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文档简介
1、XX项目部四好班子申报材料20132013 年, XXXX 项目部全面 贯十八大、局 三会”及公司 两 会”精神,服从服务于施工生 产中心任 务,严格按照公司 “四 好”领导班子创建活动的总体规划要求,以提高 领导班子的 管理能力 为核心,着力加 强 理论武装,着力改 进 思想作 风 , 着力增 强素质功能,着力 严格管理 监督,着力完善体制机制, 全面推进领导 班子思想建 设、能力建设、组织 建设、作风 建设、制度建设 和反腐倡廉建 设 ,全力打造善于 领导决策、善 于科学 谋划、善于戮力协 同的坚强领导集体。XXXX 项目部现有职工 2727 人,其中党员 4 4 人,领导班子 4 4 人
2、。项 目部党支部高度重 视“四好”领导 班子 创建活动,坚持 把“四好 ”领导 班子 创建活动作为年度的重点工作,通 过及时 地分析 总结 20122012 年创建工作中存在的不足,找准解决 问题 的关 键,认真拟 定实施方案、详细 分解措施 计划,不断完善 创建工作中的各个 环节 ,确保在去年的基 础上更加管理到位、 落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位,进一步提升了创建活动的整体水平,使 项目部“四好”班子创建工作取得 了显著的进步, ,结出了丰 硕的成果。一、提高理论 政治素质,努力建设一支政治 坚定、素质过硬、业务 精通的班子 队伍(一)加强政治、业务 学习,不断提高思想和管理水平
3、。20132013 年年初,项目部制定年度中心 组学习计 划,确保学 习有序 进行,累计组织 集中学 习 2626 次;以纪 念建党 9292 周年 为契机,领导班子成 员观看建党伟业电视 系列片,学习全 国优秀共产党员的先进事迹;领导 班子成 员积极主 动参加党 支部的 组织 生活,全年参加支部 组织 生活的出勤率为 100%100%; 强化领导 班子的自我学 习,班子成员按照年初制定的学 习计 划,积 极开展党的路 线、方针、政策等学习 ;十八届三中全会 胜利召开后,班子成 员通过中心 组学习、组织生活会、职 工 大会、干部大会学习 了会议精神,将思想和行 动统 一到 加快转型,促进实现
4、“中国梦 ”的重大 战略决策上来。班子成 员还通过学习年初公司 “两会 ”确定的 总体思路和 工作要求,经过认 真分析研究,把 领导讲话 精神与 项目部年 度工作的 实践结合起来,切实将学 习成果 转化为促进项目部 施工建 设的工作思路和工作措施,确保年度各 项任 务 的圆满 完成。 20132013 年,云桂六项目部 领导班子成 员理论学习、业务 培训以及专业 提升等学 习培训累计已达 148148 学时。由于领导 班子 带头 学习,在项目部上下形成了勤学 习、善思考、肯钻 研、勇探索的良好风 气,现在项目部已 经形成各部 门每周至 少为管理人 员上课一次的制度,自 觉学习管理方法和 业务
5、知 识,为 施工管理工作奠定了思想和理 论 基 础。二)加强党的建设,促进项目部各项工作持 续健康推 进项目部党支部 紧紧围绕 工程施工中心任 务 ,使党建工作 做到了目 标明确、责 任清晰,确保党政一体化的建立,促 进 企业党建工作落到 实处;领导班子 积极支持党群 组织围绕项 目部的施工生 产中心工作开展活 动,发挥桥 梁和纽带 作用, 完善了党群工作的有关制度,党群 组织做到了 职能到位、服 务到位,积极配合行政抓好安全文明建 设 ,使党群工作成 为 推动项目部中心工作的重要力量和保 驾护 航的主要支柱; 为 发挥 好党 员的先 锋模范 带头 作用,我们根据工点分布和党 员 自身情况,共
6、 设立了 4 4 个党员责任岗,划分了 4 4 个责任区。 一名党 员一面旗,在全 线重点控制性工程 幸福隧道斜井, 我们选派了 1 1 名工作能力和 责任意识强的党员副经理赵永 浩同志常年 驻扎,负责管理 现场全面工作。在隧道出口、搅 拌站分 别设 立了2 2 个党 员责任岗和党员责 任区,并实行了挂 牌公示,明确了 岗区职责及包保 责任人。我们根据创岗 建区 实施细则,每季度组织 一次评比。活动 自开展以来,我 们共 评出党员先锋岗 2 2 个、红旗责任区 2 2 个、党员 示范岗 2 2个, 为党组织和党 员作用发挥奠定了基 础。20132013 年,根据公司党委 总体部署,云桂六部党支
