加弹车间各岗位员工考核细则

1、永宁尔考核细则共11页第10页加弹车间员工考核细则（讨论版）2010.11第一章考勤考核、作息时间出勤时间规定如下:常白班：上午：0730-11:00下午：12：30-17：00三班三运转：早班：07：30-15：30中班：15：30-23：30夜班：23：30-07：30、具体规定1、迟到（指正点）：（1）未按照公司规定刷卡按公司规定扣罚；（2）迟到5分钟以内（含），扣5元/次;（3）迟到5分钟以上、半小时以内（含）扣 20元;（4）迟到半小时以上扣 40元。2、早退：（1）未到下班时间离开，视为早退；（2）早退一次扣20元；3、刷卡问题：（1） 、凡有忘刷卡现象，应 于当日在部门登记写明实

2、际上班时间，经值班长（含） 以上人员确认，月底 交给车间；（2）、忘刷卡当月超过二次，即从第三次开始扣 20元/次;（3） 、卡遗失：ID卡遗失员工应于2个工作日内向人力资 源部申请补办ID卡，否 则按忘刷卡处理。（4）、代刷卡：发现代刷卡，第一次 当事人各处罚50元，第二次各处罚 100元，第三 次开除。4、旷工：（1）未经准假或假满未续，而擅自不到职者，以旷工论；（2）请假提出证明文件有 虚假者，其请假期间以旷工论；（3）不依工作日程安排擅 自休假者，其擅自休假期间以旷工论；（4） 旷工以0.5天为单位，不足时数仍按 0.5天计算；（5） 旷工0.5天扣除0.5天工资，并处罚 50元；旷工

3、1天扣除1天工资，并处罚 100元；旷工2天，扣除2天工资并处罚200元；依此类推，直到旷工6天， 扣除6天工资，并处 罚600元；（6） 连续旷工3天通知部门；连续旷工7天或全年累计旷工15天，报公司人力资源部，公司按自动离 职除名，无薪。5、出勤统计：11（1）当月26日至次月25日为一个考勤统计周期。（2）每月底前各部门相关 人员将考勤材料报车间。（3） 车间根据每月考勤情 况，核算当月工资，并于次月5日发薪。三、请假1、 员工请假，应事先填 写请假卡，办理请假手续并交给部门统计员后，方可休假；如遇疾病或临时事故，应及时用电话暂时向直接领导请假，并于上班开始第天补办请假手续， 否则，滞后

4、1天扣10元。2、员工因私事请假 2天以内的（含2天），由值班长批准；3天及3天以上（不得超过15天）的经值班长同意后，报主管批准，交部门考勤员备案，月底统一报人力部。3、 各部门部长以上人员请假经总经理批准后，报人力资源部备案后方可休假。4、 员工不按程序请假，或向公司提供虚假证明及证件，公司将扣发工资，并予以50-500元罚款，连续7天或一年度累计15天解除劳动合同。5、员工未请假，擅自脱 离工作岗位1小时以上，视为旷工。五、销假1、员工请假，本人应于 上班当天上午到车间办公室，找统计员办理销假手续；员工在当天下午17： 00前未办理销假手续，当 天按旷工论，并从当天延续累计，直至 办理销

5、假手续。1、部门部长以上人员销 假，应于上班当天去人力资源部办理销假手续，如遇特殊工作安排，应电话通 知人力资源部办理销假手续，当天下班前办理销假手续，否则从当天起，直至 办理销假手续之日，按旷工论处。第二章劳动纪律考核项目岗位序号内容扣罚标准劳动纟所律有1当班期间睡觉，视情 况扣罚（1）、伏在桌上、坐在地上打瞌睡（2）、躺倒睡觉20元/次；50元/次。2上班吵架、无理取闹，视情节轻重50-100兀/人次，打架或其它情节 严重者交人力部处理。上班玩手机、看无关书籍、吃瓜子口香糖和其它零食5元/次3听MP3、下棋、打纸牌或干私活等与工作无关的活动20元/次；有赌博行为交人力部。4串岗溜岗是指离岗

