南兴路跨河大桥预制箱梁运输方案

1、编号：南兴路跨河大桥预制箱梁运输方案编制人： 职务（称）：审核人：职务（称）：批准人：职务（称）：批准部门（章）：XX建设集团股份有限公司20XX年X月X日南兴路跨河大桥预制箱梁运输方案一i、工程简介南兴路跨河大桥位于呼和浩特市南兴路与河交叉处，本桥为南兴路跨河新建工程一桥梁工程，平均海拔高度约为1040m属于高寒地带。1、设计标准道路等级：城市主干路汽车荷载：城一A级，人群荷载：3.45Kn/m3桥梁标准横断面：0.3m （栏杆）+3m （人行道）+3.5m （非机动车 道）+0.5m （机非隔离墩）+16.0m （机动车道）+0.5m （防撞栏杆）+6m （中央分隔带）+0.5m （防撞栏

2、杆）+16.0m （机动车道）+0.5m （机非 隔离墩）+3.5m （非机动车道）+3m （人行道）+0.3m （栏杆）=53.6m。2、工程结构及工程量桥梁采用2幅桥结构形式，中间中央分隔带留 6m 2幅桥以桩号前进方向从左到右依次定义为 A幅桥、B幅桥。桥梁跨径布置为3X （3X 30） + （4X30） +2X （3X30） m 每幅 桥为六联预应力混凝土连续箱梁（简支变连续结构）。预应力混凝土简支变连续小箱梁结构高度 1.6m,单幅桥断面采用8片小箱梁，每片小箱梁预制宽度 2.4m,中距约2.91m。两幅桥共304 片小箱梁，其中边跨内边梁24片，边跨外边梁24片，边跨中梁144 片

3、，中跨内边梁14片，中跨外边梁14片，中跨中梁84片。二、箱梁运输箱梁运输由于路线较长，交通量较大，运输时间选择在晚上10点到第二天凌晨5点交通量少的时间运输。箱梁运输安装施工必须采用运输机具、专门的运输队伍、并进行专门的检测。我部安排专门施工队伍人员如下：1、人员安排主要管理人员分工一览表专门施工队伍序号姓名职务1董兴忻现场负责人2韩光明技术负责人3方东成运输队长4张玄飞司机5崔少峰司机6工人6专门检测人员1尹成君质检工程师2宋修宝质检员3张新屏试验负责人4黄洪涛测量负责人2、运输设备：100t自行式轮胎式运梁平车2台套3、箱梁运输走行路线箱梁预制场设在沙梁村村南，利用沙梁村农田地硬化后作为

4、预制箱梁场地。箱梁自梁场装车后沿着出村路向西南走150m进入科尔沁北路，沿科尔沁北路向南走3.0公里，直行进入科尔沁南路，沿科 尔沁南路行驶3.56公里，右转进入鄂尔多斯大街，沿鄂尔多斯大街 行驶770米，左转行驶7.1公里，直行进入银河南街，沿银河南街行 驶440米，左转行驶510米，右前方转弯进入金桥路，沿金桥路行驶 5.88公里，右转进入S102省道，沿S102省道走2公里，进入施工 现场。箱梁运输采用100t轮胎式运梁平车进行运输。由于运梁路线交通量较大、路线较长，并且部分路线在城区，箱 梁运输时由交警部门配合在前方引导， 交管或项目部车辆在运梁车后 方警示。4、运梁在预制场使用2台3

5、0m夸墩龙门吊机将箱梁吊起安放在运梁平车 上，由运梁平车沿着运梁路线拖运至架桥机位置。在运输的过程中， 要注意运行平稳、均匀，时刻注意箱梁的变化（尤其是倾斜度），发现问题及时处理。5、箱梁运输安全措施5.1、 根据运输实际情况，箱梁运输采用平板拖车，每次装运一片梁。5.2、 装车时、梁部下方使用垫木支垫，就位时应缓慢平稳，就位准 确，就位后必须先支垫好后，方可松开吊具。5.3、 箱梁装上车后，应对箱梁用适宜的钢丝绳加固，加固时在折角 处应加支垫，避免损伤箱梁。5.4、 运梁车经过的道路必须有足够的宽度、平整度和强度，避免沉 陷等现象发生。5.5、 运梁拖车运输时时速应控制在 5km/h以内，并

6、悬挂安全标志， 配备适当器具，保证在有障碍物情况下安全通过， 车上除一名驾驶员 主驾外，还应指派一名助手协助瞭望， 及时反映安全情况和处理安全 事宜，平板拖车上不得坐人。5.6、 重车下坡应缓慢行驶，避免紧急刹车，驶至转变或险要地段应 降低车速，同时注意两侧行人和障碍物。5.7、 跨越交叉路口时，必须设专人指挥，指挥人员不少于2名。指挥人员要求佩戴袖章，手持红旗，并配备哨子。5.8、 装卸车应选择平坦、坚实的路面为装卸点，装卸车时平板车应 刹闸和支垫轮胎，避免溜车。5.9、 运输车辆必须由有证人员驾驶，无证人员禁止驾驶，严禁酒后 驾车。6、安全应急预案6.1 目的为确保南兴路跨河大桥箱梁运输过

7、程中工程事故发生后，能迅速地展开救援工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案。6.2 、应急准备成立抢险领导小组，明确组织机构及职责(1)、项目部应急预案领导小组组长：副组长：组员：下设：5通讯联络组组长:技术支持组组长：安全保卫组组长：抢险抢修组组长：医疗救护组组长：后勤保障组组长：应急救援领导小组指挥中心设在综合办公室，电话：应急电话：火灾：119,医疗救护：120,匪警：110;（2）、职责组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故， 联系应急服务机 构提供帮助并实施外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作 控制；2）跟踪、查勘和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可 能的发

8、展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组的关键人员配合指挥 现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视和相应救护；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务 工作；6）在紧急状态结束后，负责受影响地点的恢复，并组织人员 参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：61）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的 安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和 信息。通讯

9、联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络，信息通畅。技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提 供准确的抢险救援信息资料。安全保卫组职责1） 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2） 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3） 抢救救援结束后，封闭事故现场直至收到明确解除指令。抢险抢修组职责1）实施抢险抢修

10、的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免 意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进 行复查和评估。医疗救护组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 （如 人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 ）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护 理受害者。后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的 供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（3）、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，

11、项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交 通工具、医疗设备和必备、生活保障物资。（4）、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，队长为韩光明。发现危险时首先抢险队进行 抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部 所有人员均进行针对性的应急知识培训。(5)、进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险 情进行实地演练，由综合部负责组织安排，演练时间安排在项目部施 工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表， 记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。(6)、互助协议项目部应先与地方医院、宾馆建立正式的互助协议，以便在事故 发生后及时