施工组织设计方案及安全保障方案

1、施工组织设计方案及安全保障方案一）项目概况A项目名称：貧筲厂滨南2#泵站、滨北2#泵站除臭A采购人名称：*有限公司1、编制依据给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98A建设工程项目管理规范GB/T50326-20012、施工总体部署a大临设施整个进场人数在15名左右。b施工通道本工程施工时借用厂区内道路，需要建设单位协调。-）施工措施质量目标：优良，单位工程合格率100%。安全目标：安全无事故，创安全无事故工地。消防、安全、治安100%达标。施工管理体系：IS09001体系。1、施工准备项目开工前认真组织和落实本工程的有关施工程技

2、术人员和质量管理人员，详细研究和熟悉设计图纸的内容，了解设计图纸的意图和要求，认真阅读标书内容和业主述及的一切规定、要求和标准。根据施工现场的实际情况，制定最佳的施工方案，使施工获得建设单位以及监理单位的满意。2、设备安装施工准备我司根据工程合同的要求，在工程开工前与设备及材料商进行联系，落实设备及材料来源。对于自行采购的设备及材料，提供有出厂合格证明并上报业主单位以及监理单位，达到要求并经业主单位和监理单位满意后，方可运至施工现场，并按进度计划和供货单位订立正式供应合同，确保施工阶段不发生停工待料的误工。三）施工技术方案1、施工流程设备材料进场材料进场验收设备安装设备验收萄殳备调试系统调试验

3、收交付2、工艺管道施工A、管道、配件的检验管道、管道配件、阀门应具有制造厂的合格证明书或复印件，否则进行必要的机械性能与化学成分的复验。如发现合格证书上的指标有问题，应对该批材料抽2%且很多于1件，复查硬度和化学成分。管道、管道配件、阀门在使用前应进行外观检查，其表面应符合下列要求：无裂纹、夹渣、缩孔、重皮等缺陷；A无超过壁厚负偏差的锈蚀、凹陷及其他机械损伤；A螺纹密封面良好，精度及光洁度达到设计要求或制作标准；有材质标记；管道、管道配件、阀门在使用前应按设计要求核对规格、材质、型号。管道配件应抽5%但很多于1件，检查其外径及壁厚。B、管道施工技术要求切割管道切割一般应用机械方法，对于碳钢管道

4、，也可用氧气，乙快割刀进行切割，但切割后应清理管口的氧化物及熔渣。切口表面应平整，不得有重皮、裂纹，切口应清除毛刺、铁屑等异物。（2）支吊架支吊架的形式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求。A支吊架焊缝应进行外观检查，不得有漏焊、裂纹、咬肉等缺陷，焊接变形应予以校正。A支吊架应进行防锈处理。（3）预制A管道的预制应考虑运输和安装的方便。预制完毕后应封闭管口，严防杂物进入。预制管道的尺寸偏差应符合规范要求。管道预制完毕，应及时编号，妥善保管。安装管道安装时应对法兰密封面进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。A法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000,且不大于2mm

5、,不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。A法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中心的偏差一般不超过孔径的10%,并保证螺栓的自由穿入。A管道安装时如遇到下列情况，螺栓、螺母应涂以二硫化铝油脂、石墨机油或石墨粉：管道设计温度高于100C或低于0C；露天装置；有大气腐蚀或有腐蚀介质。A法兰连接应采用同一规格螺栓，安装方向一致。紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺距。A螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝，需加垫圈时，每个螺栓不应超过一个。A管子对口时应检查平直度，在距接口中心200mm处测量，允许偏差1mm/m,但全长偏差不超过10mm。A管道连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或多层垫等

6、方法来消除接口端面的间隙、偏差、错口、不同心等缺陷。A管道焊接两环缝间距不小于100mm。A环焊缝距支吊架净距离不小于50mm。在管道焊缝上不得开孔。穿墙及经过楼板的管道一般应加套管，但管道焊缝不得置于套管内。钢管安装完毕后均涂环氧煤沥青3度。污水处理站内污水管、污泥管、空气管及其相关阀门均刷不同颜色面漆，以便今后操作管理。（5）管道焊接工艺A焊工资格：凡上岗焊工必须按国标GBJ236-82规定或锅炉压力容器考试规则要求进行相对应项目的考试，经考试合格后，方能上岗。材质：20#焊接方法：本工程的所有物料管焊接均釆用手工电弧焊。接头坡口型式：坡口角度是确保焊缝质量的一个重要部分，所以管口的坡口型