6、未 向班长或师付报告的（1）离岗位超时（2）在其他冈位溜 达或干扰他人工作的， 视情节轻重（1 ）、10 元 / 次；（2）、离岗15分钟内扣10元，以 后每增加5分钟，加扣5元；（3）、20-100元/次，造成事故5酒后上班劝其回家，按旷工处理6岗位在厂区范围内吸烟100元/次，第二次交 人力资源部。7故意损坏公物、绿化，视损坏程度50-200兀/次，情节严重交人力部8在原始记录纸、标签、记录簿等的上面乱写乱划和在厂区 范围内乱写乱画者10元/次，并将字迹清干净9未经许可乱用厂内电 话10元/次10盗窃或私自携带公物 出厂交人公司处理11泄露企业秘密交公司处理12在上班时间不穿工作服的员工扣

7、；拉链拉到厂标以下者扣 5元/次。10元/次；5元/次13班前会迟到、班后会早退5元/次14聚众闲聊、精神不振、在现场坐、戏闹等不规范行为10元/次15撬他人更衣柜、偷窃零配件和物品交公司处理16挑拨离奸，无事生非，乱传闲话第一次扣200元，第二次退公司第三章生产和质量考核生产管理所有1不服从工作安排第一次扣50 兀/次， 第一次交公司处理2严重违反操作规程，破坏安全设施未造成损失扣100元/次;造成设备、人身安全事故 者，交公司处理。3人为造成混批混挂扣50-100元/次，严重退公司。4因工作责任心或工作能力等主观因素造成的质量事故，视情节处理100-500兀扣 罚，严重者除扣罚外，另 退人

8、力部处理。5岗位现场记录、表格记录 不真实、不全面，乱涂乱画、残缺，涂改后未签名，记录报表不及时领用和更换10元/次6未做学习记录5元/次7交接班不清，或交接班记录不符合要求10兀/次；造成事故者另 处理。8理论和操作考试不及 格扣10兀/次；试用期满仍不能独立 上岗，退公 司处理。10兀/次或退公司9没有发现小标签的规格批号错误凡经过的岗位扣20元/次10没有发现POY品种、纸管颜色与机台上的不一样20元/次加弹11生头后没有作锭位记录或记录不准确5元/次岗位12乱丢废丝、生头后丝屑未清理干净、未按指定位置摆放丝车物品、未按锭位贴小标签、碰伤弄脏丝表层5元/次13偷换或私自处理丝饼 以及其它

9、弄虚作假行为50元/次14未按要求巡查或操作不当，或发现故障未及时处理未造成损失，扣10元/次造成停锭扣20元/次；造 成停机扣100元/次；造 成质量降等50元/次。15人为造成丝饼降等（含POY DTY10元/锭习惯性违章操作行为如用手指拨或直接用钩刀钩白辊缠丝、用钩刀或16旋转的皮辊割小卷丝和皮辊的缠丝、钩刀夹在耳朵上、假捻器 未停就5元/次清缠丝等17野蛮操作行为如乱扔 吸枪、推丝车撞机台和墙壁、推升头杆用力过猛、乱扔纸管等10元/次；造成损失另处18生头后不及时拔吸枪，不及时关风机，不及时关日光灯，地面不净等现场问题5元/次19不同颜色纸管上错， 两次打尾，双尾双股丝，丝筒上有夹丝，

10、20元/次20原丝没有对准原丝架 解舒中心，原丝的退绕圈位置不当5元/处21原丝架解舒导丝器有废丝和异物5元/处22进入原丝架解舒导丝器的有合股丝20元/次23切丝器未打开，有预网装置的情况还要确认丝有没有正确通过喷嘴以及喷嘴处压空是否正常，否则10元/次24丝未经过切丝器10元/次25丝未经过一罗拉移丝导丝器5元/次26一罗拉钢辊及皮辊上 有缠丝，皮辊有移位，丝不在皮辊中心20元/次27丝是不在止捻器里，止捻器转动不正常20元/次28丝没有经过生头杆导 丝器，生头杆没有推到位，生头杆各项位置没到位10元/次29丝没有在一热箱内正 确通过20元/次30丝不在冷却板里15元/次31丝不在假捻器里

