服装标准生产流程生产计划厂务管理_第1页
服装标准生产流程生产计划厂务管理_第2页
服装标准生产流程生产计划厂务管理_第3页
服装标准生产流程生产计划厂务管理_第4页
服装标准生产流程生产计划厂务管理_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、服装ERP流程说明生产计划、厂务管理一、文档说明:此文档主要说明ERP系统中与生产相关的一些功能及系统流程的说明。由于公司目前存在多种不同生产流程,而在短期内又无法进行统一的整合,因此在系统使用的初期需根据不同的生产流程来操作不同功能模块及完成不同的统计报表。二、菜单功能介绍:菜单名称功能说明参与部门生产人员班组设定记录现有各个工厂班组组成情况及班组人员明细生产计划部门、人事部生产进度控制项目设定设置在产品产品生产过程中需要管控关键环节生产计划部门、业务部门生产进度跟踪安排生产进度、相关负责人员生产计划部门生产实际进度反馈根据制定的计划反馈实际生产进度生产统计部门、生产计划部门班组工序设定设定

2、款式工序信息、款式生产班组及各个班组工序信息IE、生产计划部门生产计划总表按列表的形式进行生产计划的安排生产计划部门生产计划通知单开立生产计划单据、计划生产进度生产计划部门生产计划统计统计生产计划生产计划部门、业务部门生产通知单确定生产计划、安排实际生产进程生产部门生产进度à拉布作业拉布信息的记录裁剪车间、生产部门生产进度à裁剪作业裁剪信息的记录、裁剪牌的开立裁剪车间、生产部门生产进度à车缝作业每日生产记录、可按员工、裁剪卡号、班组进行录入生产车间统计生产进度à补片工作记录生产过程中的面料补片信息裁剪车间、生产统计生产进度à后道作业记录生产线上

3、的后道作业信息生产车间统计生产进度à整烫作业记录生产线上的整烫作业信息生产车间统计生产进度à包装作业记录生产线上的包装作业信息生产车间统计生产进度à班组领活记录班组从裁剪车间领取的款式数量信息裁剪车间、生产统计生产进度à班组收活记录班组每日交包装车间的款式数量信息生产统计生产进度à生产日报记录班组每日完成产量生产统计生产进度à当日发货记录成品每日发货情况生产统计生产进度à工段品检报告生产过程中关于各个工段的品检记录质检部、生产统计生产进度à成品品检报告生产过程中关于针对成品的检验记录质检部、生产统计品检项目设定设定

4、检验所需管控的关键环节质检部、生产计划部门查询统计报表针对生产线上的相关统计报表生产计划部门、业务部门三、系统流程:系统流程简单描述前期数据准备、目前生产数据查询生产计划生产通知单实际生产过程数据采集生产完成、生产统计报表1、前期数据准备:生产所需的基本资料准备,是生产管理使用所必需的前提,包括:生产人员班组设定、生产进度项目控制设定、班组工序设定、品检项目设定。生产人员班组设定:纪录每个工厂的班组信息,每个班组有哪些员工组成,以便系统在后期进行生产统计。必填数据:工厂编码、班组名称、员工编码。数据名称来源说明工厂编码基础资料将要进行配置的工厂编码工厂名称基础资料系统自动根据工厂编码取得班组名

5、称基础资料所选工厂所包含的班组信息说明手动编辑针对班组的说明员工编码基础资料所选班组所包含的员工的编码员工名称基础资料系统根据员工编码自东取得技能描述手动编辑员工所掌握的关键技能技能等级手动选择所掌握技能的等级数据说明:生产进度项目控制设定:设定生产进度管理中关键的管控点。必填数据:项目名称。数据说明:数据名称来源说明项目名称手动编辑设定整体进度名称项目描述手动编辑针对项目的说明序号自动生成系统自动生成项目名称手动编辑各个细节进度的名称工作说明手动编辑针对细节项目的说明是否外发手动选择确认细节项目是否外发班组工序设定:设定生产款式的工序排程及每个工段的单价,不同班组之间的不同工序信息。关填数据

6、:工序名称、工时、自制工价。数据说明:数据名称来源说明序号自动生成系统自动生成工序名称手动编辑编辑订单完成所需工段的名称车种手动编辑工序所使用的车种工时手动编辑工序完成所需时间自制工价手动编辑完成工序所需支付的单价外发工价手动编辑工序外发时所需支付的单价是否外发手动选择确认工序是否外发班组名称基础资料订单的生产班组工时合计、自制合计、外发合计、金额合计自动生成系统根据列表自动合计品检项目设定:确认工段品检的关键管控点,以便在品检过程中能快速调用。必填数据:项目编码、品检名称、品检级别。数据说明:数据名称来源说明序号自动生成系统自动生成项目编码手动编辑针对每个品检内容进行编码品检名称手动编辑品检

