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文档简介
1、Company Document number : WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998仓 库 员 工 岗 位 职 责一、总贝U】、为明确仓库各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极 性,建立合理的工作机制及公平的考核体系,特制定本办法。2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。二、仓库管理的基本任务1. 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库 区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2. 做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物 料的发送,协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督;3.
2、 与采购员密切配合,做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、 并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况;4. 对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性(保质期)负责。对存货实 行分区存放管理,确保库容库貌整洁;定期向计划部报告存货情况及呆滞积 压物料的明细表,按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。5. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;6. 确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。三、岗位职责(一)仓库主管岗位职责:仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,负责仓库的日常事务综合管理包括对 仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下;1、积极贯彻执行
3、公司有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加 强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队慧识;2、严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提岀合理的、具可操作性的建议;3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;4、根据工作考核提岀仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;5、负责对新进的员工进行业务培训;6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:检查仓管员是否按时、按量发料,跟踪库存情况,对超额库存、负库存等非正常情况 在一个工作日内分析、处理和上报;7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报,清理;8、做好仓库与销售部
4、、计划部、生产车间等部门业务的衔接和协调;9、完成上级交办的其他工作任务。(二)、仓管员岗位职责:1、确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库 存;做好物料状态标识,降低错发物料风险;2、对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库主 管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物 料;3、严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对 分管物料库存的控制;4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度 要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防 护、防尘手段落实到位;确保公司物
5、料存放有序,整齐划一,保养有道;5、完整、及时传递各种原始单据,并按要求对单证归档管理;6、处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为一线部 门服务的意识,保证生产、销售出货顺畅。及时将物料短缺、呆滞和过量 采购情况向仓库主管及采购部门反映;7、积极协助仓库主管工作,并接受其工作指导、监督与考核;8、完成上级交办的其他工作任务。(三)仓库记帐员工作职责1、负责物料采购、入库、出库等业务的录入、制单与打印、入库单据的分发、 传递和整理。2、对采购价格、销售价格进行核对和备案。3、熟悉各类物料进、销、存管理规定,并严格把关。4、做好发外业务的数据录入与业务跟进,保证发外物料数据的准确性,并做好 动态跟进与核对,对过期未回收的物料要及时追踪上报。5、负责物料
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