7、式及切割方法应满足材料性能要求。壁厚2mm,釆用I型接头型式；壁厚2剛,采用V型接头型式。（6）管道油漆油漆前应对管道表面进行清洗，除去管道、配件、支架表面的锈蚀、灰尘及油脂。A油漆时，应注意现场的温度及天气。A后一道油漆应在前一道油漆完全干透后方能进行。3、设备安装（1）设备开箱应在建设单位有关人员参加下进行检查，并应作出记录。（2）设备及其零、部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。（3）设备基础的位置、几何尺寸和质量量要求，应符合现行国家标准钢筋混凝土工程施工及验收规范的规定，并应有验收资料或记录。设备安装前应按本规范的允许偏差对设备基础位置和几何尺寸进行复检

8、。（4）设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净；预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好；放置垫铁部位的表面应凿平。（5）设备就位前，应按施工图和有关节建筑物的轴线或边缘线及标高线，划定安装的基准线。（6）互相有连接、衔接或排列关系的设备，应划定共同的安装基准线。必要时，应按设备的具体要求，埋设一般的或永久性的中心标板或基准点。（7）平面位置安装基准线与基础实际轴线或与墙（柱）的实际轴线、边缘线的距离，其允许偏差为土20mmo（8）设备找正、调平的定位基准面、线或点确定后，设备的找正、调平均应在经给定的测量位置上进行检验；复检时亦不得改变原来测量的位置。4、电缆敷设(1

9、) 电缆支架、吊架位置正确，牢固平整，并作好接地措施。(2) 电缆沟内电力电缆与控制信号电缆应分层敷应分层敷设，而且做好固定装置.(3) 过路面电缆应加钢管保护。(4) 穿线管管口应加保护木套。(5) 仔细作好色标，接有关规定进行电气试验。备注：电气设备组装工作在厂内已经完成并初步调试，现场安装依照电气原理图接线。电气原理图见附件。5、焊接工程(1) 焊接材料应具备质量合格证书，凡受潮、药皮脱落、药皮裂纹的焊条不得使用，焊丝使用前应除去油污。(2) 焊条使用前应进行100、150C烘干，恒温2小时，并在使用过程中保持干燥。(3) 焊缝坡口型式应符合要求，坡口的加工宜采用机械加工方法，当采用火焰

10、切割及等离子切割时，应将其表面氧化物和熔渣清理干净。(4) 管口组对前，应将坡口及边缘内外20mm范围内的油污、锈、毛刺清理干净。(5) 管口的组对，其内壁应作到平齐，其错边量不大于1.5mm。(6) 管口的定位焊接要求与正式焊接相同，保证焊透及熔合良好，且无焊接缺陷。(7) 在焊接过程中，焊接表面严禁电弧擦伤。(8) 焊接完毕后，必须及时将焊缝表面的熔渣及周围的飞溅物清理干净。(9) 注意事项A当施焊环境出现风速8米/秒，相对湿度90%,雨雪天气的情况，且无有效防护措施时，禁止施焊。焊接用电设备必须可靠接零或接地。使用角向砂轮时，必须戴好防护面具。四）项目实施进度计划和工期保证措施1. 施工

11、总进度计划因该工程工期较短，各工作面须交叉作业，必须争取用最短的工期完成施工，所以必须科学合理地安排施工顺序，尽量扩大施工作业面。设备安装和管道施工同时施工，控制好节点。关键是加盖的安装、生物滤池除臭装置的安装及管道的安装。本工程由两条施工主线构成：加盖的安装及生物滤池除臭装置的安装工程，电气安装工程。2. 工期保证措施本工程计划45天完成，为确保工期，按时完成本工程的施工任务，必须进行周密的计划、合理和组织。合理组织劳力，每个作业班组分设若干作业面同时展开施工，确保流水作业。A及时掌握气象动态，晴天每个作业组出足劳力，按流水工艺连续施工，必要时24小时作业。A加强机具、设备的调度和管理，配备