7、内容的名称品检级别手动选择每个品检内容的级别,分为三级:轻微、严重、一般。2、目前生产数据查询:查询目前生产线的生产情况,统计目前线上生产任务和班组产能,为生产计划安排提供依据,包括:生产计划统计、厂务统计查询报表。生产计划统计:查看近期安排生产计划,各个班组的任务安排。数据说明:数据名称来源说明计划单号系统查询查询条件内的计划通知单编号班组名称系统查询计划通知单参与生产的班组名称料号系统查询生产计划通知单款式使用的主料号客户编码、名称系统查询生产计划通知单对应的客户信息相同款手动编辑生产计划通知单对应款式的相同款的信息订单数系统查询生产计划生产数量班组日产、人均日产系统查询系统自动统计出的产

8、量上线日期、下线日期发货日期、客发日期系统查询系统自动查询出的订单相关日期厂务统计查询报表:可以查询到在产品的情况以及各个班组目前产能,订单完成情况等各类生产数据统计查询3、生产计划:根据生产线的状况统筹安排订单生产数量,生产日期,生产班组,系统使用有以下几个方面:生产计划通知单、生产计划总表、生产进度跟踪。生产计划通知单:对订单的生产日期、完工日期、数量进行具体的计划安排。必填数据:通知单号、下单日期、生产日期、完成日期、工厂编码、订单编号、生产数量及班组信息。数据说明:数据名称来源说明通知单号手动编辑对生产计划单的编号下单日期手动编辑通知单下达到生产部门的日期生产日期手动编辑通知单预计开始

9、生产的日期完成日期手动编辑通知单预计完成日期经办人编码、姓名基础资料计划单编辑人员审核人员、日期自动生成计划单审核信息工厂编码、名称基础资料通知单计划生产的工厂信息订单编号订单模块计划生产的订单的编号生产数量及班组手动编辑本次计划生产的数量及班组生产计划总表:列表的形式进行生产计划的安排。必填数据:通知单号、本次计划数量、计划开始日期、计划完成日期、工厂编码、订单编号。数据说明:同生产计划。生产进度跟踪:针对某一个具体的生产计划进行每个关键点的时间计划,相关负责人的设置。必填数据:项目名称、计划开始时间、计划完成时间。数据说明:数据名称来源说明项目名称手动选择计划订单所需监控的环节名称计划开始

10、时间、完成时间手动编辑具体环节计划开始、完成时间实际开始时间、完成时间手动编辑反馈的实际开始、完成时间负责人手动编辑每个环节相关负责人员项目说明手动编辑针对每个监控环节的说明录入人员、日期自动生成系统自动记录录入信息4、生产通知单:将计划转为实际生产指令,确认本次订单生产数量、生产日期、生产班组,关键流程后续的工作都将以生产通知单为开头。必填数据:通知单号、生产日期、完工日期、工厂编码、订单编码、生产数量及班组信息、工序信息。数据说明:数据名称来源说明通知单号手动编辑对生产计划单的编号下单日期手动编辑通知单下达到生产部门的日期生产日期手动编辑通知单开始生产的日期完成日期手动编辑通知单完成日期经

11、办人编码、姓名基础资料通知单编辑人员审核人员、日期自动生成通知单审核信息工厂编码、名称基础资料执行本次生产的工厂信息订单编号订单模块生产的订单的编号生产数量及班组手动编辑本次生产的数量及班组5、实际生产数据采集:根据生产情况的不同,可分为三类生产流程:A、拉布à裁剪à按员工计件统计车缝à工段品检à后道à成品检验à整烫à包装。B、拉布à裁剪à按班组统计车缝数量à工段品检à后道à成品检验à整烫à包装。C、拉布à班组领活表à生产日报à

12、;工段品检(可选)à班组收活à成品检验à当日发货。三种生产流程的不同点在于:A类流程需要开立裁剪牌,并且在生产过程会统计到在产品的工序情况,员工是计件薪资。B类流程同样需要裁减牌,但是在生产过程中是按班组计件,不统计具体工段的完成数量,只统计成品完工量。C类流程不需要裁减牌,每日只统计成品的产量,按班组计薪。这三种生产流程目前系统都可以处理,需要在不同的功能菜单中实现,主要包括:拉布作业、裁剪作业、车缝作业、补片工作、后道作业、整烫作业、包装作业、班组领活、班组收活、生产日报、当日发货、工段品检、成品品检。拉布作业:纪录每一次拉布的信息,包括所使用的面料,拉布层数

13、、尺码配比。所有生产流程都需要完成的一个步骤。必填数据:拉布序号、面料编码、部位名称、裁剪依据、幅宽、克重、拉布日期、颜色搭配、尺寸搭配。数据说明:数据名称来源说明拉布序号自动生成系统自动生成的拉布序号裁号手动编辑拉布参与裁剪的编号面料编码、名称手动选择本次拉布的面料信息部位名称手动选择本次拉布的面料所使用的部位裁剪依据手动选择本次拉布是否生成裁剪牌审核人员、日期自动生成拉布信息审核录入修改信息自动生成记录单据修改人员及日期裁剪作业:根据拉布的信息自动开立裁剪牌。必填数据:裁号、数量分配规则。数据说明:数据名称来源说明裁号拉布作业拉布作业中产生的裁号起始卡号手动编辑裁剪牌开始号码裁剪人员手动选

