工业工程专业实习报告综述

1、东 北 大 学生产实习报告接受实习单位：陕西三原永丰钢管有限公司工商管理 学院 工业工程 专业2010年级1001班姓名：卢杰 学号：20100413指导老师：张吉善-10 -1陕西三原永丰钢管有限公司简介21.1实习单位简介 22实习过程和内容32.1 关于生产部助理的实习过程及内容 32.2 其它岗位实习过程及其内容 113实习过程中发现的问题和建议 113.1 实习过程中发现的问题 113.2 对于生产、存储部门的一些建议 124实习体会 134.1 工业工程在制造业中的应用13164.2 思想认识15 5实习日记1 .陕西三原永丰钢管有限公司简介1.1 实习单位简介三原永丰钢管厂位于陕

2、西的腹地三原，三原县位于关中平原腹 地，素有八百里秦川“白菜心”之美誉。地理条件优越，区位优势突 出，南距西安、西距咸阳、北距铜川、东距闫良等省内大中城市均约 30公里左右，处于得天独厚的“弧心”位置。西（安）铜（川）一 级公路、陇海铁路穿境而过，距西安咸阳国际机场22公里，西安至平凉铁路、107省道关中城镇快速干道环线横贯东西，形成了纵横交 错、四通八达的航空、铁路、公路立体道路交通网络。在如此发达的 交通网络之下，企业的发展也是蒸蒸日上，公司现有员工87人，内资民营，主要经营：焊管，镀管，型材制造，加工，销售，钢材销售等产品， 并且提供OEM加工。作为经营焊管，镀管的企业，始终坚持诚信和让

3、 利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学 和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方 法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。简单地说，就是 消除浪费、提高生产效率、降低成本的一种方法科学。追求最佳整体 效益（提高生产效率为目标），必须树立成本和效率意识。一切工作 从全局着眼，从局部着手，力求节俭，杜绝浪费，寻求以成本更低， 效率更高的方式方法去完成工作。 追求合理性，使各生产要素达到有 效结合，形成一个有机整体系统，它包括从操作方法、生产流程直至 组织管理各

4、项业务及各个系统的合理化。任何工作都会找到更好的方 法，改善永无止境。因此，必须树立问题和改革意识，不断发现问题， 寻求对策，勇于改革创新。追求高效和优质统一，原则是简单化、专 门化、标准化，即IE的"3S"管理，对降低成本、提高生产效率将起 到重要作用。工作简化和标准化是保证高效率和优质生产的基本条 件，每一次改善的成果，都以标准化的形式确定下来并加以贯彻，在 不断改善的同时，更新标准，推动生产向更高的水平发展。现代 IE 追求系统整体优化，必须从全局和整体的需求出发，针对研究对象的 具体情况选择适当的IE方法，并注重应用的综合性和整体性，才能 取得良好效果。人是生产经营

5、活动中的最重要的一个要素， 其他生产 要素都是通过人的参与才能发挥作用。必须坚持以人为中心来研究生 产系统的设计、管理、变革和发展，使每个人都关心和参与善工作， 形成全员参与的改善氛围，以提高生产效率。所以我的职责就是在生产车间对生产流程进行适当的优化整 改，并且是在大家都同意的前提下，还有协调好各部门之间的关系， 因为需要在各个部门之间来回活动， 所以需要良好的人际关系。追求 工作的合理性，力求节俭，拒绝浪费，以节省成本，节省时间，提高 效率为目的而进行作业。2实习过程和内容2.1关于生产部助理的实习过程及内容在理论与实践的的结合中，接触社会，了解社会，将所学的理 论与实际生产对号入座，并加

6、以巩固和深化，提高其在生产实际中调查研究、观察问题、分析问题以及解决问题的能力和方法。通过观察和分析产品的工业生产流程，学习本专业的生产实践知识，对生产物 流加深感性认知为后续走上工作岗位打下基础。在整个实习中，充分发挥学习的主动性和积极性。在生产现场 仔细观察，积极思考，多方了解，在有限的实习时间里，使各方面的 能力得到锻炼和提升。生产实习为大学生提供了一个在生产实践中运用专业知识的机 会，在此次生产实习中，我申请分配到生产车间并获得批准，工作过 程中除了观察生产流程之外，还对各个员工的基本操作，仓储管理部 门的运作等做了了解和分析。该厂平面布置图如下:工作车间原口仓库车间内主要以焊接钢管、

