2016年永泰公司工作作风整顿方案

1、永 泰 公 司20 1 6年 工 作 作 风 整 顿 方案为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出 问题，进一步加强全体员工工作作风， 提高工作效率， 提升企业效益， 在企业内部形成一股积极向上， 比服务、比干劲、比作风的良好风气， 严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司 决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。现制定方案如下：一、指导思想 坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效 率为原则，转变思想观念， 转变工作作风。把工作作风整顿与行政效 能建设结合起来， 与推进重点工作结合起来， 与完善规章制度结合起 来，与提高员工素质结合起来，

2、与廉政建设结合起来。二、目标要求 通过开展活动，在思想上高度统一， 行动上高度一致， 观念彻底转变， 努力使全公司员工思想认识明显提高， 工作纪律明显好转， 工作作风 明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。三、整顿重点1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。没有时间观念，经常 迟到，早退，旷工，上班不做事。二是不遵守上班纪律。在岗位上做 与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看 电影，串岗聊天，喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗， 外出办私事。2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示

3、汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。二是有令不行，有禁不止。指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结，不讲和谐。阳奉阴违， 散播流言，拨弄是非，破坏团结。3、不思进取，不负责任。一是没有进取心。对工作和事业毫不 在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作， 消极应付，得过且过。二是没有事业心。知识不熟，业务不精，不了 解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、 不严谨。三是没有责任心。身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕 重，不讲原则，不识大体，不顾大局。4、无公正心，法律意识淡薄。一无

4、公正心。心思不在工作上， 想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价 人从个人喜好的时候多， 从工作的出发少， 缺少公正之心， 工作之心 二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄， 在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没 有主动请其他人正面点出， 错误地认为批评别人是“挖坑”陷人， 批 评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面 给熟人和朋友开绿灯， 没有做好廉洁自律； 工作中对于小问题视而不 见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。四、整顿原则1、是加强正面教育，大

5、力鼓舞士气。组织员工认真学习迹，增强 纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履 职尽责的自觉性和坚定性。2、是加强反面警示，强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的 典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。3、是开展自我批评，认真查摆问题。认真开展自我批评，不怕 揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。4、是建章立制，有效改进作风。对查摆出的现象和问题，认真剖析 根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作 风持续好转。五、整顿时间及方式方法1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。2、活动三个阶段和方式方法： 按照公司的统一部署

6、，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整 改阶段和总结阶段。第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动 员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。在整顿过 程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习， 组长分别参与辅导与交流。重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计 划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作 落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各 部门根据此次整顿学习制定第二阶段整

7、改措施， 每人撰写一篇学习心 得体会。第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任 务是根据制定的整改措施， 深入查摆管理方式方法、 工作纪律和工作 作风方面存在的突出问题。整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸 取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是 地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。主要内容有：（一）、查摆问题，对照整改。1是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、 仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。2是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作 不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，

8、精 神状态不振的问题。3是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按 公司管理制度办事等行为。（二）、提振士气，加强管理。1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排 主要内容为企业管理理念、 管理原则经营方针和工作目标， 提升员工 士气，振奋员工精神， 使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作 状态。2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的 监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管 理等，日常指派专人负责， 部门负责人定期或不定期抽查检查，有无 违规违纪行为， 有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明 行为，层层负责严查严管，

9、凡被上级查出问题，一律追究主管领导责 任，综合处出纪律检查通报。?3.自整改阶段开始， 加强环境卫生管理工作， 保卫处负责办公区 域的卫生监督。综合处负责月出一次卫生检查通报。?在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容， 提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升， 哪方面通过管理成效显着，每个学习单位要进行文字总结。?第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）?就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三 个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做 “三四五工作目标” 。“三个提高” ，就是要通过整顿提高工作效率、 提高

10、环境卫生、提高队伍的整体素质； “四个明显”，就是要通过整 顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强， 精神风貌明显改观； “五个环境”，就是要通过整顿进一步提升工作 能力和工作水平， 为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境， 创 造和谐井然的办公环境， 创造纪律严明的工作环境， 创造遵章守纪的 自律环境，创造务实高效的办事环境。在总结阶段，整顿领导小组要 严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、 心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、 建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显着，各项指标达标， 人员无违纪追责的集体和个人， 经领

11、导小组综合评定后进行表彰， 对 整顿期间部门表现较差， 未按计划要求贯彻执行的集体和个人， 经领 导小组综合评定后进行处罚。六、领导小组?组?长：姜传闽?副组长：?潘锋?成?员：各部门负责人及全体员工?七、整改措施? ?1、加强领导。要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制， 要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。 通过整顿， 使全体员工 的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。?2、严查真改。要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓 好整顿工作，确保整顿不走过场。?3统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工 作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组 成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，