航空可行性研究报告

1、航空可行性研究报告可行性研究报告（简称可研报告），是指从事一种经济活动（投资） 之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等 各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目 是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和 主管机关审批的上报文件。下面的是分享的与航空可行性研究报告有 关的文章，欢迎继续访问！目录国际上一般把航空业按照用途分类，把航空分为军用航空和民用航空两大类。民用航空又分两部分：一部分是为公众服务的航班飞 行，称运输航空；另一部分是除上述航班飞行之外的所有民用飞行活 动，统称通用航空。包括从事工业、农业、林业、渔业、矿业、建筑 业的

2、作业飞行和医疗卫生、抢险救灾、气象探测、海洋监测、科学实 验、遥感测绘、教育训练、文化体育、旅游观光等方面的飞行活动。报告目录第一章中国通用航空行业分析8第一节通用航空业概述8一、通用航空概念8二、通用航空特点8（一）不可替代性8（ 二）广泛性、分散性、突发性9（ 三）很强的行业依附性9（ 四）地区差异性9第二节 我国通用航空业现状10一、中国通用航空业飞行小时10二、中国通用航空业市场总规模 11三、通用航空器数量12（一）总架数12（ 二）通用航空器利用率13四、中国通用航空器主要生产厂商 15（一）主要生产厂商15（ 二）主要生产厂商的市场份额15五、通用航空作业比例16六、通用航空的地

3、区性差异17第三节 中国通用航空公司现状19一、企业总数19二、注册资本19三、机队构成（各通用航空公司xx年机队构成）21四、选择的作业类别22五、中国通用航空业经济效益 27第四节中国通用航空机场状况28一、通用航空机场总体状况28二、各通用航空机场设施状况 29第五节政策、法规和管理体制30一、行业管理体制30（一）市场准入管理30（ 二）营运资质管理30（ 三）营运管理30（ 四）空中管制31（ 五）行业政策对现有通用航空企业 * 31二、对外资的开放程度31三、主要政策法规32（一）通用航空飞行管制条例32（ 二）通用航空经营许可管理规定 32四、行业进入障碍分析33第六节 影响行业

4、发展的重要因素分析34一、管理体制问题是制约通用航空业发展的主要因素之一34二、管理通用航空的法规和标准体系制定滞后34三、外部环境差35四、企业经营管理水平较低，成本高，市场开拓力度不足35第七节入世对通用航空业* 37第八节中国扶持通用航空发展的政策分析 38第二章 项目方简介39第一节 项目方企业构成、各企业在项目中作用 39第二节通用航空公司简介40一、基本信息40二、经营项目41三、筹建进度41四、资产情况41（一）机场41（ 二）土地使用权41五、股东简介42六、管理团队简介43第三节现有航空俱乐部简介47第四节海外控股公司及北京代表处简介48第五节航空器械组装、维修公司简介48第

5、三章* XX通用航空有限公司发展战略、业务规划、运作计划、营销计划49第一节发展战略49一、第一阶段49二、第二阶段49三、第三阶段50第二节目标市场及业务规划50一、目标市场确定50（ 一）法律对本公司目前作业类型的限制 50（ 二）不同类型通用航空市场比较 50二、业务规划51（一）通用航空作业51（ 二）飞行训练课程52三、作业区域53第三节运作计划53一、飞机选型及机群配置计划 53二、P68系列飞机资料53（一）意大利VULCANAI磬司简介53（ 二）技术水平55（ 三）P68观察员系列飞机特点56（ 四）巡逻和观察性能60（ 五）空中测绘和制图性能62（ 六）电视转播性能64三、

6、计划引进的飞机简介65四、基地机场66五、组织结构68六、保险69七、基地网络建设6971八、作业技术质量保证系统69九、统一的飞行器、组装、维修平台十、统一的业务协作平台71H一、统一的飞行标准71十二、人员扩充计划71十三、技术开发与创新计划72第四节营销计划72 一、营销目标72二、营销策略73（一）品牌策略73（ 二）服务组合策略74（ 三）价格策略74（四）销售方式与渠道营销策略74（ 五）广告策略74三、营销队伍建设计划75第五节竞争优势、劣势总结75一、竞争优势75（一）高性能低成本的飞行器优势75（ 二）覆盖全国的网络优势76（ 三）完整的产业链优势76（ 四）技术优势77（

