“企业欲上市,管理先上市”之规划办法创作“企业文化”_第1页
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文档简介

1、欢迎共阅面对很多对上市充满热情的企业, YintlYintl(鹰腾咨询)却喊岀企业要上市,文化先上市”的理念。对文化,当业内统一的看法就 是文化是沉淀的”而我们却提岀文化是可以 策划创作”的。在我们的新作文化?道这本书中我们讲述的就是这样一家 从成立伊始就 策划创作”企业文化的企业。什么是创作!通常是指超越惯常的思维模式、行为习惯而创造岀来的创新产品或成果,是结果,也是历程。新经济时代从一开始就是一个 创作”时代,它犹如一个魔方,神奇般地创造着巨额的财富,也改变了世界的财富分配规则。新经济时代是一个创造财富的时代,是一个英雄辈岀的时代。网景公司凭借风险基金和纳斯达克上市,乘InIn terne

2、tternet 之东风,一夜之间从一名不文变成了拥有 2020 亿美元资产的企业巨星;googlegoogle 仅用短短十年时间,就把 googlegoogle 从一个尝试网上搜索的 学校实习项目,发展到目前市值超 15001500 亿美圆的巨无霸。如果说 创作”是新经济时代的特点,那么 理念”就是其 创作”的根源。在这个时代,传统的生产元素不再处于主导地位,被 推崇的则是可成就 突破、创新和颠覆传统的”的理念和价值观”因而,可以这样讲 理念和价值观将是 新经济时代的核心 竞争优势”。这个创造财富的时代造就了很多英雄”网易是成功的、搜狐是成功,阿里巴巴也是成功的功时,必须谈到海尔集团。1717

3、 年时间,张瑞敏将一个亏损 147147 万元的小厂打造成一个国际知名大型企业,无疑海尔是成功的但是在谈论这些企业的成欢迎共阅它的成功给中国带来的贡献是:一是给中国企业树立了信心;二是发现了一条成功之 走向国际化企业;第三、为中国企业探索了管理模式。张瑞敏曾经说过: 海尔 1717 年只做了一件事情就是创新”如果说海尔成功之道是什么,就是海尔所建立的特色文化以及持 续多年只做一件事情。许多年来,很多企业奔走到海尔取经学习, 资料拿走了不少,但是中国却没有真正创造出几个 海尔 为什么?因为形易似而神难似。海尔总裁杨绵绵也说过一句话:人人都说海尔的核心就是创新文化,但是如何让创新落地。海尔的成功就

4、在于坚持文化,坚持了 2020 年。为什么海尔的管理模式搬不走?因为这种管理模式枯燥、辛苦。杨绵绵说,人有三商:情商、智商和韧商,而韧商最难达到,这也是海尔的文化。海尔的文化成就了海尔的辉煌,因此 YintlYintl(鹰腾咨询)提岀了 企之将立,文化先行”更倡导 企业要上市,文化先上市”的理 念。文化是 道”它贯穿企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度中。文化无形却又比有形之物更具有力量,是理念制胜”时代企业的核心。因而,鹰腾认为优秀企业不但要上市,更主要是文化上市,价值观上市。在鹰腾管理上市系列丛书之 文化?道这本书里,详细的描述了网联这样一家互联网企业对企业文化的创作策划,在 YintlYintl(鹰腾咨询)点评中,对网联在企业文化建设过程中的曲折、成功、失败进行了细致深入的点评,从而引申到对现阶段的各种企道”就是如何从发展中国家的小企业欢迎共阅业文化理念的介绍,并提岀了 YinYin tltl(鹰腾咨询)自己的观点,给读者

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