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文档简介
1、安全管理文书线路工程安全通病监理防治措施日期:单位:线路工程安全通病监理防治措施1编制目的为了更好的做好本工程的安全生产管理工作,确保安全文明施工的目标完成,提升现场安全文明施工管理水平,根据业主单位管理纲要要 求,特编制此安全通病防治监理控制措施。2编制依据:2.1安全生产法、劳动法、建筑法(2011版)、消防法、环境保护 法、道路安全交通法等国家有关法律。2.2建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国工程建设标准强 制性条文(2012版)、建设监理规范。2.3本工程监理规划、安全监理工作方案。2.4国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施(基建安全【2010】270 号)。2.5国
2、家电网公司基建安全管理规定(国家电网基建20111753 号)。2.6国家电网公司电力建设工程施工安全监理办法国家电网基 建2007302 号。2.7国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定(2010 174号)2.8电力建设安全工作规程(DL5009.2-2004)。2.9输变电工程安全文明施工标准 (Q/GDW250-200)2.10施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46 2005)2.11国家电网公司有关安全生产工作规定等。3常见安全通病和防治措施根据国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施(基建安全【2010】270号),结合本工程建设管理单位要求,对安全通病进 行分类,确定
3、监理项目部安全通病防治工作的重点如下表。要求督促施工单位按照国家电网公司基建安全管理规定,制定管理制度,并实施动态管理,及时修订要求督促施工单位必须按照项目部技术人员编审方案措施,加强技术负责人责任心和安全业务能力,项目部把好内容和规范性审核关。国家电网公司基建安全管理规定第 25条至30条、51条。国 家电网公司基建2007302号国家电网公司电力建设工程施工安全管 理办法第十七条。项目总监在组织编写安全监理工作方案时, 应明确建设过程中拟进 行安全旁站和安全检查签证的重要工序、部位、设施,多采用表格形式 列出。国家电网公司基建2007302号国家电网公司电力建设工程施工 安全监理管理办法第
4、十八条、第十九条。上级部门颁发的文件更新时,监理项目部应及时补充引用文件的版 本或内容修改说明。各项目监理部必须存放纸质有效文件和手册等,建 立、更新有效安全管理文件目录。电力建设工程监理规范DL/T5434-2009) 、,国家电网公司电力建设工程施工安全监理办法第 12条 反映安全管理过程控制的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍 摄、建立文件夹,照片细节、拍摄日期错误或不真实,分类不规范,整 理不及时。监理项目部开展安全策划时,必须事先谋划工程各阶段照片采集明细表,对照明细表拍摄图片。立归类文件夹,拍摄者及时转入微机,标 注每张照片拍摄内容,资料员每周进行照片整理归类。国家电网基建安全2
5、007第25号关于利用数码照片资料加强输 变电安全质量过程控制的通知第二条、第三条。监理单位和施工承包商认真执行投标时承诺内容,若理由充分确实 须更换,及时办理变更手续,报业主项目部审核同意。监理项目部标准化工作手册,电力建设工程监理规范条,建设工程项目管理规范、。分包合同及安全协议未用法人单位印章,签字人无法定代表人授 权,未采用国家电网公司分包安全协议范本。施工项目部或分公司不具有独立法人资格,不能直接签订经济合 同,分包合同及安全协议应加盖公司级印章。施工分包必须提交申请计 划,监理项目部严把文件审核关,并将结果报业主项目部。按专业分包方式管理劳务分包,劳务分包范围及价款构成、关键岗 位
6、人员设置、劳务分包作业组织方式等不符合规定。严格按照国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定 关于劳 务分包管理的各条款要求进行劳务分包管理。加强分包计划管理和合同审查,对国家电网公司建设工程施工分 包安全管理规定明确的主体工程,严禁进行专业分包。专业分包商和超过30人的劳务分包队按规定配备专职安全员,且 不得参与其它工作,施工项目部和监理项目部定期审核,并现场检查工 作状态和工作记录。监理项目部在审核分包单位资格时,核查验证分包商项目负责人的 资格,提供的附件齐全有效后方同意工程分包,并报业主项目部备案。施工项目部负责考核专业分包商负责人到岗情况,配合监理项目部监督检查。业主项目部在起草项目
7、安委会成立文件时,将项目总监、施工项目经理列为安委会副主任由监理项目部负责安委会活动日常工作。必须严格执行安全旁站制度,对工程项目开工、土建交付电气安装 等重大工序和大中型起重机械、重要脚手架等重要设施进行安全旁站、 安全检查签证记录。在检查中发现的问题,签发安全隐患通知单,督促施工单位整改, 签收回复单,复查合格后签署明确的整改完成意见。文件到达后,项目部下发上级文件重点内容和有关要求, 根据文件 内容第一时间组织相关人员学习、培训,结合工程逐条落实。并且落实 到现场每一个人。建立审核台帐,加强分包单位审查、检查分包商资质、安全生产许 可证原件,将复印件或扫锚件备案。1、 国家电网公司电力建
