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文档简介
1、生产主管岗位职责1.工作内容及要求1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。1采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。.对保证完成公司生产计划负责
2、,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。3.检查与考核3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。3.生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。篇:质检主管岗位职责1.工作内容及要求1.带领质检人员,做好公司质量检验,质量考核工作。全面负责质量体系运行中质检归口要素及相关要素的质量工作。1.主持质检日常工作,对部内人员负责进行培训和考核。.4负责
3、质检与公司内各相关部门之间业务工作的协调处理。1.5做好计量器具周期检定工作。.6定期反馈、分析公司质量动态,质量趋势,提出改进产品质量和加强质量管理的意见和建议,搞好全公司质量检验工作。17按时完成领导交办的各项工作、任务。.责任与权限2.1在其职权范围内,对其检验的正确性负责。.2对工序中的违反技术要求及野蛮操作的现象有权制止及向上级领导进行情况反映。2.3对工序间未经检验而流动的零部件有权冻结并建议领导对责任者进行批评教育。2.4对质量意识差,屡出质量问题的人员提出批评并建议调离其工作岗位。3.检查与考核31总经理负责质检负责人工作的检查与考核,3.工作突出,予以奖励;工作失职,予以处罚
4、。篇3:技术主管岗位职责工作内容及要求1.遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关知识。1.负责本部门业务管理与业务建设,贯彻落实制度,完善工作方法。1负责本部门人员调动,工作协调及与其他单位协作。14组织制订公司产品发展规划,组织制订并实施工艺发展规划、计划。.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定,组织制订工艺规程和操作规程,设计专用工艺装备。1.组织贯彻执行工艺规程,使生产过程按工艺施工,按规定操作。1.7做好生产技术服务工作,对产品在试制、生产过程中发现的图纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷,组织有关人员及时研究处理。1.组织编制、工艺标准,贯彻国际标准、国家标准。1.1按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目,有权坚持和保留部门意见。2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和修改权。.有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况,对违反工艺规程而影响产品质量的责任者,有权提出批评和提出处理意见。2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量事故的责任者,根据情节和所造成损失大小,有权提出批评教育或提出处分的意见。2.5有权对各类人员做出考核与评价,对工作突出者依据公
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