11、面， 没有经过假捻器上下导丝器，假捻器里有废丝20元/次32张力传感器处丝不是正确通过10元/次33丝没有经过二罗拉移丝器导丝器和分丝器5元/次34丝在二罗拉上的圈数 不正确，皮辊松动，丝不在皮辊中心20元/次35丝没有正确通过喷嘴，以及喷嘴处压空不正常，喷嘴位置不正常20元/次36第二热箱入口处有异 物，丝没有正确进入二热箱20元/次37丝没有经过三罗拉移丝器5元/次38丝没有经过三罗拉， 皮辊松动，丝不在皮辊中心20元/次39丝没有经过感丝器，感丝器位置及工作状态异常10元/次40没有发现丝没有经过 油轮，油轮转动不正常，油槽液位不正常10元/次41丝没有经过油轮导丝器5元/次42丝没有正

12、确经过卷绕 支点导丝器5元/次43在卷绕罗拉上卷绕的 丝卷成形不正常，丝卷有振动10元/次44发现丝道异常时应该将该锭位丝道纠正后强制落纱，否则50元/次45点检过程中发现异常 时要判断异常是从什么时候开始的，并把 落下的 丝卷及异常时间段的丝卷全部找出降等，自已把握不准时应立 即向班 长以上人员汇报，否则50元/次46发现设备异常时及时和当班保全联系，必要时向班长以上人员汇报，否则视情况1050元/次47发现大面积丝道异常时必须立即向班长以上人员汇报，否则50元/次48点检结束后在“丝道 点检记录表”、“假扌作业记录表”上做相应记录： 并签名，否则5元/次49未经同意，私自动用 电脑作为他用

13、50元/次50对出现的质量、设备 事故隐瞒不报，除考核工作质量外，另外扣50元/次51标签的规格批号打错贴错或用错机台30元/次52异常产品，须按有关 规定贴好标签，放在指定位置并做好标识，否则20元/次检验表面1未按要求时间进行剥丝5元/次2丝卷表面未剥干净， 有污丝（漏剥）导致重新筒编染色。2元/锭10元/锭3交络不良漏检及其他质量明显异常丝卷漏检，外观检查发现后10元/锭4台车放置不整齐5元/次5记录不全，不准确5元/次6发现明显异常，未及 时填写联络单，并未向主管人汇报20元/次7整理作业过程中，双手不干净或造成丝卷人为碰污 交络检查10元/次8、交竺络检±未及时将废丝按要求

14、装袋处理5元/次9现场卫生较差或未及时做卫生10元/次10未确认或未发现记录 表上丝车号、小标签贴错及规格、批号、落纱号写错5元/次管理筒编1未确认或未发现记录 表上落纱号、丝车号、规格批号及小标签等错误5元/次2未确认车上丝卷是否经过表面整理而织袜5元/次3未按要求对所织台车 上丝卷品种、批号、落纱号、锭位号及顺序进行确认5元/次4未按丝车锭位顺序织袜（或中途漏织多织锭位）20元/次5未按设定时间织袜导 致袜筒长度过短，影响判定10元/次6未按要求织标准丝或 未织标准丝或用错标准丝，影响染判结果20元/次7打号顺序与织袜顺序不符合20元/次8人为造成丝筒降等10元/次9未按时送袜带或未兀成织

15、袜任务510元/次10织袜后未打好腹结2元/次11现场台车堆放不整齐或未拉到指疋位置5元/次12现场地面卫生及袜机卫生未做好5元/次染色1染色前未对品种批号以及染色质量要求进行确认5元/次2染色前未对袜带编织 质量，进仃确认5元/次3染色过程未完全按作 业要求（袜量、时间、染料配比）导致袜带染色未达要求而影响判色结果20元/次4将袜带染花，导致重织10元/次5由于自身原因误判、漏判30元/次6发现袜带和染色异常，未及时反馈10元/次判定未按标准丝进行判定（目光过严、过松）20元/次8判定结果与台车上丝卷不对应，导致误选20元/次9判色时发现标准丝有偏差，未及时向主管汇报5元/次10未经批准私自

16、更换标 准丝10元/次11将判定结果错误地填写到DTY落纱明细表上20元/次12未妥善保存好判疋记录及袜带10元/次外 观 检 查1未对检查台车的机器 号、品种、批号、等级、落纱号、台车号、记录、小标签进行确认。5元/次2未按照每批纱的台车号及锭位顺序检查，导致漏检发生10元/次3作业前未洗手或双手不干净5元/次4人为碰伤碰污丝卷的端面及表面10元/次5检查不仔细，导致冋题卷未发现1030元/锭6未发现丝卷中间有夹 层或网络异常30元/锭7记录不全或错误，导致取错降等丝筒10元/次8发现明显异常卷（或 整批异常），未及时反馈20元/次9错判、漏判而引起客 户投诉100500 元/ 次10由于错

