电梯维保管理的制度

1、湖北中大广汇物业管理有限公司梯维保管理制度一、安全守则（ 一 ） 、通用守则1、牢记 “安全第一、预防为止 ”的安全生产方针，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工 作。2、坚持 “生产必须安全，安全是为了生产 ”的原则。做到安全、生产两不误。3、树立“我要安全 ”的主动安全观，克服 “要我安全 ”的错误认识，提高做好安全生产工作的 自觉性。4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理，虚心接受监督。5、自觉学习安全生产知识和技术、积极参加安全生产教育和培训。6、召修服务不迟到，驻点工作不睡岗、不溜岗、不串岗，不做与工作无关的事。7、饭后如要上班禁止喝酒。8、次日如要上班晚上娱乐休闲不得超过11 点。9

2、、工作结束、办公室或宿舍无人要切断电源。10、工作中做到 “不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害 ”。11、骑电动车、摩托车须带头盔，行车遵守道路交通法规。12、遵守公共安全法律法规。13、发现存在安全隐患立即报告上级领导。14、争做安全生产标兵，营造安全生产氛围。（ 二 ） 专业守则 从事电梯安装、修理和保养作业的人员（下简称作业人员）必须身体健康，公司不接受患有 严重高血压、心脏病、贫血、癫痫等及其它不适应井道作业疾病者从事该职业。1、作业人员必须取得相应的特种设备作业人员资格证，无证不得独立作业。2、实习人员必须在持证师傅的指导下进行操作，并服从持证师傅的安排和指导。指导师傅有责 任保障实

3、习人员的安全。每次作业任务的接受者为自然的指导师傅（如有实习人员）3、各级领导不得将电梯安装、修理和保养作业任务单独分派给实习人员。4、正确理解、自觉执行和严格实施安全操作规程，熟练掌握安全操作技能。5、在作业过程中，除应遵守本守则规定之外，还应当遵守本公司相关规章制度的有关安全生产 规定以及西子奥的斯公司的安全操作规定。6、按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。7、作业时应精神集中，不准酒后作业，不准疲劳作业，工作中不准闲谈、嬉闹、吸烟。8、带电操作须严格遵守 “带电工作安全作业指导书 ”规定。9、两人及以上扛抬重物要互相配合协调，防止伤人。10、进场施工应持证上岗。11、施工场地禁止穿拖鞋、背

4、心、短裤和宽大笨重的衣服。12、施工现场电器接电，必须由电工操作且有人监护，发现触电立即切断电源，进行急救。14、干砂13、在施工现场，随身携带的工具包，暂时不用的工具、零件不准随处乱扔，应妥善保管。 各种用电器用具禁止无插头插入电源使用，电气着火，应立即切断电源， 使用干粉灭火器、 或其他合适的消防器材灭火。15、电动工具（手电钻、冲击钻、电锤、磨光机、切割机等），电焊机电源引线必须用橡胶绝缘 电缆线（带三芯插头），电动工具、电焊机使用前要进行安全检查并确认无安全隐患。16、焊接、切割尽量在井道外进行，在井道内进行电焊操作时，应系好安全带，严禁手持焊钳攀 登脚手架。焊钳和把线必须绝缘良好，

5、连接牢固，更换焊条时应戴绝缘手套， 在潮湿地点作业时 应站在木板上。更换场地移动地线和工作结束时应切断焊接电源。17、不得在禁止明火作业区进行焊接作业。18、井道作业时系好安全带。禁止在井道内上下交叉作业。19、敲凿导轨支架孔时，不准戴手套拿榔头，不得上下同时作业，暂时不用的工具，应放入工具 包内。20、井道施工留下、散落的垃圾应及时清理，不得滞留在脚手架上。21、安装导轨支架应随装随取，不得叠放在脚手架上，以防坠落。22、修理作业至少应由两人承担。23、修理作业应确定主修人 （技术水平不同由技术水平相对高者担任， 技术水平相同由接受任务 者担任）负责指挥，其它配合人员必须绝对服从其指挥。24

