工商管理心得体会

1、工商管理心得体会工商管理心得体会 1 一个月的培训，课程多、时间紧， 研讨和交流的时机很少，但是通过培训，拓宽了知识面，提 高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我 的认识， 认识到自身的缺乏， 需要不断提高自己的专业知识、 管理知识和职业素养；另一方面是对企业管理的认识，以前 主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理 的认识上升了一个层次， 现在经济全球化、 知识化、 信息化， 还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是 企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学 习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增 强竞争能力。 最先进的组织是学

2、习型的组织， 只有不断学习， 对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一局部 人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企 业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素 质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的 是变化的社会，抓住机遇，迎接挑战。下面结合公司实际 简单谈谈自己对企业管理的一些认识：企业要持续稳定的开展，必须提高自己的核心竞争能 力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前 执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分 为经营与管理两大局部， 经营活动主要在 “市场时机 与“内 部能力间求取最大的平衡与开展，以战略为主，我们的企

3、业战略核心内容是 “稳固天然碱， 开展天然气， 进入高科技。 战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到 外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定，因而战 术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两局部，工作不 外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客户订单的 承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动 都是执行过程， “执行管理就是我们对各项交易做记录、 分析应用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也 就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策，没有制 度，而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各 职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中 随

4、着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有 很多不标准行为， 考核制度滞后， 不能完全监控企业的行为， 更不能到达事前稽核的功能是影响企业开展的重要原因。借助信息化手段可以提高执行能力，可能到达执行的规 范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施，进入调研选型 阶段， erp 的核心能力在整合，被整合的对象就是企业各职 能，执行职能整合的效益很大，企业需要它的协助来使交易 和数据管理都上轨道， 提高执行速度， 降低信息处理的本钱， 大幅度提升竞争力，之后，可以再藉 erp 来提升决策管理的 能力。其实在大多数的情况下，企业管理不是“好不好的 问题，而是“能不能的考虑。在执行方面，是可以直接

5、寻 求 erp 的协助的，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地 录入， erp 的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及 时等自动化的好处。假设学习了足够正确的观念， erp 还可将 许多“事后的管理工作提前为“事前的管理，因而强化 了事前稽核的功能。但是 erp 的实施是一项系统工程，有一个总体规划、突 出重点、分步实施的过程，我们不能坐着等 erp 工程上马来 标准管理，加强执行能力，利用现有资源伊化信息网站 架构可以提高我们的工作效率，从以下几方面提高公司的执 行能力：一、网络为领导者提供管理工具 通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工保 持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地

6、域时间即使是出 差也能与公司、员工保持沟通和联络，进行思考甚至进行决 策；可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等，不会因 为出差在外而对公司的有效运作、各项工程的进展而有所耽 搁；在任何只要有 线的地方上网， 进入公司的信息网络， 可以看到最新的销售状况、财务支出等，从而对下属发布指 令，保持对全局的了解和控制。伊化是一个地域跨度较大的 集团，公司高层经常在不同城市、不同企业奔波，利用信息 化进行管理，就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的 正常运作。二、网上的上传下达 管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业 绩、人事变化、产品策略等等是一项日常且必需的工作。利 用电子邮件、网上

7、办公室或网上会议可以进行快捷地沟通。当公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上，所有 与此事有关的人员，不管其职务上下，大家都可以充分地发 表自己的意见，即使是没有见过面的人，也相互知道他人的 观点，如果有其它原因不能出席会议，也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和决定 通知大家，这样使得决策的程序简化而速度加快，防止了繁 多的会议和不间断的请示汇报，也防止了因会议规模对人员 的限制，使得不分级别的人可以自由地不受高层的三、进行网上产品销售 实施电子商务的根底是企业管理流程、供给链流程、销 售流程的电子化。客户在销售系统下单订货，系统将订货信 息进行整理，然后发给生产工厂，工厂接到新的

8、订单按照网 上订单进行加工；销售机构按期把销售状况登录到销售系 统，公司可以及时、 方便地在线了解相关的销售、 订货状况， 这些数据可以供不同权力管理人员进行查询，对整个销售状 况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查询相关销售数 据，进行比拟，了解差距，做出改良。从管理上来讲，通过网络对公司业绩进行管理是最有效 的一种方法，网上的文件易于保存，不易伪造，格式标准， 直观性强，而且通过网络，我们非常容易发现销售环节中的 问题出在哪里，这样我们就容易作出科学的决策，分别管理 人员的责任，找到技术或者程序上的解决方案，提前作好准 备或改变某种格局的安排，提高销售水平。通过网络销售还能最大限度地克服