17、判、漏判未出 厂，能及时改正50元/次11检查完后未在洛纱明细表上签名确认2元/次12检查完后未将台车推倒指定的分级位置或台车推放不整齐5元/次13现场包干区卫生不整洁或未做卫生5元/次14检查完后未处理尾丝（未剪尾丝）10元/次15各个等级品区分不清，混放在一起或混批号10元/次16发现丝卷表面轻微污丝未处理5元/锭17未认真填写外观检查 不良倾向锭位表，未及时填写外观检查异常联络表5元/次选取1未对台车号、落纱明细表上完成的检查项目进行确认5元/次2将纸管内标签上记录 的品种、批号、落纱号、锭位号与落纱明细表上记录的进行核对，否则5元/次3未能发现记录表、丝 车号、小标签的规格批号、落纱号

18、的错误及丝卷顺序放置错误5元/次4取完一台车后对所有不良锭位进行确认是否全部取出，否则5元/次5选错丝卷或漏选20元/次6选取出的不良丝卷， 未严格区分放置或放错台车10元/次7选取后的台车未签名 及未交给另一人进行确认5元/次8将台车上夹好规定的品种、等级表示纸后推至捆包指定位置，否则10元/次9选取时人为碰坏碰污丝卷10元/次10选取作业时未洗手或双手不清洁5元/次11选取时未对机台、品 种、批号进行区分而同时选取10元/次12未将落纱明细表收集保存好5元/次1确认所要打包台车已经过选取并有品种等级表示纸，否则5元/次2打包前应按机台、批 号等级区分打包，否则10元/次打3将纸管内标签上的

19、机器号、品种、批号进行确认，否则5元/次4打包未按要求，导致产品包装质量差10元/次5对丝卷的重量未确认，导致丝卷重量超范围10元/次6打印标签不正确，或贴在纸相上的位置不规氾10元/次7由于打包过程中造成的混批，导致客户投诉的100500 元/ 次包8由于打包过程野蛮，导致丝卷变形20元/次9打包过程中发现问题未反馈以及未将发现问题的丝卷挑出来10元/次10同一包装区内同时放置不冋批号的丝车5元/次11定重与非定重混装10元/次12空丝车未清理干净，未按要求摆放整齐5元/次13接到更换品种及批号时，未及时清理完自己工作范围内的丝锭10元/次14人为碰坏、摔坏、碰污丝卷10元/锭15每班必须擦

20、净设备，打扫各自包干区卫生，整理好现场台车，否则5元/次16将包装箱装上托盘时，摆放不整齐5元/次17装托盘时未按要求造成混批号、混品种，混机台等情况发生20元/次18造成投诉100500 元/ 次19未按时完成打包的工作量20元/次1未及时清理机台、工作台的废（缠）丝和油污2元/处2丝路卫生不干净，存在丝屑5元/处文3本岗位附属设施齐全完好，做到无尘无油，否则5元/次明 卫所有4r r t 八.当班没扫地、拖地10元/次生岗位5茶渣水乱倒者10元/次6发现地面有丝团等垃圾，但没有捡拾或清理5元/次7PE袋、等级标签、纸箱等辅材乱扔10元/次9做到工完场净，否则10元/次10小标签纸到处乱贴或

21、乱放5元/次11钩刀、竹刮刀等工具随处乱扔5元/次12现场物品摆放整齐， 不允许有私人的物品出现在现场（如：鞋和其它物品）10元/次备 注其它违规违纪问题， 部门视具体情况进行处罚。第四章员工奖励细则序号项目奖励金额备注1发现重大安全、设备、质量隐患，为公司挽回经济损 失。500兀起估算可造成损失 1万兀以上。2积极提合理化建议， 被公司或部门米纳。产生较大经 济效益的项目，由公 司按标准奖励兑现；针对员 工提出来的一些有关 生产、设备、质量、安全、成本 等方面的好建议好想 法，一旦采纳，部门或班组给予 奖励。20元/条起全部以书面形式 上报。3代表部门参加各种比赛活动并获得名次。50100 元 /人次。4月度班组理论、操作 考试前二名。30、 40、 5 0元/人5班组全月综合考评得 分最高的前三名50、 60、 7 0元/人6带徒期