12、充足数量的机械设备，确保进度要求。A进一步落实承包责任制，调动职工劳动积极性，提高工作效率。A计划安排上采取长计划、短安排，并采取流水作业，交叉施工。A加强现场管理，及时召开工程例会，采取内部劳动竞赛，对每月质量和计划进行奖罚考核。五）技术支持1、技术人员配置根据该工程的特及本工程的总体施工安排，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目负责人担任重任，配备相对应的项目班子。在项目副经理下设施工、技术、质量、文明、材料负责。在现场安排设备质检员。以确保工程质量和进度。施工网络体系见下图：称职称工程师设备项目经理工程师技术负责人工程师技术员工程师技术员安全文

13、明施工明鹏男助工32以上人员配合参加类似项目：1）无锡锡山污水处理厂三期脱水机房除臭设备安装及调试；2）无锡二泉路泵站除臭设备安装及调试；3）无锡城北污水处理厂酸化池除臭设备安装及调试；4）无锡震泽路泵站除臭设备安装及调试；5）常熟东南污水处理厂除臭设备安装及调试；6）无锡芦村污水处理厂四期除臭设备安装及调试；2、设备安装主要施工机械使用价段(KV)起吊设备1设备安装金属切割机111.4设备安装交流电焊机2225设备安装砂轮切割机112.22.2设备安装角向砂轮330.371.11设备安装氧乙快220设备安装手拉葫芦22设备安装3、现场施工管理及技术支持1）、施工现场管理施工人员管理施工现场管

14、理人员和特殊工种人员佩戴工作胸卡，胸卡统一制作，标明人员姓名、特殊工种或职务、所属单位，并附有本人照片。管理人员和特工种人员的胸卡分颜色区别。非施工人员不准擅自进入施工现场。施工材料管理施工现场一切建筑材料和设施，不得堆放在允许堆放区域外，区域内的建筑材料必须分类堆放整齐，浸料要砌池围筑。杆料要立杆设栏，块料要起堆叠放，保证施工现场道路畅通，场容整洁。2）、确保工期的措施为确保工期，按时完成本工程的施工任务，必须进行周密的计划、合理和组织。A合理组织劳力，每个作业班组分设若干作业面同时展开施工，确保流水作业。A及时掌握气象动态，晴天每个作业组出足劳力，按流水工艺连续施工，必要时24小时作业。A

15、加强机具、设备的调度和管理，配备充足数量的机械设备，确保进度要求。A进一步落实承包责任制，调动职工劳动积极性，提高工作效率。A计划安排上采取长计划、短安排，并采取流水作业，交叉施工。A加强现场管理，及时召开工程例会，采取内部劳动竞赛，对每月质量和计划进行奖罚考核。3) 、施工技术保证措施施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，技术管理水平的高低直接关系到建设工程的工期、质量、成本。安全生产和经济效益。我方将按以下施工技术管理保证措施组织施工。技术管理组织措施：组织以总工程师一一项目技术主管为主线的施工组织设计、技术交底、技术措施等监管制度，对重大质量措施和关键项目报公司总工批准并提交业主代表

16、审批后，方可实施。一般技术保证措施：(1) 、施工组织设计和施工方案：结合以往施工经验，根据设计及现场实际情况，项目经理各专业技术人员在施工组织设计的指导下，根据工程实际编制各分部、分项工程的具体施工方案，经总工程师审批，批准后实施。(2) 、强化图纸会审核技术交底制度：工程施工前，由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工图会审，审核过程分三步进行。工程施工前，由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工图会审，对设计图纸和技术要求进行认真研究，了解设计意图及要求，熟悉图纸，并仔细核对图纸中的结构和相关尺寸，发现问题时逐一登记，同时还应根据设计图纸和资料进行现场踏勘和调查，认真做好记录，在

17、设计单位作图纸交底时，予以澄清和纠正。总工程师召开有关施工技术、材料、质量、安全、治安等部门及施工现场项目经理、主任工程师参加的技术交底会议，由总工程师将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项有关的规程，按照设计意图向管理人员交待清楚。项目经理部技术交底由各主管工程师负责，对经理部各施工管理人员、工人进行每道工序的详细交流。加强施工测量工作：(1) 、根据污水处理站构筑物施工的精度要求高等特点，特配备经纬仪及水准仪等。(2) 、开工前根据设计图纸和建设单位指定的水准点、基准点、测放临时水准点和控制桩(攀线桩)，并经常衽联测，看各点标高是否有变化，如有变化，则重新导点，整个轴线的控制点均应