9、一些商业中的 * 行为，让一切过去在传统业务中容易出现的问题一目了然， 所有销售业务的参与者可以看到销售全过程，同时，也能激 励员工的上进心，产生于无声处见力量的效果。这也正是解 决我公司长期以来形成的产品销售不标准行为的主要途径。四、利用网络管理公司一切事务 根据不同的权限由不同的人在网上签署大量的单据。以 采购为例，所有的采购，无论是货品还是效劳的采购，每人 都必须到网上填写采购单，系统将填好的采购单按照预先的 设置发给填写人的经理，经理批复后，将自动转到财务处， 由财务人员根据公司的制度来处理上述财务事宜。这就使得 过去十分复杂的财务程序变得简单，而且杜绝了原材料采购 的. 黑幕交易；工

10、资的发放和定股票期权等事宜也可以在网 络上进行，每个员工上公司信息网，找到自己的财务户口， 就可以随时了解自己的工资状况，核对自己的财务状况；在 公司信息网上设立常规和专业化培训工程，使得公司的培训 打破时空和地域的限制，不管是出差、旅行还是下属成员企 业员工都可以自行访问，按方案进行自我培训和完善，使更 多想提高自身素质的人参与培训，同时为公司节约大量的培训 费用。培训工程可由信息资源部和各职能部室尤其是人力资 源部合作，按方案适时推出一些培训工程，可以确定培训时 间，为了检验培训效果， 也可以在培训完成后进行网上考试， 对成绩优秀的员工可以进行适当的奖励，以增加网上培训的 吸引力。还可以在

11、网上开展新参加公司的毕业生入厂教育， 使大学生较快了解企业、熟悉企业，进入工作状态。 目前我正在开设网上工商管理培训栏目，栏目内容主要 是为更多想提高自身专业水平、管理水平和职业素养的人提 供一个网上学习的平台；公司经常有各种形式的学习培训， 学习完成后直接在网上提交学习总结、汇报，供大家了解、 学习，还可以相互交流，人力资源部直接在网上打印存档； 各学科领域新理论、新观念还有员工对公司的一些好的管理 思想，定期推出到“观点碰撞 ，广阔员工结合公司实际进 行讨论，随着时间的推移可能会形成企业独特的管理文化。 可以说，今天的社会有两个网，一个是社会这张大网， 一个是技术虚拟的互联网，我们通过虚拟

12、的网络来管理真实 的社会，这是一个公司在网络时代的必由之路，伊化即将开 始用虚拟的网来完善和提升企业管理，作为公司的一员，期 待着公司通过信息化走出困境，走向标准运作、管理科学、 高效开展的具有综合竞争能力的现代化工企业。工商管理心得体会 2本人于20 XX年3月至今在XX药 业进行实习， 主要提高自己的实际操作技能， 学习、 丰富实际工作和社会经验。深入工商管理工作的一线，让曾 经学习的理论知识碰撞出经验丰富的火花，也让我从中学到 了很多书本上学不到的东西，汲取了丰富的营养。明白了这 次实践的意义之后，我参加了应聘、面试等环节，并在人力 资源的筛选下成为XX药业销售部门的一名普通员工，上班

13、第一天我便早早地来到办公室。我的主管老师是老师，刚到 医药行业时， 我对药业方面的知识不是很精通， 对于新环境、 新事物比拟陌生。经历了将近月的社会实践，我感慨颇多。实践生活中每 一天遇到的情况还在我脑海里盘旋，这次实践给我带来了意 想不到的学习效果，社会实践给我提供了广泛接触社会、了 解社会的时机。 “千里之行，始于足下 ，这短暂而又充实的 实践，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将 来走上工作岗位也有着很大帮助。针对此次实践，我有以下 几个方面的实践感悟：1、要向他人虚心求教，与团队的每一个人文明交往。 认真对待团队中的每一个人，好的习惯也在实际生活中不断 培养。这一段时间所学到

