医院紧急状态人力资源调配方案

1、医院紧急状态人力资源调配方案（二）满足社会发展需求，建立完善的灾难紧急医疗救援，已经成为卫生事业的重要组成部分。为了提高我院对突发公共卫生事件、大型外援活动等紧急状态的应对能力，有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健 康与生命安全，维护正常的社会秩序，根据大型外援活动和 实施大关县医院突发公共卫生事件应急预案的要求，结 合我院人力资源实际制定本方案。一、指导思想全院要以“三个代表”重要思想为指导，坚持“高度重视，统一领导；反应快速，协调有力；周密部署，措施得当， 万无一失”的总体方针，为突发公共卫生事件、大型外援活 动等紧急状态提供坚强有力、科学有效的人力资源保障。二、

2、适用范围本方案适用于我院应对突发公共卫生事件（突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、严重水灾、火灾、 特大车祸、 爆炸事故以及其他严重影响公众健康的事件）的预防、救治和应急处理等工作以及主管部门组织的大型外 援活动。三、组织领导为加强对突发紧急事件和大型援外活动的组织与领导， 医院成立以院长为领导的人力应急调配领导小组，全面负责 医院突发公共卫生事件及大型外援活动的人力资源调配。长:成 员：*四、具体措施1 1、 凡遇到突发公共卫生事件、 大型医疗救援、特殊病 例的守护、病房紧急缺编等突发事件，各科室应及时向医院 人力应急调配领导

3、小组 报告，夜间、节假日向总值班报告， 人力应急调配领导小组接到报告后，立即启动紧急状态人力 资源调配方案。2 2、全院职工在做好本职工作的同时，做好各种紧急救 援的准备，由人力应急调配领导小组统一调配、指挥、协调 各方面的工作，医院各科室应本着以大局为重的原则，服从 医院人力应急调配领导小组的指挥，不得以任何理由推诿、 拒绝。3 3、根据大新外援活动和大关县医院突发公共卫生事 件应急预案要求，迅速调配相关人员建立组织指挥系统，成立突发公共卫生事件应急临时指挥部、综合医疗急救组、 综合护理急救组、防疫组、后勤保障组等若干部门和小组， 负责各自职责范围内的工作。4 4 、在紧急状态下人力资源应急

4、调配领导小组成员有权直 接与临床科室主任、护士长联系，安排各类人员及时、有效 地上岗，具体调配方案，依据公共卫生事件的分级、大型外 援活动要求、危重病例数、病情、人员缺编情况及对社会的 影响程度等因素合理配备相应的专业技术人员，确保大型援 外活动和大关县医院突发公共卫生事件应急预案顺利实 施。5 5、人力应急调配领导小组 责成人力资源部、医务科、护理部、防疫科等部门 有计划、有组织、系统地对全院职工 进行突发紧急事件相关基础知识的培训，提高协同作战和快 速反应能力。五、建立奖惩激励机制，1 1、在紧急情况下有下列情形之一的，根据情节轻重给予 当场训诫、口头警告、行政处分、就地免职。（1 1）不听从调配、推诿扯皮的。（2 2）面对疫情或事故畏缩不前或临阵脱逃的。（3 3）擅离职守或工作消极、拖拉、懈怠的。（4 4）行动迟缓、贻