华北光学仪器公司人力资源部员工培训与开发职位说明书_第1页
华北光学仪器公司人力资源部员工培训与开发职位说明书_第2页
华北光学仪器公司人力资源部员工培训与开发职位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、直接定员 级岗位名称人力资员工培训与开发所辖人员人力资所在部门直接下级员工培训与开发职位说明书一、职责与工作任务职 责职责表述：协助人力资源部部长开展公司人力资源开发管理体系的建设占全部工作时间的百分比：10%工作 任务具体研究拟走公司人力资源开展开发方案并上报分管部长审核具体研究拟走公司人力资源开发管理制度并上报分管部长审核职责二职责表述：负责制订、完善培训管理制度等相关文件占全部工作时间的百分比：10%工作 任务负责拟走培训官理制度并上报分官部长审核根据实际情况完善培训管理制度并监督实施职责三职责表述：协助分管部长制定并具体负责实施全年培训方案，并对实施结果进行分析，提出改良措施占全部工作

2、时间的百分比：30%负责收集公司各部门培训需求拟走培训方案，组织实施全年培训方案，制作有关培训材料，整理培训记录负责对培训方案执行情况进行检查、考核，并对考核结果进行分析职责四职责表述：负责专项培训工作占全部工作时间的百分比：20%工作 任务具体负责员工上岗培训工作具体负责转岗、兼岗的专项培训工作具体负责技师、专业技术人员、特殊工种、员工学历教育专项培训工作职责五职责表述：负责教育经费、教师管理工作占全部工作时间的百分比：10%工作 任务负责提出培训费用支出方案对年度经费使用的情况进行分析、卜、» 、b 、k*A> >. >> >Tn职责六只责表述? ?

3、负责贝工継wT卡5%工作 任务职责七10%负工作 任务/负负对员放审登案 负责人发己核备度培及施夕卜措有根年用求划专毕实亍 人责据度需计关业司习仁f责待统有的观习 负接系内系毕实职责八5%才权限 权限权公司部集团公司人力资源各X中院国家技厶匕鉴走 大DD匕职称等级教育相关专教育心理学培训教学管理培训企业管理培训人力资源管理培训经验1年以上相关业务岗位工作经验专业知识、技能精通教学管理、了解心理学、工业企业培训专业知识管理知识、技能有人际沟通能力、具有组织协调、综合分析能力、熟练使用计算机五、其它：1使用工具/设备计算机、Internet/lntranet网络、文件柜工作环境J殳工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论