14、的经验和知识是我一生中的一笔宝 贵财富。在此次的培训学习中，我学到了很多以前没有接触 到的营销实践知识，我将会把这些知识逐渐的用到以后的工 作实践当中，为以后的工作生活做深入的指导和总结。2、在实习过程中，主动参与企业市场调查、产品销售、 等工作，同时认真完成实习日记、撰写实习报告，锻炼自己 的适应能力及组织能力和沟通能力。在工作岗位上一定要勤 于思考， 不断改良现有的、 常规的营销方法， 提高工作效率。 不断地想方设法改良自己的工作方法，寻找或是设计简捷的 流程，提高工作效率，减少工作所需时间，实际上勤于思考 在工作中是很重要的，营销主任在这方面帮了我很大的忙， 他指导我在思考如何提高工作效

15、率的同时，也自己也能够学 到更多的知识，掌握更多的营销技能技巧。3、利用先进的通讯工具与客户建立和谐稳定的客户关 系。定期的短信问候、定期的拜访、定期的节日祝福、定期 的生日提醒，这一系列的细小的动作虽然看起来微缺乏道， 可是坚持下来之后必将对自己的业务提升起到很大的帮助。4、敢于创新、动脑筋解决每一件事情。我是一个比拟 喜欢创新的人，在工作的时候不喜欢单调、枯燥、机械的处 理任务，因为本来这类任务的处理是有规律的，完全不需要 重复地做，如果动一动脑筋使用批处理或是其他方法就能大 大减少处理的过程和步骤，从而减少工作时间，提高工作效 率。就比方我在整理相关客户信息的时候，和同事一起就本 区域内

16、的客户资料逐个进行排查和信息梳理，并提出了相应 的信息保存方法和资料整理规那么，得到了同事的表扬称赞， 顺利地完成了客户信息梳理工作。此次的实践为我深入社会，体验生活提供了难得的机 会，让我在实际的社会工作中感受生活，了解在社会实践中 所应该具备的各种能力。 利用此次难得的时机， 我努力工作， 严格要求自己，虚心向优秀的营销人员请教，认真学习营销 理论，学习营销技巧，营销经验等知识，利用空余时间认真 学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些根本的营销 技能，从而意识到我以后还应该多学些什么， 加剧了紧迫感， 为真正跨入社会施展我们的才华，走上工作岗位打下了基 础！最后，我要感谢所有在我实习期

17、间帮助和指导我的前辈 们，相信这次珍贵的实习经历会一直伴随我以后的工作生 活。尤其要感谢的是老师，与她沟通工作时，她告诉我一句 话：“一切都靠坚持，一切要努力！ 然后告诉我要怎样去完 成我必须的任务。我非常感谢各位老师，是他们让我有了端 正的工作态度，执着的做事精神，在艰苦的营销环境下，一 直坚决地走下来。期望在未来的工作中把学到的理论知识和 实践经验不断的应用到实际工作中去，充分展示我的个人价 值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。工商管理心得体会 3 参加大学的社会实践，感触颇深。 虽然只有短暂的两个星期，但却足以让我懂得了父母工作的 艰辛，以及为什么现在应届大学毕业生的工作越

18、来越难找， 确实竞争压力很大，即使是一份临时工也是这样的。相比以前在中学阶段，只需要在社区进行的社会实践有 很大的不同，大学里的社会实践，更注重实际实践能力，它 让我们意识到，仅仅掌握课本上的知识是远远不够的，想要 工作，想要为社会奉献一份力，看重的更多还是实践能力。 这一点在开始找工作的时候就深刻的体会到了，有些地方由 于我没有足够的经验，而且竞争的压力又很大，人家用人单 位就没有给我时机，但总算在辛苦后找到了给我锻炼的平 台。首先，在工作的第一天主管是安排了我在一旁见习，并 没有太多的实际工作要我做。其实，这样的安排也不无道理 的，所谓一个好的开始是成功的一半，因此，要想把工作做 好，熟练

