XX家庭服务公司提成方案

1、XX家庭服务公司提成方案一、业务部提成方案（一）、家庭保洁和商业保洁（非驻点保洁）备注:1 .如果客户是由保洁员提供的资料做成首次服务或保洁员在日常工作中说服客户购买公司套餐卡，包年套餐业务员提成减 2%,非包年服务业务员减 1.25%;家政师填写XX卡办理表, 包年套餐或充值超过 3000元按照4个点奖励，单项按照 2个点奖励（在业务员所得提成中扣除）；部门奖和组织奖不做变动；2 .组织奖包括市场部；3 .部门奖 经理：副经理：主管 =5:3:2比列分配；3 .销售人员出工每天 50元补助，休息日100元/天补助，必须是派工部指派， 其他外勤或出 工不计算；4 .大于3000元的按照包年套餐

2、计算提成，低于3000元按照非包年服务计算；（二）、家政用工和驻点保洁1 .家政用工：业务员提成按照服务费用的 20%如业务员中途离职扣除 5%作为交接业务员的维护费用；2 .驻点保洁：扣除驻点人员工资后的20%乍为提成；3 .当年家政用工和驻点保洁业绩（按照服务费用和扣除驻点人员工资）达到10W以上者，按照总业绩的3%乍为奖励，作为年终奖发放；（三）、培训提成方案1.按照业绩的10%发放；、客服部提成方案岗位平分金额个人业绩提成负责人管理奖总监（客服部总提成*60%） /N（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）总提成*8% （暂定）经理（客服部总提成*60%） /N（客服部

3、总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）副经理（客服部总提成*60%） /N（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）主管（客服部总提成*60%） /N（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）组长（客服部总提成*60%） /N（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）员工（客服部总提成*60%） /N（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）实习期员 工无（客服部总提成*32%） * （个人销 售额/总销售额）1 .孤儿客户的提成；孤儿客户满足的条件：已产生过实际消费行为（或客户直接下单未在公司系统中登记过的）、原有开拓人员离职

4、；客服部的销售提成额包年套餐为1.2%,非包年服务为0.75%; 2.现有客户的销售总额：包年套餐的0.40%,非包年服务0.25%;2 .跟进稿件提成保底 500元，3 .分流提成为每分流一个新客户奖励1元；4 .客服部提成=绩效奖金+额外提成（分流提成）；备注：绩效奖金保底为 500元，绩效提成大于 500元按照实际计算；5 .奖惩制度见XX客服部奖惩条例；三、人事部提成方案人事部按照招聘人数计算提成（后台登记数量为准）：1 .自行招聘提成：保洁员/保姆15元/人，月嫂/育婴师/催乳师20元每人；2 .转介绍提成（指有介绍费用）：每登记一个提成为1元/人，不分工种；3 .负责人提成：负责人

5、拿每个月登记数量*1元负责人提成=自行招聘数量*提成额+转介绍人数*1元+每月登记人数*1元4 .虚假信息：每发现一例扣除添加员工提成100元，负责人扣除50元/人;备注：人事部没有保底提成，按照实际招聘人数计算；行政按照公司制度执行；5 .月嫂保姆成功配对一个奖励 50元/单；四、家政师提成方案（一）、项目提成产品项目服务时长标准报价（元）提成家庭保洁家 务服务卡 （11A系列家 洁仕）无忧保洁A13小时/次119元/人30元/单无忧保洁A24小时/次159元/人30元/单房屋大扫除A34小时/次199元/人35元/单公司保洁A44小时/次159元/人30元/单新居开荒A54小时/次299元/人40元/单厨房深度清洁A64小时/次399元/人50元/单卫生间深度清洁A72小时/次199元/人25元/单家庭净化消毒A82小时/次399元/人40元/单360度墙壁抻尘A92小时/次139元/人25元/单豕居保养豕 务服务卡（12B系列家 居宝）窗帘除尘除蛾灭菌B12小时/次139元/人25元/单沙发除尘除蛾灭菌B22小时/次139元/人25元/单床品除尘除蜗火菌