7、部 积极 贯彻落实公司党委中铁 X X 局集团第 X X 建设有限公司片区党 建思想政治工作 实施办法文件要求 , ,迅速牵头成立了中 铁十 局集团第三建 设有限公司云桂片区党建思想政治工作 协调指导委员会,明确了委员为组织 机构,制定委员会工作章程。 进一步落 实公司党委关于深化区域性党建工作,推 动 区域性 党建 “共驻共建、片区联动、资源共享、优势 互补”的要求,整 合片区 资源,发挥整体优势 ,创新党建工作方法,提高公司 党建工作科学化水平,共建企 业党建品牌,充分 发挥 公司云 桂片区各 项目部党组织的战斗堡垒作用和党 员的先锋模范 作用,积极推 进云桂片区生 产管理和党建工作一体化
8、新格局。今年九月份以来,由于斜井施工生 产形 势的变 化,云桂 六项目部驻地从幸福隧道出口搬到斜井,并 对施组进 行调整, 项目部根据 实际情况,安排责任心强的副经理为架子队队长 , 要求各部 门、全体员 工迅速从 项目管理思想上 进行转变 ,项 目部党支部更是不 遗 余力的做好思想政治工作,以党的群众 路线先教育实践活动为契机,先后组织班子成员集中学习 8 8 次,全体干部职工进行理论学习 2525 次,按照班子及党 员干部 “照 镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的总要求,以反复 对照分 析、征求意见 建议和广泛开展 谈心谈话 等方式,充分征集 职 工群众 对项目部班子整体及成 员的意见和建
9、议。经统计 ,各 类意见和建议共计 1212 条,针对这些意见和建议,领导班子进 行了专题研究讨论,并组织相关部 门针对具体问题召开了反 思反 馈会议。通过领导 班子集中分析 讨论 ,深入查找问题根 源,研究提出了整改措施, 为项目稳步发展提供了 强有力的组织 保 证。二、集中精力抓生产 ,产值效益上台 阶。XXXX 项目部所承建的幸福隧道出口及斜井位于普者黑至 红石岩区 间。隧道所处 地区属低中山剥 蚀 及盆地堆 积地貌, 沟谷 纵横,地形起伏 较 大,隧道洞身穿越不良地 质为岩溶、 顺层 偏压、有害气体,特殊岩土为 松软土、红 黏土,是全 线重 点控制工程之一, 为 I I 级风险隧道。工
10、期紧 ,任务 重,施工难 度大。针对这 种情况,项 目部班子将抓生 产组织协调 作为重 要的工作,及时协调解决生 产环节中出现的各类问题 ,突出 了工序环节的管理,强化机械 设备的维护与保养。项 目部精 心合理地安排施工,制定科学、详细的施工 计 划,保证了年 度目 标的完成。在施工过 程中,对每天施工完成情况 进行统 计,加强对 工程施工的 进度控制,实行动态 管理,具体对施 工队伍的使用,原材料供 应、形象进 度等情况及 时进 行分析, 找出与计划的存在的差距,采取措施 进行调整和补救。项 目 部职工们都说经 理缪国亿是最辛苦的人,他 风里来,雨里去, 没日没夜地工作,幸福隧道斜井和出口相
11、距近 4040 分钟 的车 程,他是每日必到 现场,在他患腰椎 间盘突出,引起下肢疼 痛,行走困难的情形下,医生 给出要休息 疗养的建 议,但他 不放心 现场 ,一心扑在工作上;项目部总工张义 江,夫妻都在 项目部工作,年幼的孩子放在老家,但忙于工作,常年 坚 守 岗位,也没能回去看看,想孩子 时,也只能给孩子打个 电话 ; 副经理赵永浩,负责 幸福隧道斜井的施工生 产,工作勤奋, 敬业务实 ,责任心 强,确保了工地的有序推 进。截止 20132013 年 1212 月 1515 日,我项 目部幸福隧道共完成正 洞开挖 54285428 米,仰拱 47854785 米,衬砌 45064506
12、米;完成平导开挖 70507050 米,底板 67736773 米。已完成产值 4.034.03 亿 元,占合同造价 5.395.39 亿元的 74.5%74.5%,这与项目部班子成 员夜以 继日的努力分 不开。三、加强团结协 作,起好带头作用。项目部领导班子始 终坚持民主集中制原 则,强调民主团 结,严格执行议事规则 和决策程序,最大程度的 发挥领导 班 子整体效能。一是根据工作需要,班子成员进 行了个人分工, 实行分工 负责 制,明确了分管工作和 职责。二是坚 持“三重一 大”问题集体讨论决定的制度, 坚持集体决策,杜 绝个人 说了 算和决策的随意性,形成靠制度管人、按程序办 事的工作机