14、择裁剪的人员信息次序设定、数量设定手动选择裁剪牌生成规则尺寸、数量拉布作业拉布记录中设定的颜色和尺寸信息卡号系统生成根据裁剪规则生成的裁剪卡号资料车缝作业:可按员工、卡号、班组进行在线产量的统计。必填数据:车缝日期、员工号或者班组号、卡号、工序编号(非班组计薪)。数据说明:数据名称来源说明车缝日期手动输入车缝日期记录裁剪卡号裁剪作业裁剪作业产生的卡号颜色代码、名称、尺寸自动生成根据卡号中自动生成的款式颜色信息员工编码、名称手动编辑车缝人员信息车缝数量自动生成根据卡号自动取得车缝数量信息组别名称手动编辑本次生产班组的信息补片纪录:纪录在生产过程产生的补片纪录,任何一个流程都可以使用。必填数据:面

15、料代码、幅宽、克重、色码、数量。数据说明:数据名称来源说明面料代码、名称手动输入本次补片的面料信息幅宽、克重、颜色手动输入本次补片的面料信息数量手动输入本次补片的面料的数量信息后道作业:生产线后道生产信息的纪录。必填数据:完工日期、大身色码、大身尺寸、员工编码、数量。数据说明:数据名称来源说明完工日期手动输入后道生产日期大身色码、名称、尺寸订单模块本次后道生产款式资料员工编号、名称手动输入本次后道作业的人员信息数量手动输入本次后道作业数量信息整烫作业:按日统计包装每日产量。必填数据:整烫日期、大身色码、大身尺寸、员工编码、数量。数据说明:数据名称来源说明完工日期手动输入整烫生产日期大身色码、名

16、称、尺寸订单模块本次整烫款式资料员工编号、名称手动输入本次整烫的人员信息数量手动输入本次整烫数量信息班组领活:班组每日从裁剪车间领取的款式件数的统计。必填数据:领活编号、通知单号、领活数量、领活班组。数据说明:数据名称来源说明领活编号手动编辑为每日领活进行编码领活日期手动编辑领活日期录入人员、日期自动记录系统自动生成通知单号生产通知单针对哪个通知单进行的领活记录款号、款式名称自动生成系统根据通知单号自动生成实裁数量拉布、裁剪作业系统根据通知单号相关的拉布裁剪信息自动统计领活数量手动编辑本次领活数量信息领活班组手动编辑本次领活班组信息班组收活:班组每日交到包装的款式件数的统计。必填数据:收活编号

17、、通知单号、收活班组。分配数量、当日收活数量。数据说明:数据名称来源说明收活编号手动编辑为每日收活进行编码收活日期手动编辑收活日期录入人员、日期自动记录系统自动生成通知单号生产通知单针对哪个通知单进行的收活记录款号、款式名称自动生成系统根据通知单号自动生成分配数量手动编辑分配该班组本次交活数量当日收活数量手动编辑本次收活数量信息累计收活数量自动统计根据通知单号统计之前已收活总数未交数量自动计算分配数量减去累计收活数量收活班组手动编辑本次领活班组信息车间生产日报:每个班组每日完工产量统计,可用来统计班组产量,并结合款式工序信息进行班组薪资的计算。必填数据:编号、班组、产品名称、下机数、入库数、暂

18、压数。数据说明:数据名称来源说明班组手动编辑本次统计的班组信息产品名称、款号订单模块本次生产的订单信息、通知单信息进活数量自动记录根据班组领活单自动统计下机、交活数量手动编辑本班组本次生产数量信息入库数量自动记录根据班组收活单自动统计暂压数量自动计算交活数量减去入库数量当日发货:每日成品库发出的款式数量统计。必填数据:编号、通知单号、当日发货。数据说明:数据名称来源说明编号手动编辑为每日发货进行编码发货日期手动编辑发货日期信息通知单号手动编辑每日发货的通知单号客户、款号、品名订单模块该通知单号对应的款式信息订单数量订单模块本次发货的订单接单数量当日发货手动编辑当日发货数量信息累计发货自动计算根据通知单号统计总共的发货数量工段品检报告:针对生产过程中的工段的检验报告,可记录各个关键工段的不合格情况可选流程。必填数据:品检编码、品检日期、不合格品数量。数据说明:数据名称来源说明品检编码手动编辑为每次品检进行编码品检日期手动编辑每日品检的具体日期品检类型手动选择区分抽检还是全检不合格品数量手动编辑本次品检中的次品的数量信息成品检验报告:在款式成为成品后的产品检验,记录成品的合格率,次品等级和数量可选流程。必填数据:品检编码、品检日期、品检类型、品检数量、品检人代码。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论