工程现场管理办法

1、工程现场管理办法为了规范公司所开发的西汇大厦项目工程现场施工管理， 确保质量、安全、 工期、文明施工能顺利达到公司下达的“ 2008 年 8 月 10 日竣工”的目 标，在执行正常施工管理程序的基础 上，特对现场施工管理中的有 关事项提出管理办法（以下建设单位简称“甲方”，施工 单位简 称“乙方”）。一工程质量管理1乙方必须配备专职质检员，随时对各分部分项工程施 工质量进行自查检 测，并在每周例会上通报检测结果。2甲方与现场监理随时组织质量检测，若出现以下质量 问题，乙方除 按要求进行整改并承担相应责任外，还应向甲方支付违约 金：1、所有分项工程均不允许保证项目和基本项目 不合格，；允许偏 差

2、项目，不允许 20 以上的检测点超过允许偏差值，如 果出现一次 , 乙方向甲方按施工合同违约条款相应条款支付 违约金。3乙方供应的材料、成品、半成品均须有原出厂证明和质 量合格证书。若工程施工中乙方使用不合格材料、成品、 半成品，一经发现，乙方除按要求整改并承担相应责任外，还 应向甲方支付 违约金.1乙方必须按国家及地方政府颁发的安全施工规范、标准、 条例组织施工，确保工程施工无安全事故、无隐患。2甲方将会同监理、乙方每二周组织一次安全检查，按 建 筑 施 工 安全 标 准 JGJ59 99 国 家 标 准 进 行 检 查 ，对 每 次 检查不合格的 单位，除按要求整改外，甲 方有权按合同对乙

3、方 处违约金。3操作工人在现场必须戴好安全帽，高空作业时必须系好 安 全 带 ， 否则 ， 每 发 现 一 次 ， 甲 方 有 权 对 乙 方 处 以 20 元 / 人.次的违约金。4乙 方必须按要求挂设安全立网和安全水平平网，否则， 每发现一处不符合要求，甲方有权对乙方按合同处违约金。5 乙方 应 加强 “ 四口、 五 临边 ” 的防 护 ，否则 ，每 发 现 一 处不合格，甲方有权对乙方按合同处违约金。6现场施工用电应专人管理，严禁私接乱接。每发现一次不规范用电，甲方有权对乙方按合同处违约金。7 乙方 必 须狠 抓 安全生 产 ，杜 绝 出现 重 大伤亡 事故 、 重 大 设备安全事故、重

4、大火灾及中毒事故。否则，每出现一次， 甲方有权对乙方按合 同处违约金。三工期管理：1乙方 应在图纸 会审后 3 天 内按 照甲方下 发的” 西汇 大 厦分项工 程施工进度控制表”中结束时间进行控制工期 ,提交 详 尽的按每天的 工程进 度 计划表 ，由甲方 工程部 审定后 确定正 式 计划，作为 工程工 期管理 的依 据 ，计划 工期不 能超出 控制 工 期 时 间 :2008 年 8 月 10 日 , （ 因 公 司 对 项 目 考 核 时 间 为 2008 年 8 月 15 日）2乙 方每周例会向甲方书面报送下周进度计划和本 周 完 成 工 程汇报3 每周 例 会上 由 乙方通 报 形象

5、进 度， 由 甲方和 监理 核 定 工 期状态，每月评定一次，若工期有拖延，则按每拖延一天， 按合同规定如实扣 出.在支付工程进度款时先暂扣。若下次核 定 工 期 赶 上 进 度 计 划 ，该 扣 出 部 分 款 在 支 付 进 度 款 时 补 上 。总 工期拖后仍按原合同处理 .四文明施工管理1乙 方应严格 遵守国 家及地方 政府颁发的文 明施工 规范、 标准、条 例，确保施工现场整洁、道路通畅、文明施工。2甲方将每月会同监理、乙方一起，按成都市建设工程 现场文明 施工检查评定 标准进 行评分 ，达不 到文明工 地标 准（ 80 分），甲 方可勒 令 乙方 停工 整改，由乙方承 担所有 费用

