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文档简介

1、如何让员工主动参与培训变被动培训为主动培训标题：变被动培训为主动培训适合对象：企业培训部门解决什么问题：怎样才能从传统的被动培训 转变为主动培训传统的企业培训总是让企业在投入了大量 精力和财力之后却得不到任何实质性的成效，以 至于很多企业对“培训”两个字眼是“望而却步”。 事实上，大多数传统的培训方法是被动的，由于 没能调动员工的参与意识，激发不出来员工的积 极性，导致很多形式化的培训只会消耗企业的成 本，同时还浪费了员工的时间和精力。 这就要求 企业在培训时应该将培训与企业需求紧密联系 起来，变被动为主动，提高培训效率。首先，企业要不断营造良好的学习氛围。良 好的学习氛围有利于学习兴趣与积极

2、性的全面 发挥。可以建立多种学习方式，如学习角、图书 角、座谈会、小组讨论、讲座等多种方式，只要 是适宜企业应用的方式都可以推广。第二，企业要给予员工适当的学习动力或工作压力。古语有云， 学海无涯苦坐舟”，学习本 来就是一件苦差事，尤其在当今快速生活与工作 节奏之下，更要发扬 囊荧映雪”的精神才能使学 习有效果。企业需要为员工创造学习的动力或者 压力，使其自己找出自身不足与差距，从而才能 继续学习。第三，企业要尽可能提供员工应用所学的环 境。成年人学习最大的特点是功利性，就是说只 有学习到的东西是自己需要的才肯学，所以成年 人学习的目的是为了在工作中使用。 企业就应尽 可能提供给员工应用所学的

3、环境，再次，企业要有鼓励员工进步的机制。 多鼓 励员工发挥主观能动性，多关注员工的成长与进 步，一旦发现就应给予相应的鼓励， 使员工感受 到继续进步的动力。要求进步的人越来越多，必 然会带动其他不愿上进的人，使整体的绩效不断 上升。从受训员工角度出发，受训员工要具有“ 心”。除了企业所作的努力外，受训员工本身也 要具备良好的学习心态。培训要坚持“三心”原 则。第一是决心，也就是坚定不移的意志。这是 一个不进则退的时代，唯有通过坚定不移的意志 进行不断学习与进步才能维持自身的竞争力， 在 激烈的竞争环境下赢得一席之地。第二是耐心，十年种树，百年树人，知识需 要长期的积累与消化，只有量的积累才能实

4、现质 的飞跃，学习不是一朝一夕之事。 所以每每听到 有人说，这次的培训没太大用处，对我的工作没 太大帮助之时，我总是想说：耐心点，培训的知 识通过个人的消化和吸收，再来指导实际工作才 是最有效的，就算 拿来主义”也是是要取其精 华，去其糟粕的，这恐怕也是需要时间的。第三是感恩之心，既然学习能力在当今如此 重要，每个人都知道如果不学习就会被惨遭淘 汰，那么学习就应该成为自觉自愿的事情了， 企 业还能够为员工支付培训费用，难道不应该怀着 一颗感恩的心吗来回报企业吗？事情可以分为两种，一种是为了解决目前的 问题而被动做的事情，一种是为了规避问题产生 而主动做的事情。前者是重要而紧急的事情，后 者则是重要而非紧急的事情，可见现代企业更需 要的就是后者，从时间管理理论来讲，后者是

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