19、自己的工作岗位自然是十分必要的。是学习就必然 会遇上问题。在观察另一个收银员的工作的是偶，我很认真 地看了她每一部的操作流程，有的地方她操作的较快，我也 在顾客走后向她虚心请教，还有关于网吧本身会员与非会员 不同的结款方式，我也都一一向她请教，她也很有耐心地为 我讲解了。 总之，这个准备工作我觉得自己还是做得蛮好的。工商管理心得体会 4 通过一阶段的上机操作 xx 电子有 限公司企业管理模拟软件，我对所学的?市场营销学? 、?管 理学根底? ?个人与团队管理? 、?企业信息管理? 、?资源与 运营管理?等专业课程有了更深的认识和理解。通过对 xx 电子各项业务流程的操作学习，让我将所学的专业

20、理论与实际相结合，增强了自身的实践能力，体会如下：我切实体会到了 xx 电子各部门之间的紧密联 系与相互制约， 是缺一不可的。 就生产部而言， 它需要财务、 营销根据预测订制单和订制单，帮助其共同制定年度生产计 划、月度生产方案；需要设备动力、技术部提供生产所需的 机器设备动力与技术支持；又有品质部对其生产的半成品、 产成品进行检验监督，各部门之间工作衔接环环相扣，密不 可分。由于 xx 电子各部门之间是相互联系的，部 门与部门之间需要协调工作，并进行管理，故此 xx 电子有 限公司想力求开展，就要拥有一个好的团队，而一个优秀的 团队往往决定了，它所追求的开展前途。创立一个优秀的工 作团队的关

21、键不是有没有足够的人才供企业挑选，而在于管 理者有没有一个正确的组织团队的观念。团队建设讲究相 辅、相成、互相配合。 “打造好团队，领头是关键一个管 理团队，没有一个合格的团队管理者，是不可能有良好业绩 和开展前途的。 xx 电子的团队由一个总经理负责管 理 9 个部门的经理，分别是营销经理、技术部经理、生产部 经理、 采购部经理、 品质部经理、 设备动力经理、 仓库经理、 财务经理和人力资源部经理。每个部门经理直接向总经理汇 报，从而实现了统一管理、以情动人、以智创业，让员工始 终保持战斗的激情，从而提高团队的凝聚力，同心同德、步 调一致，使企业创出新的业绩。另外，企业内部沟通尤为重要。企业

22、在经营管理和日常 事务中， 由于人与人之间、 部门与部门之间缺乏沟通和交流， 常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突、误解。这将影响到公司 员工的士气、组织的效率，使企业难以凝聚，人为内耗本钱 增大，甚至导致企业死亡。因此，企业文化建设的一个主要 内容就是“沟通 。沟通无处不在，是双向互动的。如果一 个组织内部缺乏沟通气氛，其领导人是有很大责任的。沟通 是领导的根本素质，是管理工作的根本内容。沟通是文化的 交流，是情感的共鸣，在价值取向多元化和性格气质个性化 的今天，沟通更需要科学的技巧和正确的方法。用正确的方 法做正确的事，事半功倍；用正确的方法做不正确的事，事 倍功半。企业要搞好内部沟通，首先要通

23、过现代企业文化建 设，打破等级制度，树立全员沟通理念，创造人人能沟通、 时时能沟通、事事能沟通的良好气氛。其次，要建立健全有 效的沟通渠道。企业领导人、部门主管要带头沟通，有民主 作风， 定期开展接待日、 开展座谈会、 开展企业形势通报会、 开展联欢活动。尽可能与下属员工多联系，多谈心，增进了 解和信任，通过双向交流和信息互动反应，使内部沟通渠道 畅通无阻。 xx 电子适时组织团体活动， 增进全员沟 通，有利于增强员工的主人翁责任感，调发动工参与公司经 营管理的积极性和创造性，使人力资源向人力资本转变；有 利于保持企业文化网络畅通和信息资源共享；有利于建立沟 通、学习、交流、协作的奋进平台，打

24、造一支优秀的团队。xx 电子是一家专业从事儿童益智玩具的设计， 开发和加工生产的企业。公司的宗旨是“品质是根本，创新 是源泉，重视儿童玩具的创新、研发将给企业带来良好的 效益。随着我们生活水平的提高，家长们对孩子的智力培养 的逐步重视，益智类玩具深受家长的欢送，儿童益智玩具消 费也越来越高。现在，我国很多新夫妇只能拥有一个孩子， 他们把希望都寄托在孩子身上，希望孩子能接受好的教育。 儿童益智玩具的设计是为了儿童变的更聪明，更有想象力和 创造力，因此儿童益智玩具要有较强的益智新和娱乐性。同 时在儿童益智玩具的设计中，设计师要遵守益智玩具的平安 性、人机性、趣味性、益智性、互动性等设计原那么。近些