6、、修理作业时，主电源开关处须挂 “正在修理，禁止合闸 ” 告示牌、 在有关厅门口及部位设 置 “正在修理，禁止靠近 ” 警示标志。25、不得在未切断电源或未揿压停止开关的情况下，在易滑动、转动、狭小空间、存在人身伤害 可能性的部位进行检查、测试和修理。26、不得在未揿压停止开关的情况下就进入轿顶和底坑，在机房轿顶和底坑进行检查时必须揿压停止开关。27、确需使用短接方法检修时，须严格按 “短接操作安全作业指导书 ”规定操作。28、任何情况下都绝对禁止将厅门和轿门锁同时短接。29、严禁在厅门外探身到轿厢内或轿顶作业，30、严禁一脚踏在井道边或轿厢地坎上，另一脚踏在井道内任何支点上作业。31 、严禁

7、在对重运行范围内工作， 若必须在该处工作时， 须有专人监护并确认停止开关工作有效。32、严禁在未对自动扶梯和自动人行道的驱动主机机械锁定和同时揿压两个停止开关的情况下进 入桁架作业。二、安全卫生管理制度1、本公司的安全工作，按照 “ 生产必须安全，安全为了生产 ”的方针，全方位实施安全 管理。2、全体员工必须自觉遵守 “安全守则 ”和安全生产管理制度。3、人人都是安全生产的责任者。总经理是公司安全生产的第一责任人。各部（室）经理（主任） 对各自部（室）的安全生产负全责，每个员工对自己的操作、工作、道路通行的安全负全责。4、员工因以下行为造成安全责任事故的，则被认定为违反安全管理制度。（1）未很

8、好地学习操作方法、技巧和规程，未按规程操作或工作技术不熟练。（2）劳动保护用品未使用或使用不适当。（3）需持证作业而无证独立操作。（4）工作责任心不强，自由散漫，工作时闲谈或不认真。（5）作业时注意力不集中或工作情绪不稳定。（6）不遵守劳动纪律，工作时打闹、嬉戏。（7）不服从指挥，或工作中互相配合不好。（8）不执行岗位责任制，串岗、缺岗、睡岗。（9）没有注意劳逸结合，过度疲劳，晚上睡眠不足。（10 ）饭后要上班还喝酒。第七条安全生产教育的内容：5、公司对新员工实行 “三级教育 ”安全教育，即实行公司级、部门级、班级三级教育。公司级 安全教育包括法规、安全守则、安全生产管理制度等；部门级教育的主

9、要内容为部门工作纪律、 安全规定等； 班级安全教育包括工作性质和职责范围， 作业防护、 易发生事故的作业内容和操作 注意事项等。6、公司对特种作业人员实行专业安全教育，主要内容为特种设备安全法规、持证上岗培训、安 全操作规程等。7、公司对全体员工进行经常性的安全教育，使员工牢记安全生产方针、树立安全生产观念、学 会安全生产的技能、培养我要安全生产的习惯。8、加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性。配备消防设施、掌握灭火器的安全使用 方法。做好办公区、作业场所的防火工作。9、正确使用电器、严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。防止触电事故。10、办公区域内的门锁钥匙由办公室专人负责保管，并

10、每日早晚按时将办公室的门打开、锁好。 一般职员不得随意配置门锁钥匙； 财务的钥匙由本部门保管。 员工要做好办公区域内的防盗、 防 火及其他保护公司利益的工作。11、员工应将印章、钱款、贵重物品、重要文件等妥善保管，下班前将抽屉及文件柜锁好，切断 电源后方可离开。12、办公室负责做好员工的思想品德考察工作，以保证员工队伍的纯洁。 如发现有不适合的人员，则按有关规定进行辞退。13、办公区域枘严禁随地吐痰。洗手间、厕所及其他卫生设施，必须特别保持清洁。14、各作业场所内，需保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。三、档案管理制度一、下列归列为技术档案：（1）特种设备法律、法规、规

11、章、标准、安全规范；（2）质量保证体系文件：质量保证手册、程序文件、作业指导、作业记录；（3）仪器设备出厂合格证、使用说明书、计量检定证书、使用维修记录；（4）电梯电气原理图、电气布线图、安装使用说明书、调试说明、调试记录；（5）电梯销售合同；（6）电梯安装（改造、重大维修）告知书；（7）检验申请单；（8）电梯安装自检记录（或自检报告）；（9）电梯验收报告；（10）电梯安装资料移交单；（11）电梯保养合同、 定期检验报告、 日常、 季度、 半年和年度保养用户反馈单， 紧急维修记录（12）紧急救援演练记录。（13）特种设备作业人员资格证书。二、档案保存期限：（1技术档案（1）、（ 4）（10长期

