过多 种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公 司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书 画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活行政工作总结动，以微薄之力向困难群众、职工献由一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室 公文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一 步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素 质，通过多看、多写进一步提高写作水平

21、。积极主动做好领 导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高 工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽 少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上由色 的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这 样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切， 虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服 务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当 起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。行政工作总结篇4行政专员工作总结及计划：转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导 的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年 度的

22、工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领 导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了行政工作总结上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务， 自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总 结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企 业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中由现任何维 漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我 都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。 日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大 意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建 立备忘录。我将当天的工作列入到

23、备忘录里，一项一项的去 完成，以免由现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良 好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规 范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之 忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日 常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根 据部门领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要 20篇、新闻行政工作总结通讯投稿8篇，各项申请报告及总结 20余份，同时完成各 部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、 文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：

24、每月月初统计公司员工考勤、加班 值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一 金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管 理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组 织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安 排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的 紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的， 随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能 满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人 力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗

25、位专业知识，同 时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协 助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资行政工作总结质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员 工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任 劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大 发展贡献自己的一份力量。行政工作总结篇5、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年， xx公司按照集团公 司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定由 xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展 实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来

26、，员工培 训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划 和培训资料，xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流 程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统 运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借 此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训， 今年，xx公司为进一步提高一 线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了 财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案 管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员 是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在行政工作总结工作中的

27、不便，xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员 档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件 的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件 进行档案管理。3、严格加班管理xx年，国家实行新的休假制度， 上半年共有5个月涉及 到法定假日的加班， 依据集团公司人力资源部的要求， xx公 司设定了加班申报表及明细表，对 。因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理中 报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不 是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时 做好检查工作。4、签订劳动合同xx年恰逢新劳动合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而 xx公司

28、原有合同在 xx年12月31 日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指 导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及 时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司 的正常运营做好基础工作。二、下半年工作计划：1、实行软件化管-理-员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。行政工作总结xx公司现在职工总数维持在 300人左右，人员资料多而 杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各 种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错 漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的 提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小 的困难，引

29、入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速 准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程 序及手续进行检查规范。3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经 进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽 查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授 级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招 聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任 务较重。5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式， 加强标准化管理培训。行政工作总结 篇6 xx年即将远去，回首 xx年的工作， 有硕果累累的

30、喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困 难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近，可以说xx年是公司稳定发行政工作总结展的一年，也是公司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展 的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部 重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计 划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指 正，多提宝贵意见。总结一、工程方面：各店的常规维修与维护1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修 xx多件，处理多起突发性设备、设施 故障。2、工程部在去年的工作基础上， 又制定了详细的设备、 设施

31、保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了 保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题；新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜 品生品的.需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难 重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，行政工作总结又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用；西大直街店

32、营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修西大直街一楼总电闸烧坏， 整个一楼停电，影响营业, 连夜抢修。4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次 建设长远打算，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、 场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作：整体综合布线的设计、施工；室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式 设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳 永逸。自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀 已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更 换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小

33、门斗一 处，400公斤油箱一个。整体改造设计了供风、 排风、卫生间通风管道及空调， 管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证， 效果良好。5、全年完成了大修保养项目:行政工作总结新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次（20延长米），从排烟罩至排风机；西大直街店更换平板式热风幕一个；西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次（30延长米），从排烟罩至排风机；完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保 养工作。固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、 维修、保养工作。新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境 卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对

34、员工加强了 思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企 业整体素质和长远规划打下了良好的基础。二、夜值、安全、防火工作1、各店夜间值班，安全巡查次数累计8000余次。2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪 现象发生。3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚固耐用，无 安全隐患发生。4、完整填写夜间值班记录本 30余本。5、各店增设电路巡查机制，每天用电高峰不少于行政工作总结的，对电线、电缆，的温度检查，确保安全。6、各店按时完成了每月一次的安全联合检查。7、在公司各店、各部门的配合下，确保了全年各店无 安全事故，给公司安全运营打下良好的基础。三、外联方面工作1、宣化街店装修改

35、造期间，为了整体安全、方便、卫 生方面考虑，经总办批准，计划将厨务部原有使用煤气罐改 造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源不足, 现已不增加新用户了，经与煤气公司有关部门多方协调，在 工程人员赵师傅的协助下，克服了重重困难，费尽周折，最 终圆满完成了安装任务，现经使用验证，效果良好。2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响， 施工方与执法局联合下发拆除通知，我店接到通知后与总办 汇报，决定尽量保住原有牌匾，经总办杨总牵头，以行政部 为主，多方协调和努力，最终使我店外立面牌匾得以大部分 保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰显由实力和社会效益。3、大成店由于楼体外立面装修改造要求

36、我店将排烟管 道拆除重建，经过与杨总汇报，杨总指示尽量保住，在杨总 的支持与协助下，多次与施工方负责人交涉，与楼上邻居协 商，取得他们的宽容和理解，最终采取其它方式进行保温与 修饰，给公司避免了经济损失。4、完成了各店寝室续交房费的工作，还有两处条件不行政工作总结理想的寝室的更换工作。5、各店办理员工暂住证与派由所外联工作。6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工 作已圆满完成。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了 一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动 也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底！基本 做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本 上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走由 这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理, 也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任 心！才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来， 面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施