25、年， 家长很重视儿童的智力的开展，儿童益智类玩具越来越受家 长的欢送。而国内设计生产益智类玩具是否存在益智功能， 是很多家长关心的事情，而我国儿童益智玩具要想获得较大 的市场，必须设计与众不同的儿童益智玩具，同时还要能更 好地实现它的功能。综上所述，儿童益智玩具有着广阔的消 费市场。此次实习让我看到了 xx 电子从营销、采购、 生产、品质、技术、设备动力、仓库管理、人力资源各个部门严格的管理，使我对企业管理有了更深的认识与理解工商管理心得体会 5 一、实习目的 经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初 步掌握了关于工商管理的根本理论知识，并逐步形成了在平 常生活中有意识的应用所学知识解

26、决平时所碰到的生活问 题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的 特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济 的形势下，以各企业要获得良好的开展所要具备的根本素 质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识 的外表上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不 可防止的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理 论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的 xx 月 xx 日开始，我就开始了在 xx 县 xx 厂的实习经历。回忆 实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。二、实习相关xx 厂地处 xx 县，在实习期间，我采用了看、问、做等 方式。分别在生产一线，公

27、司人事部，财务部，市场部，以 及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。三、实习经历1、背景。我所实习的 xx 县 xx 厂是 xx 的一家小型的工艺品厂， 主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品 等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔 透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产 品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业，创立于 xx 年，总厂占地面积 xx 平方米，建筑面积 xx 多平方米，拥 有资产 xx 万元，年生产能力 xx 万元，年创汇 xx 余万美元， 创税 xx 余万元人民币，全厂拥有职工 xx 余人，其中管理人 员和技术人员占据XX%

28、。XX厂下设两个分厂，多家代理商遍 布全国各地。XX 厂虽然是一家小型的工厂。 但工厂充分利用地方资源 优势和现有的技术实力，在短短的 XX 年多时间里，相继研 发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装 饰品的研制成功，博得了专家和广阔同仁的一致好评，倍受 世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上 同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的工程，其生 产规模和市场占有率高于同行业平均水平， 产品远销欧、 美、 东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人市场前景大好。XX 厂自创立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求 开展的原那么和“以人为本的管理策略，把客户的满意度 与成

29、功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技 术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业 “重合同守信誉企业 。 XX 年获得“ XX 质量体系证书 。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创 造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大 产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。2、实习过程。XX 厂虽然只是一个小企业， 但是“麻雀虽小， 五官俱全。一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是 生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是 比拟庞大些。我实习的第一站就在生产部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理 人员的聊天所知

30、道， 所感觉到的。 企业的核心价值观是负责， 总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责， 对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常 运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产 线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的 6S。这种方法在 xx 的管理原那么上也明确提出。虽然管理者可能不 知道 6S 到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为 自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不 完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己 的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工 艺品来说，也是客户满意的保证。 6S 管理源于日

31、本的 5S 管 理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产 现场的一种根本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了 第六个S平安。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对 现场管理的要求在不断提高。工商管理心得体会 6 转眼之间，两个月的实习期即将结 束，回忆这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两 个月，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的 不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结工商管理岗位工作实习这段时间自己 体会和心得：一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。在工商管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为 获得新知识、掌握方法

32、、提高能力、解决问题的一条重要途 径和方法，切实做到用理论武装头脑、 指导实践、推开工作。 思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践 中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习 工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论 知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱 节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以 致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的缺乏的有 效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化， 所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并 结合工商管理岗位工作的实际情况，认真学习的工商管理岗 位工作各项政策制度、管理

33、制度和工作条例，使工作中的困 难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进 一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工 作。二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。在工商管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对 待每项工作。虽然开始由于经验缺乏和认识不够，觉得在工 商管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但 我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不 足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽 快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料， 熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使 自己对工商管理岗位工作的情况有了一个比拟系统、全面的 认知和了解。根据工商管理岗位工作的实际情况，结合自身