18、有攀线桩。控制桩应用水泥砂浆包桩，并按测量规范设攀线加以保证，直到整个工程竣工方可毁掉。(3) 、严格执行测量复核制度，为保证工程中线及标高的精确度，应经常对临时水准点，攀线桩进行复测，同时对所有施工测量做到有放必复，复核内容除内业计算外，还应对测量标志进行定期复测。实验技术工作：(1) 、实行公司、项目两级管理，项目由试验员负责试验工作。(2) 、本工程所有使用的原材料、成品、半成品必须提供质量合格证。并及时对原材料进行复试。成品、半成品必须经现场检验合格后才可使用，督促检查材料的保客及使用情况。(3) 、派专职人员负责项目的计量工作、临时检测和调试工作。技术档案管理：(1) 、公司设有技术

19、档案室，配有专职人员，项目经理部由资料员负责现场的技术资料管理工作，严格按有关部门颁发的有关规范。(2) 、按合同规定，及时向有关单位报送竣工资料及有关技术文件。4) 、保证工程质量及争创优质工作主要技术组织措施(1) 、项目经理对工程的施工质量全面负责，质检员对该项目施工实行技术及质量监督工作。(2) 、施工班组由班长及质量员执行“三检制”，经常开展QC小组活动，对施工项目进行质量控制。质量管理检查制：(1) 、项目经理每周进行一次质量检查，由项目经理、项目副经理和质量员参加检查施工质量及保证质量措施的执行情况，就检查中发现的质量问题提出改进措施，进行整改。(2) 、施工过程中坚持工程质量“

20、三检制”自检：在施工过程中，由班长及质量员本班当日完成的工程按“技规”要求进行自检。互检：在施工过程中同一工种间，由施工员或技术人员组织有关人员对已完成的工程进行互检。交接检：在施工过程中，同一工种的多班制上、一厂班之间或多工序上下工序间对已完成的工程进行交接，由施工员组织检查，并作好记录。项目经理认真督促，严格执行“三检制”，对“三检制”中发现的问题及时处理，做到不合格的工程不出班，上道工序质量不符合要求的，下道工序不接收不施工。5) 、施工质量监察(检查)制度开工前的检查：(1) 、施工组织应有明确的质量保证措施。(2) 、施工设计文件已进行会审及实地核对。(3) 、中线、水平复测后测量记

21、录完全，精度符合要求。(4) 、控制桩及复测已经双方检查，交接记录双方已签证。(5) 、技术交底工作已按规定执行。(6) 、计量设备配备齐全完好。(7) 、材料及成品、半成品的试验报告、合格证齐全。施工中检察：(1) 、施工计划要有质量保证措施；(2) 、施工测量放样经复核，精度符合规范要求。(3) 、按施工交底图施工，操作方法正确。(4) 、施工原始记录完整、真实、质量内容详细。隐蔽工程检察：(1) 、项目经理部要切实安排好隐蔽工程施工进度计划，提前通知建设单位、监理单位，及时对隐蔽工程进行检查。(2) 、隐蔽工程达到检查程度时，经质检人员自查后，如实在填写检查证，并备好有关附件，在商定时间

22、通知建设单位、监理单位工程师，按时到场共同检查，确认合格并签证方可隐蔽。(3) 、对未经检查签证或不合格的工序，不得隐蔽。6) 、创优工程及评比开展创优工程活动：(1) 、严格按照优质工程标准精心施工，成立创优质工程领导小组，创优工程贯穿工程施工过程。(2) 、开工前项目经理部应制定创优工程目标计划，并经常检查，确保创优计划实现。(3) 、下达施工计划任务的同时下达创优目标计划的要求和措施。(4) 、开展经常性的质量教育，加强工程的优质工程质量意识。(5) 、技术人员经常有针对性地给工人上技术课，进行技术交底，把每道工序的优质标准向他们交待清楚，使他们做到心中有数。(6) 、加强对隐蔽工程的检

23、查及验收，做到每一道工序达到优良标准，并请监理确认签字后，才能进行下道工序的施工。(7) 、技术员经常到工地检查，使创优计划在具体施工中得以实现。(8) 、把优质工地与经济挂钩，实行优质优酬质量奖惩办法。以加强工人的责任心。7) 、质量评定工程质量评定严格按“验收”规定的分项、分部、单位工程三个分类进行评定。(1) 、分项工程，由施工员组织、质检员及班长参加检查评定质量等级，并填写评定表。(2) 、分部工程，由项目副经理、项目质监员及工班长参加检查评定质量等级，并填写评定表。(3) 、单位工程，由项目经理组织，“项目副经理、施工员及质监员参加评定质量等级，并填写评定表。(4) 、由项目经理部填

