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文档简介
1、注塑部主要岗位工作职责部门主管工作职责1、 直接对工厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2、 全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;3、 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定生产部的组织结构和人员统制,科学合理地配置人手;4、 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善生产部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;5、 根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好生产部的人力资源管理工作;6、 根据 PMC 下达的生产计划,合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效
2、措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;7、 依照 ISO9001 品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要;8、 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合生产部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;9、 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全;10、 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注
3、塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;11、 制订注塑员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防 /安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;12、 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本;13、积极推行“ 5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“ 5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐不序,一切物品需分类标识清楚 /摆放整齐,做到安全、文明生产,
4、提升企业形象;14、 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行九度,督导属下员工严格遵守执行;15、 制订生产部各级员工的岗位工作职责,并监其履行职责。生产部生产工程师(PE)工作职责1、 直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排;2、 严格遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率;4、 跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案;5、 跟进生产中每套模具的生产效率、出模率;6、 跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果;7、 分析生产过程中模具结构及制做的合理
5、性,对有问题的模具提出改善方案;8、 分析生产中过程中出现的品质异常原因,提出改善对策;9、 分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策;10、 分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施;11、 跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并提出新增/改良工装夹具的方案;12、 跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案;13、 跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化;14、 对生产中困难的产品,编写/制订加工规范和特别的作业指引;15、 及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果;16、 整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人员进
6、行培训工作;17、 重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况;18、 、 协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度;19、 跟进机位产品的后加工情况,并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨;20、 不断学习注塑行业新的知识,引进新的注塑加工技术,推动注塑技术进行,满足公司未来发展的需要:生产部主管工作职责1 直接对生产经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2 带头遵守生产部及公司的各项管理制度,并监督下属员工严格执行;3 全面负责本车间的生产运作安排组织和管理工作;4 根据生
7、产部的工作目标,制定本车间的工作目标,并组织实施;5 根据生产部的生产任务,合理地做好本车间的生产计划安排,并跟进生产计划的完成情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;6 根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请,并按要求考核筛选录用各级员工;7 严格控制本车间的产品质量,坚持“ “ “三不准三不准三不准三不准” ”的原则,确保胶件质量满足客户需要;8 负责本车间的安全生产管理工作,严格执行注塑部制订的安全生产管理规定,并监督实施,消除安全隐患,确保生产安全;9 严格控制“料工费”及各种物料的损耗,增强成本观念,不断采取有效措施降低物耗和生产成本;10、搞好本车间的现场“5S
8、”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序一切物品分类标识/摆放整齐;11 做好注塑机模具周边设备工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;12 做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作,科学合理地设定注塑工艺参数,并对模具结构提出改良建议;13 随时掌控本车间班/组的生产进度产品质量状况物料供应情况生产效率/料耗模具/设备状态及人员动态,对其存在的异常状况,及时分析原因协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常;14 做好本车间各岗位员工的绩效考评工作,坚持“公平公正公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动各级员工的工作积极性;15 对生产过
9、程中出现的问题,从模具机器/设备原料工艺等方面进行分析,积极提出改善建议,以提高效率提升品质降低料耗减少机位人手;16 搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作;17 对属下各岗位人员进行岗位技能品质标准安全生产“ 5S”管理等方面的培训,不断提高其工作质量和工作效率;18 勇于创新力求持续改善力求持续改善力求持续改善力求持续改善,积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步;19 做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作;20 积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,与时俱进,适应公司未来发展的需要!文员工作职责1、 、 直接对生产部经理/主管负责,向其
10、汇报工作,服从其管理和工作安排;2、 严格遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程;4、 按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料,并按程序要求发放给有关部门;5、 搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作;6、 收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等;7、 做好会议记录工作,并整理、打印会议记录,发放给有关部门或人员;8、 协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作;9、 接听电话并做好电话记录工作(对方的姓名、地址、电话号码及事由) , 将接收到的信息及时告诉相关人员(重要的事情需书面表达) ;10
11、、 搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作(如:宿舍、工衣、厂牌等),并做好人事记录及档案管理工作;负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作,协助搞好本部门其它的培训工作,并做好员工培训记录;11、 搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作;12、 协助主管跟进/检查 /监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况,对生产部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映(必 要时开“违规罚款单”给违规人员) ;13、 工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精,并按上司的要求去做好每一件事情,当天的事当天完成,当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间;14、搞好办公室内的“ 5S”工作,样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐;15、 对公司的业务/工程资料负责保密,不得将公司的文件、技术资料带出外;16、 不断学习的知识(如:礼仪、电脑、外语等),适应公司未来发展的需要;生产部计划员工作职责1、 、 直接向生产部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理;2、 严格遵守公司及生产部的各项管理制度3、 负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排,并合理排机;4、 跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况,出现影响生产进度的情况时,需立即向生产部经理/主管反映,并协助其处
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