7、镀管制造为主，焊接钢管是平常生活中 最常见的一种钢管，与人们生活息息相关，制作简易棚，下水管等。焊接钢管也称焊管，是用钢板或钢带经过卷曲成型后焊接制成的钢 管。焊接钢管生产工艺简单，生产效率高，品种规格多，设备投资少， 但一般强度低于无缝钢管。20世纪30年代以来，随着优质带钢连轧 生产的迅速发展以及焊接和检验技术的进步，焊缝质量不断提高，焊接钢管的品种规格日益增多，并在越来越多的领域代替了无缝钢管。焊接钢管按焊缝的形式分为直缝焊管和螺旋焊管。直缝焊管生产工艺 简单，生产效率高，成本低，发展较快。螺旋焊管的强度一般比直缝 焊管高，能用较窄的坯料生产管径较大的焊管， 还可以用同样宽度的 坯料生产

8、管径不同的焊管。但是与相同长度的直缝管相比，焊缝长度 增加30100%,而且生产速度较低。焊接钢管生产率高，成本低，机 械化及自动化程度高，速度达480630m/min,例如炉焊机组比同规 格电焊机组生产率高67倍，炉焊管比电焊管低20%,比无缝管 低3 0 %。但是焊缝强度差，较电焊管低，用于焊接低碳沸腾钢管， 作为水管，煤气管，电缆护管及结构钢管。生产流程为：板材一八组卷边轮一铜铅焊（1200C） - 12m冷却线一探伤检测 7盘圆其技术难关是首先如何把钢带变成管子。该车间采用拉管成型设 备，利用芯棒和八组卷边轮（其中第七组是成形轮，第八组是定径轮） 将钢带卷成双层，然后将钢带上镀的铜作为

9、介质在铜铅焊上将其融合 成管。再通过降温处理，探伤检测到产出成品。其次是在冷却过程中 解决氧化问题。冷却水采用重水，即在水中加入钝化物工业酒精（甲醇），同时通入氢气还原氧化铜，从而保证成品质量。公司生产各种 型号的精密钢管以及各种精密管类零部件，从原材料（钢带）到产成 品零部件基本上经过以下生产流程：钢带卷管校直切断包装去毛刺管端处理弯管电镀（外厂）焊合入库。如图：钢带=卷管校直二> 切断二I毛刺I =>入库 匚包装 口电镀 U 焊合 仁弯管卷管线共两条，呈直线型平行分布，每条线长 21米左右，其中 水冷却管长12米，采用氢气焊接（温度在1200度左右），焊接产生 的烟雾通过烟雾罩

10、排出室外；每条出管速度：18米/分钟；生产过程 中，钢管质量一旦出现问题，探伤仪会及时地发出警报信息，这时工人会及时地对生产作业进行调整，以保证产品质量；每条生产线由两名工人来操作。其中一条生产线线路图如下：产生的问题及解决办法:缺欠产生的主要原因解决办法翘角成形不良调整芯轴位置或换芯轴夹角成形不良或钢带厚度条差较大调整芯轴位置或换芯轴格痕成形轮牵引轮工作面有杂物清除杂物抛光焊接轮工作面针眼焊接不良加大氢气给量(开焊前)流铜铜层厚或焊接温度高调整焊接温度油渍表面与油类品接触机尾手工套不能有油渍水渍管壁上有钝化液残留物减少管外表面钝化液残留物锈斑在氧气中氧化手避免直接接触钢管焊缝大压角量不够加大

11、压角吊至标准宽度几种大口径电焊钢管的生产方法(1)螺旋焊管：生产大口径管的有效方法，用一种宽度的带钢可生产多种规格钢管。设备费用少，美国等国已生产出了3 m直径以上, 厚2 5.4mm螺旋管。螺旋岸管机组的生产工艺过程1一板翁2-三喉直头机；3-群接机1 g情宣楣5-剪边机j 2摩边协7 主动送运输B一弯边Sb 9成型机门。一内,外自动姆径物11 一超生波探伤12-剪切机J L(2 ) UOE法电焊管(直缝)1 .厚钢板经刨边和预弯边，预焊，内埋弧焊，扩径等。2 .生产范围4061620mm直径。3 .适于大批量少品种专用管生产，是高压线输送管的主要生产方法。(3)排辐成形电焊管生产方法1 .

