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文档简介
1、2020年建筑工程试题多选题1、隐蔽工程验收中,监理工程师在收到施工单位的隐蔽工程报验申请表后,首 先对质量证明资料进行审查, 并在规定时间内到现场检查,()应随同一起到现场。A.承包单位专职质检员B.质检站人员C.相关施工人员D.业主代表E.项目经理答案:A,C知识点作业技术活动结果的控制内容单选题2、下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是()。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位答案:D考点 1Z202021掌握施工成本计划的类型解析施
2、工图预算既适用于建设单 位,又适用于施工单位。单选题3、下列选项中()不是监理人员日常施工质量巡视检查、检测的检查内容。A.是否按照设计文件、施工规范施工B.是否使用合格的材料、设备C.是否按施工单位提交的施工组织设计施工D.施工单位现场管理人员是否到位到岗答案:C暂无解析简答题4、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定, 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时, 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期, 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装, 安装后被监理工程师发现, 下令停工。 经 与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。 在试压时,发现项目部
3、购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中, 因设计图样修改, 增加了施工内容和工程量, 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多, 工期紧、任务重, 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案, 因施工范围扩大超过预期, 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计, 并编制压缩机施工方案, 向分包单位进 行交底,然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求, 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完
4、成合同工期?答案: 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措施:暂无解析单选题5、以设计业务为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等 咨询服务,主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是 _。A.工程公司B.顾问公司C.事务所D.项目管理公司答案:C解析本题涉及的考点是工程设计咨询公司(事务所)的工作内容。以设计业务 为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务,主要 完成民用建筑工程设计咨询工作。简答题6、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定, 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时, 因业主提供的水泵
5、迟迟不能到货而影响工期, 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装, 安装后被监理工程师发现, 下令停工。 经 与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。 在试压时,发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中, 因设计图样修改, 增加了施工内容和工程量, 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多, 工期紧、任务重, 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案, 因施工范围扩大超过预期, 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计, 并编
6、制压缩机施工方案, 向分包单位进 行交底,然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求, 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?答案:施:人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措暂无解析简答题7、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定, 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时, 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期, 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装, 安装后被监理工程师发现, 下令停工。 经 与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。 在试压时,发现项目部购
7、买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中, 因设计图样修改, 增加了施工内容和工程量, 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多, 工期紧、任务重, 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案, 因施工范围扩大超过预期, 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计, 并编制压缩机施工方案, 向分包单位进 行交底,然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求, 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成
8、合同工期?答案: 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措 施:暂无解析简答题8、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。 合同约定, 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时, 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期, 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装, 安装后被监理工程师发现, 下令停工。 经 与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。 在试压时,发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中, 因设计图样修改, 增加了施工内容和工程量, 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多
9、, 工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计, 并编制压缩机施工方案, 向分包单位进 行交底,然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求, 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?答案: 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措 施:暂无解析简答题9、一般机械设备电气大修工艺的编制步骤有哪些答案:一般机械设备电气大修工艺的编制步骤如下: 暂无解析单选题10、某工程建设施工中标合同约定钢材由发包人提供, 工程验收中
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