24、报单位工程评定表，由建设单位组织施工、设计、质监、使用等单位对单位工程进行评定，填写评定质量，评定意见并签字确认。质量教育：(1)、结合施工工程项目的特点，开展经常性的质量教育，质检人员制定教育计划与学习内容，由项目经理负责。(2) 、检查工作的同时要检查质量教育计划的执行情况。(3) 、结合生产实际，经常组织生产班组工人学习“工程质量评定标准”及施工工艺流程操作规范。质量奖惩制度：本工程实行工程项目施工管理，把工程质量同承包经济效益挂勾，实行优质优酬质量奖惩办法。质量事故报告：凡是因测量错误、违章操作、不按设计和规范要求施工，使用不合格材料，试件强度不合格等造成工作质量低劣，强度不够，结构尺

25、寸或建筑位移的工程，均为质量事故，必须进行研究处理。事故发生后必须由项目经理主持，有关部门参加，施工技术人员提供资料对事故进行初步分析，查找事故原因，经济损失及补救世主措施意见并备案。质量保证技术措施：(1) 、加强全面质量管理，提高全员的工程质量，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，严格控制每一道工序的工程质量，争创全优工程。(2) 、健全质量管理制度，充分发挥项目管理小组作用，杜绝一切质量事故。(3) 、认真审核设计图纸、文件，组织学习有关技术规范及进行施工图交底，做到人人心中有数。(4) 、加强原材料管理，凡用于本工程材料必须要有合格证，砂石料应满足强度粒径级配要求，含泥量不得超过标准

26、，钢盘及水泥应符合施工规范。(5) 、加强现场施工测量复核的工作，未经复核的中主线桩及水准点不得使用。8)、安全施工措施本工程安全控制目标：杜绝伤亡事故(1) 建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。(2) 对项目全面分析，确定安全关键控制关及薄弱环节进行重点管理，形成全面结合的管理模式。(3) 加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。(4) 场内设立安全警告牌，指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。(5) 执行安全生产责任制，安全检查制，实行安全交

27、底制，严格执行安全上岗证制度，事故报告制度等。(6) 注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。9)、环境保护、文明施工和消防治安措施环境保护措施为保护环境，项目部成立”环保工作领导小组”，由项目经理直接负责领导，工程技术科负责编制环境保护细则并监督实施。开工前组织全体员工认真学习环境保护法和土地法等法律法规，以提高员工环境意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。在施工中做到”工完、料尽、场地清”；建立施工材料和包装用品管理制度，做到无施工材料遗留现场，严禁乱扔乱放，消除施工垃圾。采取下列防止污染环境的措施：妥善处理泥浆水，严禁未经沉淀

28、处理的泥浆水直接排入下水道和河道。不在施工现场熔融沥青等所有会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。采取有效措施控制施工过程中的扬尘。每天施工作业时间限制在每日6时到至22时，因工程技术或工程质量要求连续作业的，报总包及业主审批。施工现场落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。对施工现场周边绿化树木要妥善保护。工程竣工后，按规定在一个月内拆除现场及四周围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将现场四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。落实建设工程施工阶段门前三包保洁责任制。施工现场不占用道路堆放施工材料或作加工场地。文明施工措施文明施工目标严格按IS0-900

29、2标准进行标准化施工管理，严格按施工作业指导书进行施工，遵守安全规程和公司各项制度，消除一切野蛮施工。建立文明工地施工管理网络，并有专人管理。现场挂牌，图表上墙等均按上海市建设工程文明施工管理暂行规定执行在施工过程中应确保城市公共设施的安全。如在施工中造成下水道及其它地下管线堵塞或损坏的，立即报告有关部门及时疏浚或修复。对现场周围单位或居民的生活、工作带来较大影响或造成财产损失的，应立即停工，分析原因，处理妥当后才可复工，并承担相对应的责任。在施工中对导线注意保护，减少导线损伤。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，随时清理建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。在车辆、行人通行的地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。消防治安措施A