12、生产直径4571270mm,壁厚最大22. 2mm。2 .用排辐成形-高频焊接一定径等3 .原料钢板、带卷成型原理图：几种电焊焊接法（中小口径）1 .低频电流（15 0 3 6 0赫兹）焊接 电阻焊接钢管。原理：利用通过成型后的管坯边缘V形缺口的电流产生的热量，将 焊缝加热至焊接温度然后加压焊合。I一低频电位焊接原理埼;，2 .高频接触焊、高频感应焊高频焊接是发展趋势，（2 0 0 45 0赫兹）高频接触焊利用铜合金制造两块接触片，分别与管坯两边缘接触：(1) .电流从一个接触片沿V形缺口流向另一个接触片，电流频率 高，而产生集肤效应和邻近效应使V形缺口在瞬间被加热到焊接温 度，同时加压焊合成

13、钢管；(2) .另一部分电流从一个接触片经管坯流向另一个接触片作为 热损失而消耗掉。高频感应焊接图示：qj 高频感应厚高频感应焊接原理：1 .钢管从感应圈中间通过，当感应圈中通高频电流时产生高频磁场。因而在钢管中产生涡流电流经V形缺口。 管坯因自身阻抗而迅速 被加热到焊接温度。同时加压焊合。2 .加热V形缺口的电流称高频感应焊接电流， 沿管坯横截面外周 向内层流动的循环电流，加热管坯周身，是损失。3 .为增加焊接电流，减少循环电流，在坯中心放一磁棒，增加管 坯内表面感抗。2.2其它岗位实习过程及其内容实习期间与仓库管理员沟通，了解到仓库的出入货物不是很方 便，具体问题将会在下一阶段解答，而且据

14、我观察原料库出入货物也 存在一些问题。实习期间了解该公司的生产计划表， 其中第一季度钢 铁的需求量不是很大，但是第二季度和第三季度的需求量都很大， 可 能是因为季节的原因导致不同时期不同的需求量。3实习过程中发现的问题和建议3.1 发现的问题：在观察整体布置图的时候发现在原材料入库的时候，运输原料 的车需要进门之后走很长一段路才能到原料库。 期间还碰见入库的和 出库的车交会，造成了一定时间的拥堵，时间就是金钱，浪费了时间， 一定程度上就造成了不可避免的经济损失。在生产车间里，不用的肥料被随意丢弃在旁边，对工作造成了 一定的影响，影响工人操作，并且很不美观，很不整洁。生产现场环境不良，光线不足，

15、并且流水线上的员工安排不是 很合理，造成了人力资源的浪费，品质管理体系不建全，无法保障生 产质量，虽然有内部的控制，但是离国际标准还是有一定差距。-ii -仓库的进出货物很不流畅，新产品与老产品没有分开，有一些 即将生锈的产品还在堆放，没有处理，影响效益，在库房中有先进先 出的标志，但是在实际中根本没有采取先进先出的原则， 而是顺手现 将方便的运走，有了新产品再放到那个地方，下次还是这块，使很多 堆放很久的产品无人问津。原材料没有统一的放置，而是在库里杂乱 无章的堆放。工人在工作的时候安全意识不够好，很多人不戴安全帽，虽然 有警示的标志“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，但是很多 人仍然没

16、有安全意识，造成了一定的安全隐患。工人工作时间长了以后会感觉到疲劳，尤其是对一些次品要进 行电焊，这类人的眼睛长时间处在强烈刺激的环境下， 容易产生疲劳 还有疼痛感，要适当的进行疲劳消除才能继续工作， 为了保证的生产 效益，必须得有一种快速消除眼疲劳的方法。因为公司没有建立相应的生产奖惩制度，工人有怠工现象。3.2 对于生产存储部门的一些建议：在实习期间我发现，工厂周围全是被路围起来的，所以大可以 在原料库的旁边开一道门，使运送原料的车直接可以到达原料库， 避 免了不必要的拥堵，节省了时间，使整个公司运转更加流畅。在车间里将废料分类，规划出一小块地方专门堆放废料，在车 间内也有很多限制的人员，

