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文档简介

1、生产环节的会计监督(上)生产循环是制造业的主营业务,对于工业企业来说,购进的存货与固定资 产是为了生产服务; 商品能否销售出去并赚取会计利润, 也取决于生产的质量与 效益。企业的会计监督在审查生产循环时,对生产流程、机器设备耗用、人员配 置、生产技术的开发、 资源合理使用、 人流物流情况等都应进行详细的审查和评 价。并且要充分结合审计测试手段、审计实质性分析方法、选择调查取证渠道、 建立分析模型等方法来进行监督与检查。生产循环的主要物质流程应当包括: 第一,下达生产任务。由市场开发部定期进行市场预测和分析,并根据市 场供求状况以及消费者偏好, 进行合理科学的决策。 然后, 下达给生产部门各项

2、生产任务。材料采购部门与保管部门也要积极配合生产单位的各项工作需要。第二,由生产车间领用生产所需要的材料、动力、燃料和辅助设备等。领 用材料要经过严格技术审批, 也要保证各项会计记录及各项数据的完整、 正确地 记录;同时结合资产接触控制措施,对其程序进行会汁监督。第三,合理安排人员进行生产。当人工资料安排到位时,监督与控制者首 先要关注工时记录状况,对考勤记录、生产数量、定额工时,以及工作台班情况 等要进行科学的测试与控制。第四,产品验收入库与保管,应当由仓库保管部门配合生产部门,对生产 线下线的产品及时进行验收、 对入库的产品数量与质量进行科学的分类, 还要对 因各种原因发生的退库和残次品进

3、行沟通并保证生产成本的计算完整。此外,会计部门对涉及到的生产方面的会计凭证与会计记录要进行严格登 记。包括产品定单、生产任务书、领料凭证、工资卡、考勤记录、机器工时档案 和工资分配和汇总表等进行采集和注册登记。生产环节的会计监督(中)一、生产循环与内部监督 内部控制制度体现在组织生产循环中,内在涵义和范围更加广泛、深刻。 旨先要从设计计划的制定人手。会计监督者要审查生产计划组成部分的合理性, 寻找其可靠依据对生产指标的制定程序进行实质性的测试。 例如,是否进行厂市 场定位分析、 是否进行了商品的质量分析、 是否对产品进行详细划分、 是否充分 考虑了市场需求能力, 以及商品价格上涨及下跌因素等。

4、 评价生产计划还要审查 企业外部经济环境、巾场环境、政治环境、价格环境等因素,为高层决策者提供 各种扎实的管理服务。1. 要检查制造环节与步骤中的内部控制。审计生产岗位中的职责分离情况; 检查各项生产计划落实与控制措施; 评价生产进度与产品损耗程度; 审查产品质 量指标高低; 测算行业生产标准与企业实际生产指标的差距; 监控生产装配线上 各种业务流程操作效率, 包括人工消耗指标、 材料消耗指标、 机器生产线的满负 荷能力等。还要测算装配线的重要生产效率指标, 包括单位,产品耗用工时情况、 单位人工生产产品数量、单位机器设备每分钟生产产品数量等。2. 要对生产循环的控制制度进行测试。第一,测试不

5、相容职务的分离制度。 检查授权批准生产计划的人员是否与仓库保管人员进行了分离; 检查仓库保管人 员是否与经济活动记录人员(即会计人员)实施了分离措施。第二,测试授权批 准制度。 要保证权限明确、 则权对等的基本原则, 不能负责批准生产的人不负责 生产过程、不负责产品质量等相关问题。第三,测试有关的成本定额预算制度。 定额成本与定额费用、 责任成本或责任费用 (包括责任利润) 是关系到增收节支、 挖潜增效、实现现代企业制度的本质控制内容。第四,测试财产安全控制制度。 检查对材料物资所采用的永续盘存制的真实效果、 检查盘盈与盘亏的合理性, 检 查清产核资的及时性。 还应检查出库与入库、 滞存物资的