7、五）管理优势77二、竞争劣势77第四章* XX通用航空有限公司盈利预测 78第一节盈利预测方法和假设78一、收入预测方法78二、成本费用预测方法78第二节未来通用航空市场预测和本企业不同作业收入预测79一、未来农林作业市场预测及本企业市场份额分析79（一）市场总量、构成79（ 二）未来增长前景81（ 三）市场竞争分析82（ 四）本公司市场份额预测82二、未来工业市场预测及本企业市场份额分析84（一）市场总量、构成84（ 二）未来增长前景85（ 三）市场竞争分析90（ 四）本公司市场份额预测91三、其它通用航空市场预测93（一）其它通用航空市场构成93（ 二）紧急求援市场95（ 三）航空旅游10

8、1（ 四）航空体育101（ 五）培训市场102（ 六）城市航空服务市场和其它作业飞行小时预测104四、未来本企业不同作业收入预测汇总106第三节作业收费标准110第四节成本费用预测111第五节盈利预测结果115一、预计利润表115二、预计资产负债表117三、项目经济效益评价118第五章 “XX通用航空4s店”运作模式119第一节 “XX通用航空4s店”概述119一、“XX通用航空4s店”定义119二、“XX通用航空4s店”特点119三、设立“XX通用航空4s店”的意义120（一）充分降低航空俱乐部的航材储备成本 120（ 二）充分降低航材采购成本，保证质量 120（ 三）充分调动当地加盟商的积

9、极性121（ 四）就近维修，降低维修成本121（ 五）形成通用航空器销售、维修品牌，获取更多的利润121四、“XX通用航空4s店”股权设计121第二节飞行器维修业行业分析122第三节"XX通用航空4s店”的财务测算（供参考）123第四节 "XX通用航空4s店”的运作计划124一、“XX通用航空4s店”设立原则124二、“XX通用航空4s店”航材管理制度124（ 一）提高维修能力，加强对维修工作的管理 124（ 三）加强航材库存管理。125三、降低通用航材进口税率的措施 126（一）税负现状126（ 二）降低通用航材进口税率的措施126（三）中国保税仓库制度126第五节 “X

10、X通用航空4s店”的加盟模式128一、加盟条件128二、加盟步骤128第六节“XX通用航空4s店”的发展战略128第六章 覆盖全国的x X通用航空俱乐部网络建设计划129第一节网络建设目标129第二节XX通用航空俱乐部功能设计129一、每个XX通用航空俱乐部具备的标准功能129二、酒店功能129三、娱乐功能130四、购物功能130五、餐饮功能130第三节 建立覆盖全国的x X通用航空俱乐部网络的意义130一、形成覆盖全国的通用航空短途客货邮运输网络，获得巨额短途货邮市场业务130二、形成覆盖全国的通用航空急救网络 132第四节营销计划132一、价格策略132二、CIS 计划 133三、广告策略

11、134第七章风险及对策137第一节政策风险137第二节安全风险137第三节行业竞争风险138第八章附录1391. 批准筹建通用航空企业知单* XX通用航空有限公司1392. * x X通用航空俱乐部有限公司营业执照副本1403. *XX通用航空有限公司（此为筹建证）执照副本1414. xxx X通用航空俱乐部有限公司营业执照副本1425. xx县xxx x通用航空俱乐部有限公司营业执照副本1436. xxx x通用航空控股有限公司营业执照144附图145附表147知识拓展：可行性研究报告可以细分为：1 、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理

12、、并提供竞争分析、营销 计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2 、用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告。 此文件是是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企 业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。3 、用于银行贷款的可行性研究报告商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告， 对于国家开发银行等 国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审 部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理， 分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的 可研报告。4 、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性 研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要 提供项目可行性研究报告。5 、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实