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文档简介

1、知诺教育西亚斯校园团队建设策划人：宁立苗2013年09月25日一、背景介绍1、项目概述主打三大培训项目：导游证、茶艺、调酒二、现状与分析本校在校生达3万余人，大学生思想比较活跃，敢于去尝试新的事物，而且行业的多样化以及社会竞争的异常火热，更多的人想去学习更多的生存技能，有道是，多一个证，那就多一条路。目前我们学校技能培训教育机构也非常多，如何去开拓这个市场，如何在众多培训机构中脱颖而出，关键是拥有一个好的团队。而一个好的团队要想将其力量发挥到淋漓尽致，关键是看管理。三、团队建设目前已招到人数八名，而这八个人我应该怎样去管理，才能达到我所需的目标，怎样去使他们更有激情的去做事。首先建立交流机制，

2、使大家能够共同工作，并给予大家一种属于整个团队的感觉。良好的沟通也有助于凝聚力的形成。团队建设管理：分配角色?领导者：激励队员、对外联系、协调?执行者：高效率地实现组织目标?沟通者：良好的人际关系，善于沟通在八个人中，每个人基本工资为500元，前提是每个人必须要达到3个人以上，才有基本工资，否则没有基本工资。每隔两三天必须给我汇报基本情况，一个星期开一次例会，各自分享经验。四、团队协作文化秀培养集体风尚，使各成员产生自豪感；负责人作风：民主型一一众志成城，亲如一家。率引导成员互相关心爱护，以诚相待，相互尊重；强帮助建立健全各项管理制度；亲管理人员及时沟通协调。我所给他们提供的支持及要求：1、明

3、确团队的目标（如本月必须招到20个人，尚不封顶）2、给予一定的资源（如宣传单、各班班长的联系方式等）4、不断培训与教育（如如何去说服学生参加报名、说话技巧）5、定期的信息反馈（如在招收过程中所遇到的问题该怎样去解决）五、宣传方式主要是通过海报粘贴，宣传单的发放（主要以扫楼为主）而海报的粘贴必须要有周期性，以防被其他人覆盖。必要时召开宣讲会，让学生进一步去认识该项目）宣传主要是以分组的形式进行，如这八个人中，分成两小组，每组各设一个组长，粘贴海报以及宣传单的发放分别以小组的任务进行。如每个组的成员底下都能招到兼职人员，由其自行安排。六、关于预算浆糊、透明胶布、浆糊刷等。以以往本人粘贴海报宣传单的经验，每次粘贴大海报（覆盖全校各个公布栏、平均每个公布栏粘贴2张计算,每次粘贴需要耗费浆糊四盒，每盒价格为3元钱，浆糊刷每个5元,需要3个）按计算每次粘贴海报需耗费20块钱

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