6、数量和资料, 以防止物 流速度减慢。 第五,对成本核算人员的工作成果进行检查。 包括检查计划成本制 定方面存在的问题, 检查计划成本与实际成本差异产生的本质原因, 考核成本定 额核算制度的真实效果。二,生产成本的审查和评价对成本分析程序进行检查和评价, 会计监督与控制可以利用自己一套完整、 系统的测试程序进行操作。 实际上就是采用责任会计, 以及内部审计方法进行的 审查工作。 例如,监督者可以利用本量利方法对实际生产过程进行审查, 利用保 本点方法对实际生产程序中的投入进行逆转式测评, 利用最优订货批量方法对产 品生产进度和积压成本进行调查取证。 还可利用计算机仿真技术, 对生产各个环 节进行

7、模拟测试,以充分提高生产效率。1.对产品设计阶段的成本进行控制。 包括对开发新产品的过程进行审查和评 价,对产品成本的数据进行详细分析工作。 监督者还要对生产设计阶段的成本进 行审计调查, 要检查成本限制条件的可行性, 并将各种成本指标层层分解, 要监 控生产费用的实际开支并分析透支的原因。2.对实施中的成本决策进行审计。 包括成本决策的程序是否科学, 产品设计 阶段成本是否充分运用了价值工程和运筹学,功能的考核评分制度是否可操作, 目标成本的制定是否科学等。 还要对生产组织中的成本决策进行审计, 包括制造 工序安排是否合理,生产批量合理安排程度,非成本方面决策的可行性等。3. 对成本计划的审

8、查。 要从制定程序中开始审计, 审查成本计划制定的依据 是否可靠,单位成本是否计算详实, 成本计划实施的效果是否贯彻了经济责任制, 生产作业执行情况的真正效率大小, 成本计划控制的各种监督制度是否健全, 管 理措施是否能够及时跟上。4. 成本管理的审查。要审查和评价成本管理制度情况,费用开支控制情况, 包括对合法性、合规性等进行审查和评价,还要审查费用成本归集运算的步骤、 批次、分摊比例等进行监控。包括直接人工费用、直接材料费用、制造费用的详 细情况进行审计。 此外,还要对产成品成本进行审计, 包括其结存数量的真实性, 加工程度是否符合实际需要, 审查产成品成本与产品成本分摊计算的正确性, 以

9、 及对再产品汁价方式进行审查。包括约当产量法、定额比率法、定额成本法等。5. 审计和评价降低产品成本途径。 包括单位产品中的原材料、 燃料、 动力消 耗指标是否严谨科学, 检查企业是否有效地利用革新节能没备, 检查企业劳动力 分布情况,废品损失程度是否及时被监控。生产环节的会计监督(下)三、新产品开发及效益审查 对新产品开发企业进行审计,要审查组织形式、组织责仟权限、业务授权、 工作技术标准、 开发人员业务素质等, 要审查开发情报是否围绕产品开发的研究 方向,是否有推广价值,是否建立了必要的开发程序。包括技术调查阶段、开发 创意阶段、技术筛选阶段、 编制设计任务书阶段等, 还要对新产品的实验过

10、程进 行监控,对成功以后的市场前景进行后续跟踪审计, 对新产品开发效益进行穿行 测试和模型分析等。四、成本效益审查与评价对成本目标进行审查。要考虑最优产品设计方案的评价原则,评价全部成 本计划完成指标,评价可比产品成本降低完成情况,评价主要产品单位成本指标 的详细分析方法等。此外,还要审查和评价产品的“价格性能比”指标。 其实,利用“复算方法”和“复核方法”,完全可以实现生产成本检查与控制的 功能。但也不是把所有的原有会计核算过程又重复遍,而是充分利用“抽样审计” 中的科学性,把局部或个体差异对总体差异的代表性,完全落实到“概率”的数 学规律上。这样,对于会计监督所要实现的本质目标就可以实现了

11、Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮

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