华为品牌营销

1、上海蓝草企业治理咨询华为品牌营销课程背景一个公司最有价值的无形资产之一就是其品牌,企业核心竞争力对外呈现就是其品牌价 值.日前,全球领先的品牌咨询公司Interbrand发布了 “ 2021年全球最正确品牌排行榜.其 中,华为凭借66.76亿美元的品牌价值,排名自去年的72位上升至第70位,品牌价值增幅达 14%这也是自2021年成为首个进入榜单的中国大陆品牌之后, 华为连续第三年实现品牌排名 的跃升.华为作为持续大力投入研发的科技厂商,连续入选该榜单且排名不断提升,也进一步 说明了华为的科技领导力和全球品牌影响力均在不断攀升.而时光倒转到6年前,尽管作为一个在通信设备行业载誉多年的企业,但华

2、为在消费级市场上仍然默默无闻.在如此短的时间内, 华为是用了哪些超常规的品牌战略,来提升自己的品牌价值呢华为,作为业界不多见的既有 2B产品,又有2c业务的公司,又是怎样将两个性质完全不同的品牌内涵成功地融为一体呢课程收益1 .什么是品牌,品牌化如何运作2 .什么是企业品牌资产,如何创立品牌资产3 .如何进行战略品牌治理如何有效地把营销活动的设计执行与工程结合起来4 .如何做好品牌定位,使品牌价值最大化5 .华为品牌营销的成功经验对我们的启示是什么6 .希望通过这个课程,使学员能够熟悉品牌营销理论,掌握理论并应用到实践课程对象： 总经理、销售/运营/区域/培训总监、销售/运营/区域/培训经理等

3、课程特色陈锐老师结合在华为近20年的亲身经历,运用案例、讨论、演练、视频、辩论等多种手 段,带着学员从经典的营销理论着手,结合华为在品牌营销上的成功案例和经验,深入浅出, 通俗易懂,实战性强,使学员迅速掌握核心理念和工具方法,能够应用到实际工作当中.课程大纲第一局部 中国企业打造国际品牌之路一、世界财富地图和世界品牌地图1、中国和中国企业的现状2、1=50?品牌的力量3、开展中国家与兴旺国家在品牌地图上的差距二、中国品牌走出去的困境与障碍1、负面的国家形象2、缺乏良性的企业文化3、缺乏品牌建设水平4、中西方文化差异第二局部华为品牌之路一、华为品牌成长的四个阶段1、从零开始-对品牌的认知阶段案例

4、：运营商的定制 2、品牌定位-打造产品营销卖点案例：待机时间最长的 和世界上最薄的 3、用户沟通-品牌的情感内涵案例：千手观音4、品牌建设-持续、面向未来案例：华为P20发布会二、华为品牌的成功路径1、品牌的根底是诚信2、品牌的含金量来源于专业案例：华为,不仅仅是世界500强3、品牌是打出来的,不是宣出来的案例：华为以销售驱动的市场策略4、品牌借势-从国家品牌到企业品牌案例：华为海外拓展初期的国家形象宣传三、华为品牌营销的经验教训1、过于注重技术指标,而无视了与人心的连接2、缺少软实力-文化价值观的输出案例：可口可乐代表的美国文化3、缺少统一的品牌构造2B和2c分开了案例：华为的2B品牌-专业、严肃；2c品牌-年轻、新锐、时尚4、企业文化过于低调呆板,缺乏与媒体和社会的良性互动第三局部品牌定位和品牌诊断一、开展和建立品牌定位1、STP的理论根底2、理解定位和价值主张3、定位决策参考4、中小企业品牌定位策略案例：华为品牌定位剖析二、品牌竞争的参考框架1、识别竞争者2、从行业和市场两个