6、， 并由乙方支付甲方违约金。3合同履行期间，施工现场严禁打架斗殴，否则，每发生 一 次 ， 甲方 有 权 对 责 任 双 方 分 别 处 以 50-500 罚 款 。4施工管理人员在现场必须佩带工作牌，并标明其工作单 位 、 姓名 、 职 务 。 否 则 ， 一 经 发 现 ， 由 乙 方 支 付 甲 方 20 元 次违约金。5施工期间，乙方应指派专人负责现场清洁卫生，楼层多 余 材 料 、建筑 垃 圾 及 时 清 运 ，做 到 每 天 工 完 场 清 ；楼 层 建 筑 垃圾清运应 采取专门措施，严禁直接向下抛撒；施 工现场不得 焚 烧 有 毒 、有 害 、有 烟 物 质 ；严 禁 在 现 场

7、 随 地 大 小 便 ，生 活 垃 圾不得随地乱扔，必 须随时清理，及 时运出现场。每 发现一次 不按要求执行，甲方有权对乙方处以100-300 元/ 次违约金6施工现场应保持整洁， 现场材料应分类堆放整齐； 场 地内严禁有积水坑； 道路应保持通畅。每 发现一次不按要求执 行 ， 甲 方 有 权 对 乙 方 处 以 100 元 违 约 金 。7不需要的材料、机械应按要求清理出工地。工程交工前 ，乙 方必须将设备基 础、临 时道路及现场 临设予 以清除 ，建 筑 垃圾全部 清运出现场，否 则，乙 应 承担甲方 拆除 、清 运 的全 部费用，并向甲方支付违约金。8施工中乙方应遵守地方政府和有关部门

8、对施工场地交通 、施工噪 声、施 工现场环 境卫生 和场外 污染等 管理规 定并办 理有关手续。乙方造成的罚 款等全部责任由乙方承担。五其他管理规定1工程现场实行每周例会制度，时间定在每周星期四下午 2 点开始，参加会议人员：甲方：二工程部部长、现场代表；乙方：项目经理、工长、质安员、内业技术员； 监理公司：总监、现场监理工程师； 分包单位：所有甲方或乙方指定分包 单位的项目负责人。 以 上人员若 有特 殊原因不 能参加 会议，必 须 向甲方 工程部 经 理 请 假 ， 否 则 视 为 缺 席 。 凡 迟 到 每 人 每 次 交 纳 罚 金 50 元 ， 若 缺 席 会 议 ，每 人 每 次

9、交 纳 罚 金 200 元 。例 会 纪 要 由 监 理 方 整 理，甲方复核后下发，相关单位签收。2工程施工期间，若须夜间施工，甲方工程部、乙方项目 部、监理 单位必 须派人员值班 ，以确保 工程质 量和施工 的顺 利进行。若检查发现无人值 班，将对责任单位或责任人处以 100 元 次罚款 。3图纸会审后一周内，乙方提交准确的需甲方协调落实的 相关问题，若乙 方不及时 上报而造成 甲方没有 及时落 实的 责 任由乙方负责。4合同中约定的可由乙方指定的分包单位（如有自已不够 资 质 的（ 如 玻 璃 幕 墙 ）， 分 包 前 须 经 甲 方 书 面 批 准 ， 并 向 甲 方 提供分包资质证书

10、、分包合同、进场时间，分包施工方案， 若 施 工 中 发 现 有 未 经 甲 方 批 准 的 第 三 方 施 工 单 位 进 场 ，甲 方 有 权终止合 同，同时由乙方向甲方支付违约金 1 万元 3 万元。5工 程竣工验收合格后 15 天内乙方应提交竣工图、竣 工 资 料、竣 工 验收报告，质 量 监督部门、档 案部门 等的有 关合格 报告，否 则，造 成的 一切损失由乙方承担，并 按每拖延一天向 甲 方 支 付 500 元 的 违 约 金 。6、 工程 管 理过 程 中文明 管 理， 乙 方应 该 无条件 听从 甲 方 的 合理要求 和意见，不得采 取恐吓 等方式 不理甲 方及监理 的管 理。以 上管理办 法中 的“ 违约金 ”均 从乙 方单位 的工程款中 累 计扣 除。附表：1工程 罚款通 知书工程处罚通知单编号:致：公司：贵公司施工的工程，