17、可以及时的将废料运出生产车间内， 使整 条流水线更加流畅，这样也避免了人力资源的浪费，在生产的过程中 光线过亮或者过暗都会影响眼睛的使用效率，严重时可造成不必要的 安全事故。在实习期间我发现靠近外边的光线过亮， 而靠近里边的又 太暗，从暗的地方到亮的地方或者从亮到暗人的眼睛都会有一定的适 应时间，所以应该在靠里边的那面墙上打一个窗口， 或者在上方加几 个灯，这样可以缓解眼疲劳，眼睛适应起来也比较快，在一定程度上 避免了安全事故的发生。那怎样快速消除眼睛的疲劳呢？1 .休息期间要组织员工进行眼保健操，提醒那些因为完成工作定额 而不间歇工作的员工。2 . 一段时间内让员工交换岗位，防止长时间从事一

18、种检验工序而产 生对眼睛的伤害，尤其是外观检验和内经检验。3 .员工自我要学会保护视力，一段时间要抬头向远处张望，缓解视 疲劳。对于仓库的管理应该将新产品与老产品穿插摆放，不至于以前 生产的产品一直被新产品压制，仓库应该留有足够的空间，车直接能 开进去，避免长时间的人工搬运，埋下安全隐患。原材料应该按批次 摆放整齐，方便搬运，管理起来效率也好。工人在工作的时候一定要注意安全，时刻牢记带好安全帽，戴 手套，牢记安全第一，应该在进门处标注做好安全措施的标语，防患 于未然。建立相应的奖惩制度，实行超额奖励制度，按劳分配，多劳多 得，避免怠工现象。4实习体会4.1 工业工程在制造业中的应用半个世纪以来

19、，科学及时获得了飞速的发展，制造产品市场也 呈现出快速多变的特性。而对于四面八方不断增强的竞争，我国生产 制造业经历了从计划经济向社会主义市场经济的转变。 全球经济和市 场迅速发展，促使用户对制造产品的品种、数量、质量、成本、交货 期和服务提出更好的要求，面对这种竞争，传统大量生产的竞争方式 越来越难以使企业夺取竞争的胜利。如何发挥好工业工程在生产制造 业中的作用，已成为当今世界的热点研究课题。目前，我国的工业产品制造基本上处于一种零件、一件工艺规 程、一套工装的状态。再者，生产专业化控制程度低，资源配置都是 以交付产品为对象，按工段进行配置，形成以车间或工段为单位的所 有制，如有些零件或加工

20、工序要分配到该车间加工，必须征得该车间同意才行，往往是设备宁可闲着也不愿意接受任务。 结果造成资源使 用不合理，设备利用率低，没有充分发挥资源的效能。再次，生产控制不严格，只考核交付日期，不考核投料日期， 开工日期。有些中间环节根本没有计划控制，全靠产品交付车间积极 催办，使生产过程经常脱节，造成计划不能按期完成。改变生产制造管理落后的局面已经刻不容缓，工业工程是西方 企业普遍采用的一种现代管理技术，应用工业工程改善生产制造管理 的落后状况是一种行之有效的途径。 提高企业的管理水平，工业工程 将企业的生产、技术、财务、经营等有机的结合起来，达到综合治理， 提高整体效益的目的。经过实习我知道工业

21、工程在企业内的应用范围很广，从生产制造的角度来看，涉及面也很大，因此，必须抓住重点，让工作具有代 表性和影响力。应该抓好以下几个方面工作：编制生产制造大纲，这 是工业工程的基础；建立编制生产制造计划的计算机系统； 以动作研 究，科学计算为前提，制定标准工时和使用方法；加强质量保证体系， 严格贯彻有关规定，提高产品质量；执行绩效考核，改变奖励制度， 严格费用管理，完善交付产品的成本核算；完成计算机对生产计划， 制造大纲，人员，质量等的管理建立相关的计算机管理系统。现代工业工程学认为企业是一个复杂的社会技术开放系统，企 业的改革应该同时从社会子系统和技术子系统两方面着手。因此，制造新战略就是把两个

