衢州市建设工程项目总监加扣分实施细则

1、衢州市建设工程项目总监加扣分实施细则第一条、 加扣分明细1、工程项目在各级单位组织的质量检查中受通报表扬和通报批评 及获奖创杯的，给予相应加扣分。1.1在市质监站或是住建局组织的质量检查中被通报表扬的加2分； 在省建设厅组织的质量检查中被通报表扬的， 加4分；在建设部组织 的质量检查中被通报表扬的，加6分。1.2工程获奖创杯，根据获奖和创杯级别加分，市级加2分，省级加4分，国级加6分。1.3在市住建局组织的质量检查中被通报批评的， 扣2分；在省建设 厅组织的质量检查中被通报批评的， 扣4分；在建设部组织的质量检 查中被通报批评的，扣6分。2、工程项目在日常监督检查中发现下列情况的，扣除相应分数

2、；2.1项目总监未取得监理企业法人代表出具的总监理工程师任命 书，扣0.5分。2.2项目总监与本监理企业未订立项目监理目标责任书，扣0.5分； 未签署质量责任制度，扣0.5分。2.3现场监理部监理人员与办理施工许可证申报资料上人员配置不 符，扣1.5分；未经建设单位同意随意更换或撤出监理人员， 扣1分； 经建设单位同意，但未到质监站办理人员更换备案手续的， 扣0.5分。2.4项目监理部人员未挂牌上岗（监理单位统一制作） ，扣0.5分，项 目监理部未任命专职见证员，扣0.5分。2.5现场监理部上墙资料、 制度牌不齐全 （项目监理机构组织框架图、 形象进度图、考勤表、总监理工程师职责、专业监理工程

3、师职责、监 理员职责、旁站监理人员职责、见证员职责） ，扣0.5分。2.6未按工程实际情况编制监理实施细则、旁站监理方案、见证取样 和送检计划，视情节严重扣1至3分。2.7未进行监理交底或无监理交底记录，扣0.5分。2.8未参加设计技术交底会、图纸会审、第一次工地会议、每次会议 未参加扣0.5分。2.9未定期主持召开工地例会（每月不低于1次），不及时组织编写 并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结， 扣0.5分。2.10未按规定对施工过程进行巡视、检查和旁站，监理日记、旁站 监理记录和相关的监理记录不清楚，内容不完整，扣0.5分。2.11将不符合开工条件的工程同意开工，扣

4、2分。2.12未审查承包单位报送的施工组织设计、报审表，承包单位现场 项目管理机构的质量管理及质量保证体系，扣2分。2.13未审查承包单位报送的施工方案，或需编制专项施工方案的工 程无专项施工方案，或已编制相应方案， 但现场未按照方案组织施工， 扣2分。2.14未审核承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资 质资料，或将不符合资质要求的检测机构允许其进场的，扣2分。2.15未对承包单位报送的拟进场的工程资料、构配件、设备的质量 及其质量证明资料和报审表进行检查和审核，扣0.5分，对不合格的 材料、构配件、设备，按合格结果验收的（发现承包单位进场的工程 材料、构配件、 设备不合格未进行阻

5、止或阻止无效未上报的，视为默 认其合格），视情节严重扣2至6分。2.16未按规定进行见证取样，见证取样记录不完整，扣0.5分；未按 规定要求留置结构实体检验用同条件养护试件及拆模试件， 未对混泥 土结构实体检验进行见证，扣0.5分，无见证取样记录扣1分。2.17未根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现 场检查，不及时对承包单位报送的检验批、分项、分部工程、单位工 程质量验评资料进行检查和审核，扣0.5分；对不合格的检验批、分 项、分部工程、单位工程，按合格结果进行验收和评定的，扣2至6分。2.18未对承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工 艺、证明材料进行审定和签认，