8、设起重机械安全管理重点措施(试行) 。2、国家电网公司电力安全工作规程、督促、检查、落实足额费用用于施工。项目部根据投入情况和工程 实际需要,定期向监理项目部汇报安全文明措施费用使用计划。安全施工作业票填写、审查、签发不规范,作业票过期。作业前负 责人未向全体作业人员交底作业票,未全员签字,或代签名,作业人员 与签名不符。项目部根据工程进展定期抽查作业票签发流程执行情况,加强现场复查,核对作业人员与作业票签字人数,不得进行代签字。Q/GDW250-2009输变电工程安全文明施工标准规定。建 筑施工高处作业安全技术规范 GJ80-91第条规定。建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91第条规定
9、。Q /GDW250-200输变电工程安全文明施工标准 规定。施工项目部做好施工区与带电设备运行区用安全隔离网或围栏完 全隔离,设置运行通道门,平时应加锁并悬挂安全警示牌,防止施工人 员误进入。监理项目部检查上述措施落实后,方允许施工作业。Q/GDW250-2009输变电工程安全文明施工标准规定。国 家电网公司电力安全工作规程(变电部分)规定。施工项目部负责落实现场安全警示牌设置,安全员重点监护,并在安全交底时对作业人员重点教育。 监理项目部加强此类作业巡视或旁站 监理,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。施工项目部负责落实起重用钢丝绳防止与被吊塔材或铁件棱角直 接发生摩擦措施,作业前保证接触
10、处有软垫物隔离。监理项目部加强安 全巡视或旁站监理,直至措施落实,必要时下达停工令,整顿此类违章 行为。施工项目部技术人员指导作业人员正确进行钢丝绳套的插接,工器具管理员复查绳套插接长度,凡绳套插接长度未达标的钢丝绳不允许出 库使用。监理项目部加强巡检、查验工作。施工项目部负责落实在可能接触的部位加装橡胶护套管措施,卡线器安装位置准确。监理项目部加强安全巡视或旁站监理。DL5009.2-2004电力建设安全工作规程架空电力线路部分; (5); (5)。定期检查起重机械设备的安全保护装置,督促施工单位提高机械设 备的完好率,并在安全例会上通报检查结果。Q/GDW250-2009输变电工程安全文明
11、施工标准提示遮栏、 附录A:安全标志及使用规范。业主、监理项目部认真核查租赁协议中有关租用设备名称、所有人、使用地点、编号等信息,确保所租设备与进场设备相一致。国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本(国家电网安监20081057号)A08-输变电工程机械租赁。审查临时用电施工方案,确定电缆布线方法,用绝缘子将电缆支撑 固定在钢管(杆)或构件上,或用绝缘材料套管穿电缆后再固定绑扎。 加强巡视,定期组织开展专项检查。JGJ46 2005施工现场临时用电安全技术规范8 . 2 . 5、8 . 2. 8、8 . 2 . 14。按照安全文明实施细则对用电方案和施工总平面布置图的策划,督促施工单位落实需
12、直埋的电缆敷设和地面设置醒目的地下有电缆提示 标志措施落实。施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46 2005) 、。电力建设安全工作规程(DL5009.2-2004) ;国家电网 公司基建安全管理规定附录 B跨线架搭设完毕后,由监理部组织对其进行验收、签证,施工单位 在跨线架醒目位置挂跨越架验收合格牌。变电工程钢管脚手架搭设安全技术规范(Q/ GDW274-20098.1。 输变电工程安全文明施工标准(Q/ GDW250-200) 脚手架标牌。建筑灭火器配置验收及检查规范(GE50444 2008)2 . 2 . 1、5 . 3 . 1。建筑消防设施检测技术规程(G 5 0 3 xx)4 .
13、 16 . 3、4 . 16 . 4。国家电网公司电力建设安全工作规程(线路部分)、输变电工 程安全文明施工标准(Q/GDW2 5 0 2 0 0 9 ) 7. 4、8 . 3 .2。输变电工程安全文明施工标准(QZ GDW25O-2O00 大型 标志牌,具体制作尺寸见 7.9417.946。输变电工程安全文明施工标准(Q/GDW2502009) 、。监理项目部负责检查施工项目部严格执行规程,列入强条执行计 划,并加强巡查,或按工作进程进行专项检查。电力建设安全工作规程(DL5009.2 xx) 3 . 0.11、3 . 0 . 12、8 . 0. 4。电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL 5 0 0 9.3 20 0 5 ) 3 . 9. 1 . 2。杆塔、构架吊装组立后,施工项目部负责检查落实用于攀登自锁器 的绳索或轨道安装在构架、杆塔的右侧。监理项目部按工作进程进行专 项检查,分步验收。电力建设安全工作规程第 2部分、,输变电工程 安全文明施工标准(2009年)施工负责人在站班会时检查登高人员的装备,加强高处作业安全教 育。三个项目部统一思想、加强巡查,发
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