22、子系统相统一， 使企业获得市场竞争的战略，而 不应该以投资和技术先进性为唯一的因素。一个好的生产制造战略必 然是结合国情和企业实际的可行性战略。运用现代工业工程的知识、 技术、观点，可以帮助我们找到正确的改革途径。4.2 思想认识在本次实习中我想我感触最深的是在平时我们没有想到的，一 个集团想在社会中立足，有资金并不是最重要的，最重要的是你如何 把有限的资源合理的利用，如何去提高在生产运营过程中的效率， 如 何有一个合理的好的生产运营模式来达到最佳状态，如何去满足顾 客，满足社会的需求，正如我们专业所要做的那样去提高生产运营所 产生的利益，把成本降到最低，把质量做到最好，合理的安排有限的 资源

23、，提高效率，本次专业认知实习就是指导我们将来如何去学习专 业知识。我非常感谢这次生产实习，让我明白了人生的真谛，明确了发 展的目标，拿出我们的热情去做好每一件事，发掘我们的潜力，去提 高自己的价值。实习结束了，我得到的东西很多，也知道自己知识的 匮乏，虽然我实习的生产线较少，但对于我们这些实际生产知识不足 的学生已经足够消化和理解，在此我更加清晰的认识了自己，让我了 解了生产过程和生产工艺，为我提供了更广阔的学习场所。5实习日记七月二十九日 星期一晴第一次去钢管厂应聘的时候，人事部经理了解到我是实习的大 学生，并且对工业工程有一定的了解，就爽快的同意我在此地实习， 在生产车间里了解工作事项，并

24、且带我熟悉了厂里的工作流程， 包括 原料的采集堆放，加工制造，以及成品的堆放，出库，运输等等，先 带我了解一下，然后给了我一本书是关于公司的理念，概况，还有企 业文化等，第一天很轻松的，看一些章程，安全事项。七月三十一日星期三 晴刚走出学校，踏上了工作岗位，一切都是那么的新鲜，然而新鲜 过后却感到非常困惑一一公司里要用的东西学校里都没有学过。发现有很多东西自己都不会，甚至都没有接触过。面对太多的疑问自己的 内心产生了很大的压力。“我是否能够胜任这里的工作，会不会因为 太多东西不懂而受到别人的嘲讽”。内心充满了矛盾，然而事实证明 我多虑了，这里有和蔼的领导和友好的同事， 他们给了我极大的帮助 和

25、鼓励，在最初的一个周里通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励 和信任，使自己逐渐有了信心和勇气，能够勇敢的去面对任何挑战。相信自己，我能行的！八月四日星期日晴经过了差不多一周的适应期后，我慢慢的熟悉了公司的各种规 章制度和运作流程，更明确了自己的工作内容。接下来的时间便开始 为正式投入工作进行了大量的准备，通过上网查资料、看书、向同事 请教等等多种途径在一个周的时间内我补充了大量实际工作中所需 要的知识。然而等真正投入到工作中后发现自己要准备的东西还远远 不够。大学生活让我对工业工程理论知识有了一定的了解， 但实践出 真知，唯有把理论与实践相结合，才能更好地为我今后在工作及业务 上能力的提高起到

26、促进的作用，增强我今后的竞争力，为我能在以后 立足增添了一块基石。八月十日星期六晴这是进入公司快两周了，从刚参加工作时的激动和盲目到现在 能够主动合理的安排自己的各项工作进程， 感觉自己成长了很多，更 重要的是学会了很多新的知识和一些处世的道理。走到了工作岗位， 走向了纷杂的社会，好比是从一所大学迈进了另外一所更大的大学。 人生就是这个样子，一个人的一生好比是一个求学的过程， 从一个学 校走向另外一个学校，我们只有努力的学习、虚心求教，到最后才能 获得一份合格的毕业证书，去微笑的面对自己的生活。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好！ 八月十三日星期二 晴今天看见一件跟工业工程思想很违背的事情，我们总是追求效 率最高，但是当成品出库的时候却不