6、扣0.5分。2.19未对施工计量进行抽查或抽查台账不齐全，扣0.5分。2.20质量监督机构下发的整改通知单未及时回复，或未整改完成即 回复，扣0.5分；监理工程师未及时下发监理工程师通知单，或监理 工程师通知单未整改完成即签复，扣0.5分。2.21未对建设工程项目投资进行控制或控制记录不齐全，扣0.5分； 未对建设工程项目进度进行控制或控制记录不齐全，扣0.5分。2.22总监理工程师签名未加盖执业印章， 扣0.5分；无相应资格人员 在有关技术资料上签字，扣0.5分。2.23质量事故未及时上报或隐瞒不报的，扣2至6分。2.24在工程监理过程中发现有违反工程建设强制性条文，不予制止 的，或制止无效

7、时未及时向质量监督机构报告的，每条扣1分。2.25工程基础、主体、竣工验收，总监理工程师无故未参加，每次扣0.5分，总监理工程师月出勤率达不到规定要求（80%），每月扣0.5分。2.26对工程质量投诉处理不力或不配合处理，扣0.5分。3、工程项目发生质量事故，根据质量事故等级扣除相应分数。3.1发生严重质量有责事故，扣2分。3.2发生四级工程建设重大有责事故的扣4分。 第二条、市质监站根据扣分细则第2项执行扣分时，执行人员不 应少于两人，并要对主要违章行为进行拍照， 或以其它方式进行取证， 并将统一制作的扣分表格（附件）发给扣分人。扣分表格一式四份，应由执行人和被扣分人签名，一份由执行人 交扣

8、分执行机构存档， 一份交被扣分人， 另抄送项目建设单位及监理 单位各一份。若被扣分人不在现场，被扣分人的签名可由现场管理人员代签。若被扣分人或现场管理人员拒绝签名，应告知其所在单位派人代 签。第三条 、违章扣分与现场整改违章行为应同步进行，执行人员在 发出扣分表格时，应同地将整改通知书发给项目总监。第四条、被扣分人如果对扣分有异议的，可在被扣分之日起3个 工作日内向市质监站或市住建局提出书面申述； 市质监站或市住建局 接到申述后，应开展调查取证，据实作出维持、变更或取消的决定， 并书面反馈给被扣分人。第五条、市质监站根据扣分细则第1、3项执行扣分时， 应根据建 设部、省建设厅、 市住建局的检查

9、通报或重大事故结案报告进行，并 将扣分表格发给被扣分人。第六条 、总监理工程师加分，需上报申请表，并附证明材料，经 市质监站审核确认后给予相应加分。所加分数可以抵消等值扣分分 数。第七条 、市质监站对项目总监执行扣分后，应及时进行登记，并 每季度进行汇总后于月初书面报市住建局备案。第八条、扣分周期为1月1日至12月31日至。一个扣分周期内项目总监累计扣分达到6分的，由市住建局书面 通知项目总监暂停其岗位工作， 参加强化培训。强化培训的内容包括： 建筑法、建设工程质量管理条例 、建设工程监理规范 、工程 建设标准强制性条文 、建筑安装工程施工质量检验评定标准 、注 册监理工程师管理规定等法律及规

10、范标准。强化培训的课时为16个 学时。第九条 、项目总监参加强化培训后，市住建局发通知给所在单位 恢复其岗位工作，同时告知市质监站。第十条 、执行扣分人员应遵守以下工作守则1、努力学习，不断提高专业技术水平。2、熟悉有关法律、法规和规定，坚持科学的工作态度3、坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。4、熟悉“扣分办法”严格按“扣分办法”的程序进行扣分。5、对扣分的工地认真取证，做到事实清楚，证据充分。第十一条、执行人员在执行扣分中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊 的，视情节轻重，按有关规定分别予以内部批评、通报批评、暂停上 岗资格、调离工作岗位和开除等处理。衢州市建设工程质量监督站总监加分申请表衢州市建设工程质量监督站：根据衢州市建设工程项目总监加扣分实施细则，本人担任总监理工程师的XXXXXX工程，满足加分要求。特此申报。总监理工程师：年 月 日衢州市建设工程质量监督站:年 月 日注：本表一式四份，被扣分人一份，市质监站一份，建设单位及监理单位各一份。衢州市建设工程质量监督站总监扣分表注：本表一式四份，被扣分人一份，市质