XX公司薪酬管理办法

1、薪酬管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为规范公司薪酬管理，建立健全公司激励约束机制，充分调动员工的工作积极性，合 理控制人力资源成本，提高公司经济效益和工作效率，打造公司文化，为公司日常经营提供坚实 的保障机制，制定本办法。第二条 在核定的工作总额范围内，结合公司的行业特点、工作性质、职能职责，建立以基本 工资、岗位工资和绩效工资为固定工资制的薪酬分配制度。第三条 公司根据不同发展时期，具体设置与实际岗位相对应的层面划分，以及与具体岗位相 对应的薪酬等级，由公司领导层研究确定后执行。公司岗位（职位）的设置，目前暂定为四个层 面，即：公司管理层、工作人员、工勤人员、见习人员。见附表 XX公司

2、岗位、绩效、加班标准表（暂行） 第四条 公司员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、各类津补贴、各项奖 金、各种福利等部分组成，薪酬计算以人民币为单位。第二章 基本、岗位、绩效工资第五条 基本工资是公司为保障员工的基本生活水平，根据贵阳市的物价、生活水平及公司效 益等因素综合确定，基本工资统一按 1000元/ 人/月的标准执行，基本工资随着物价水平的变化可 作适当调整。第六条 岗位工资是在岗位评估的基础上，按照岗位性质、职责及该岗位在公司的重要性而确 定，设置为 5 级。第七条 绩效工资与员工工作业绩挂钩，体现了员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努 力为公司实现的价值。 绩效工

3、资对应相应的岗位工资级、 档设置，金额基本按对应岗位工资的 50% 确定，特殊情况另行研究确定。绩效工资实行动态考核。见附表 XX公司岗位、绩效、加班标准表（暂行） 。第八条 市场选聘的高级管理和专业技术人才的岗位、绩效工资可参照劳动力市场价格，并根 据其选聘岗位及设定业绩考核的指标和要求约定，由公司领导层研究确定后执行。第九条 基本工资、岗位工资考核发放办法：一、员工正常出勤以及国家规定的休息有薪假期间，基本工资、岗位工资全额发放。二、请事假或旷工，事假或旷工期间的基本工资、岗位工资按请事假、旷工天数（不含双 休日和法定节假日）扣除（以基数为标准） 。第十条 绩效工资考核发放办法：一、绩效工

4、资实行月度按对应岗位绩效工资的 80%发放，季度考核后根据考核评定档次发 放考核当前绩效工资的 20%。即季度考核由公司根据职工相应考核指标进行考核。考核实行100分制。二、公司对员工实行绩效考核，考核分为优秀、良好、合格、不合格四个考评档次（考核 办法暂按第七章相关内容考核，待公司发展到一定规模后再详细制定考核内容） 。三、员工季度考核。合格及以上档次的，兑现考核当期全额绩效工资；考核为不合格的， 扣减季度发放的全部绩效工资。四、职工有请假缺勤和违纪情况出现时，月度兑现绩效工资按下列规定办理：1. 员工请病假、事假期间，按请病、事假天数（不含双休日和法定节假日） ，绩效工资扣除（以基数为标准

5、）。2. 员工有旷工行为的，旷工半天绩效工资扣除当期月度绩效工资的30%，旷工 1天的扣除当期月度绩效工资的 50%，旷工超过 1天的，当月绩效工资全部扣除（考核视为不合格） 。第三章 加班工资第十一条 加班工资。公司根据工作需要安排员工加班，原则上安排调休，节日加班及不能 安排调休的，按公司集体合同约定给付加班工资。加班计时计算到半天。按实际发生提出， 部门负责人审核，总经理批准后执行。加班调休按加班时间的 1：1计算时间，由公司内部建立台账进行管理，部门负责人监管执行。加班工资和调休不得同时享受。详见附表 XX公司岗位、绩效、加班标准表（暂行） 。第四章 津补贴第十二条 津补贴含工龄津贴、

6、职称（学历）补贴、交通补贴、通讯补贴等。第十三条 工龄津贴。 工龄津贴按每满一年 100元的标准累计计算。 员工的工龄津贴以进入公 司工作的年限为计算依据。工龄工资于每年初统一进行调整。第十四条 公司为鼓励员工加强学习， 提高综合素质， 提升公司整体队伍素质， 设立职称 （学 历）补贴。高级职称标准为 1500元/月；中级职称为 1000元/ 月；初级职 500元/ 月。硕士以上学历 400 元/月；本科学历为 300元/ 月；大专学历为 200元/ 月；高中、初中为 100元/月。以员工取得国家 承认的学历（学位）证书或国家相关部门聘任的职称证为依据。第十五条 交通补贴。公司在册员工按每人