13、制。三是坚 持每月召开一次 专题 班子会,积 极参与集体 领导 决策,充分听取其他成 员 意 见。在年初召开的 职工大会上,全体 职工对班子成 员进 行了 民主测评,班子成员也针对 自身存在的不足作出了整改 计划, 并严格落实执行;1212 月 7 7日,项目部召开党的群众路 线教育 实践活 动专题民主生活会。会上,项 目部班子成 员逐一作出 对照检查 ,并互相提出批 评,实事求是地开展了批 评与自我 批评,班子成员坚持与人 为善、共同提高、有则改之、无则 加 勉的原 则,积极开展批 评与自我批 评,进一步加 强了班子成 员之间相互信任,增 强了班子之 间的团结,在职工群众中 树 立了良好形象
14、。四、抓好党风 廉政建设,确保班子作风纯洁、项 目部风 清气正。党风 廉政建 设 一直是 XXXXXX 项目部常抓不懈的工作。从 一进点便根据局指安排并 结合自身 实际开展了 “云桂铁路建 设我争先,忠实履职我清廉 ”活动,进行了党 员干部廉政宣誓 仪式、党风 廉政廉 洁承诺书签 字活 动。今年 项目部 进一步将活 动进行深化。年初,项 目部与各 部门签订 了6 6 份党风廉政保 证书、与 4 4 名班子成 员签订 了领 导人员廉政从 业承诺书、与各架子队 及协作队伍签订了 4 4 份 党风廉政建 设责任书,同时将党风廉政建 设内容引伸到工地, 制作张贴警示牌 2222 块,在项目部驻地和各架
15、子 队设立了 2 2 个举报箱。并根据局指下发的云桂项 目部党 风 廉政建 设 文 件汇编,重新调 整了项目部两 组四员。在今年年初召开的项 目职工大会上, 领导班子逐一在 项目部全体 职工及公司督 导 组成员的面前做了述 职述廉报告,接受全体 职工的监督和评 议。同时项 目部党支部 积极创新反腐倡廉活 动形式。与昆明 局铁路运输检察院联合开展 职务犯罪预防工作,设立预防职 务犯罪举报箱,公开预防咨询电话 和举报电话 ,以便及时发现、揭露职务犯罪项目部党支部 还深入开展廉 洁教育活动,在项目部发布 了局及公司、项 目部廉洁理念,在项目部张贴反腐倡廉警句 牌、宣传警示标语,集中下发了中国中铁 廉
16、洁文化手册、 中铁十局反腐倡廉警示教育宣 传手册、中国中铁警钟长反 腐倡廉警示教育 读本、中铁十局 廉洁文化建设年”主题教 育活动学习读本、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干 准则漫画等,并组织 党员、干部定期学习。健全了礼品礼金 上交登记簿、信访举报 受理登记簿,两组四员定期开展活 动, 认真落实三项制度、“三重一大”问题集体讨论决策制度、党务 公开制度、重要事项 党政会签制度。确保了项 目部党风廉政 建设工作切实落到实处,使顷目部班子和主要管理人 员在职 工群众中树立正气、廉洁的良好形象。五、加强干部队伍建设,大力推进人才培养项目部班子按照 提素质、强能力、硬作风、上水平 ”的要 求,围绕
17、干部职工队伍建设,有针对性地加强领导力、执 行 力和战斗力建设,推进以 人人都是人才、人人都能成才 ”为 核心理念的人才培养 战略。在实际 工作中始终坚持正确的用 人导向,认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长 的发展环境,形成 了富有生机与活力的用人机制,干部和管理队伍的整体素 质大幅度提高。(一)挖潜人才,干部队伍年轻化。 以“创先争优”活动为载 体,拓宽培养人才渠道。一方面 制定人才培 训规 划和人才 资源发展规划,建立健全人才成 长 激励机制。另一方面通过 开展各 类创 新创效活 动,让一批勤 奋敬业、吃苦耐劳、有能力、素质 高的年 轻同志充 实
18、到项目 部各中 层管理 岗位上来,进一步 优化管理 队伍年 龄结 构,现 在项目部管理 队伍的平均年 龄为 3131 岁,战斗明 显增强。(二)完善机制,培养工作实效化。项目部修 订了 管理人员综 合考 评办法 , 建立健全能 “上”能“下 ”的工作机制,确保中 层管理人才能 “上”能“下 ”、能 “进”能“出”,进一步 强化了人才管理,提升了部 门绩 效,使人 才管理更加 实效化。20132013 年,六项目部又向公司推荐了 3 3 名德才兼 备的优秀 人才,均已担任 项目副 职职务。经 了解,这些同志均能 积极 主动地学 习政治理 论和业务 知识,认真履行自己的 职责,能 严格要求自己,服从 领导 安排,工作积极主 动。能兢兢业业
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