12、保存。（ 2）技术档案（ 2）保存 10年。（ 3）技术档案（ 3）保存至仪器设备报废。（4）技术档案（ 11）、（ 12）保存 6年。三、技术档案（ 5）（ 12）按一梯一档建立保存，其他技术档案分门别类连续建档保存。8、档案借阅4），并办理借阅手续。（ 1）公司员工可借阅技术档案（ 1）（2）借阅的档案必须妥善爱护，保持整洁，严禁涂改，防止缺失。（ 3）借阅档案一般限期为 15天，超期应办理续借手续。 （4）借阅人对档案失密承担全部责任。9、档案销毁 （1）任何部门或个人不得擅自销毁公司档案材料。（2）到期的档案需要销毁时，须经公司工程总监批准后方可销毁。（3）经批准销毁的公司档案。档案人

13、员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁四、电梯技术组职责1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。2、负责施工过程的安全生产工作。3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时缴档。6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价

14、。10、参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价。11、完成公司领导交办的其他任务。五、电梯技术组主管（经理）职责 岗位名称： 技术组主管（兼维保分部主管） 直接上级：设备管理部总监；下属岗位：维保分部主管、各维保班长 岗位性质：负责主持技术组所有的管理工作 岗位权限：行使为完成电梯安装、大修工作而进行人、财、物协调和管理的权力，承担遵守法律 法规、公司规章制度、服从上级指挥的义务。岗位责任：对完成公司电梯安装、大修工作的质、量和安全负全责岗位职责：1、在公司分管领导下主持电梯技术组日常工作。2、具体负责维保分部工作。做好电梯安装的开工准备（井道勘测、安装告知、开箱检查）、过 程监督（施工安

15、全及质量督查）、安装验收（公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈、）、 移交用户、移交保养。3、负责电梯安装台帐的建立工作，确保一机一档，并在验收合格15个工作日内交办公室存档4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排（检验人员接送由办公室负责），对因安 排不当造成的投诉问题负责。5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核，对安装班 组及人员的工作质量提出奖惩建议。6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作，及时将安装验收合 格的电梯移交给维保分部。7、分管维保分部工作，对维保工作负领导、检查、协调之责8、负责组织部门内法律法规、安

16、全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。9、参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。10、以公司利益为重， 起带头和表率作用， 完成公司生产任务、 质量目标、 施工安全等考核指标。11、落实 “文明、快速、安全、共赢 ”的服务理念。12、参与质量保证体系内审、合同评审、合格供方的评价工作。13、负责对本部门员工的管理、考核和评价。14、完成公司领导交办的其他任务。岗位资格：1 5年及以上的相关工作经历。2、掌握电梯安装、维保施工的相关法律法规、安全规范和技术标准的基本内容。3、掌握电梯安装工艺，具有处理常见安装问题能力。4、具有一定的组织、管理、协调

17、能力。熟悉电梯安装维保质量保证体系的内容和要求。六、维保分部主管（经理）职责岗位名称： 维保分部主管直接上级：电梯技术组主管；下属岗位：维保班长、维保员工 岗位性质：负责主持维保分部所有的管理工作 岗位权限：行使为完成电梯维护保养工作而进行指挥、调度、协调和管理的权力，承担遵守法律 法规、公司规章制度、服从上级指挥的义务。岗位责任：对完成公司电梯维护保养工作的质、量、安全和服务负全责岗位职责：1、在公司和电梯技术组经理的领导下具体负责维保分部工作。2、负责在每年 11月 15日前编制好公司下年度的电梯保养计划。3、负责电梯维修保养台帐的建立工作， 在每月 25日前负责编制下月度的电梯定期检验、 限速器 定期校验计划并报办公室。4、具体负责维修保养人员工作、定检配合人员（检验人员接送由办公室负责）的安排，对因安 排不当造成的投诉问题负责。5、自觉接受和配合上级、公司、电梯技术组的检查。负责对维修保养人员工作的考核，对维修 保养人员的工作质量提出奖惩建议。6、负责每半年至少一次的对用户满意度的调查工作。7、负责督促维修人员和用户在限速器有效期届满前完成校验工作。8、负责组织部门内职工法律法规、安全生产、专业知