7、300元/ 月标准补贴。部分解决交通的按每人 200 元/月。对有私家车的员工按每人 500元/ 月标准补贴。第十六条 通讯补贴。公司高层实报实销，其他员工标准为 50元/ 月。第十七条 公司员工请病、事假或旷工期间，津补贴按病、事假、旷工天数（不含双休日） 扣除（以基数为标准） 。第五章 奖 金第十八条 各项奖金。奖金是员工做出特殊贡献，优质完成各项工作，或在全体员工努力下， 公司取得良好业绩，对部分或全体员工进行激励，包括全勤奖、任务提成奖等。第十九条 全勤奖。月度内员工无除规定年休假以外的任何请假，也无迟到、早退、脱岗、 旷工等违纪行为，奖励 300 元。第二十条 任务提成奖。在员工努力

8、下，公司经营业绩、任务目标完成良好，按公司政策给 予员工完成任务提成奖励，按月兑现。第二十一条 年终奖。公司根据本年度效益情况，给予员工适度奖励。第六章 福 利第二十二条 公司福利由公司按照国家相关政策规定执行一、社会保险。公司按照国家和地方法律法规规定，为员工缴纳“五险” （即养老保险、医 疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险） 。二、法定节假日按国家有关规定执行。三、法定福利依照国家相关政策规定的变化做相应调整或变动。第七章 绩效考核第二十三条 绩效考核结果主要应用于薪酬分配、职务调整、岗位变动、员工培训等方面。 绩效考核按时间分为季度和年度绩效考核两种。第二十四条 考核管理。绩效考核实行

9、逐层逐级，直接主管负责制。建立公司和部门两级考 评体制，即公司领导为一级考评人，负责考评部门管理人员。部门负责人为二级考评人，负责本 部门员工的考评，同时主管领导不再对部门的员工进行考评，但要进行审核。试用、见习人员在 试用、见习期间不参与绩效考评，转正后次月方可纳入绩效考核。第二十五条 考核方式和标准。绩效考核方式主要以员工工作考评为主。一、 工作考评根据考评对象的不同，分为管理人员考评和一般员工考评两种。二、 工作考评分值为 100 分。中层管理人员的考评，由公司领导负责；一般员工的考评， 原则上以月度考核结果为依据。第二十六条 考核结果及奖惩一、 考核内容：以公司、部门及个人绩效目标、岗

10、位职责和在岗位中完成的工作任务、工 作表现等为依据。二、 考核表最终分值为四个考评等级：优秀、良好、合格、不合格，即：优秀：90-100分；良好： 75-90分；合格： 60-75分；不合格； 60 分以下。三、奖惩：考评以量化后的分值为依据，实事求是地考核每一位员工。季度绩效考核结果 直接作为发放相应考核期绩效工资的依据；年度绩效考核结果作为对员工岗位评价和提岗、晋级、 降职、续签劳动合同的主要依据。四、个人考评在绩效考评中规定：1. 考核期内发生任何责任安全、质量事故、旷工一日及发生其他严重问题以上者不得列入为 优秀等级；2. 在年度内发生任何责任安全质量事故、累计旷工两日以上及发生其他严

11、重问题不得列为良 好或以上等级。第八章 薪酬管理第二十七条 公司薪酬根据目标任务完成情况、 公司经济效益情况和社会工作水平实行不定 期调整制度。第二十八条 公司新进员工，原则上实行试用期管理，试用期三个月，试用期间有相应试用 岗位工作经验的按试用岗位的基本工资、岗位工资、绩效工资的 80 支付；无相应试用岗位工资经 验的按见习人员支付见习工资。试用、见习期间除误餐费外的其他津补贴、全勤奖均不支付，薪 酬计发按入司时间开始计算；对公司引进的特别紧缺的管理、专业技术人才，可由公司领导层研 究决定薪酬水平。第二十九条 公司员工工作岗位变动， 其工资根据调整后的岗位确定， 工资从正式下文的当 月起执行。第三十条 所有新进入公司的员工，进入公司工作当年不计算工龄，统一从第二年元月起按 1 年起算。第三十一条 员工个人承担的各项保险、 住房公积金以及个人所得税等， 按国家有关规定由 公司代扣代缴。公司为员工个人配比缴纳的社保金、公积金等，按规定进入相应的个人账户。第三十二条 公司实行月薪制，原则上每月 20 日发工资，逢双休、节假日顺延。考勤数据 按上月统计核算。月度绩效考核为以上月数据进行考核，当月核